창업을 하려고 하는데 자금이 없어요. 너는 나에게 어떻게 좋은 자금원을 찾을 수 있는지 알려줄 수 있니? 벤처 투자? 천사 투자?
융자를 받는 가장 빠른 방법은 상업 대출 은행을 찾는 것이다. 물론, 여기에 전제는 당신이 은행 대출의 요구 사항을 충족한다는 것입니다. 예를 들어, 보증인이나 담보가 있거나 증명서가 포함되어 있습니다. 물론 창업을 지원하는 은행 대출도 있지만, 한도는 보편적으로 낮으며, 보통 5 만 이하이다. 이것이 당신의 필요나 은행의 요구를 충족시키지 못한다면, 당신은 돈을 빌릴 수 없기 때문에, 친구를 찾아 돈을 빌리거나 합작하여 창업하는 것이 비교적 흔한 방법이다. 하지만 불을 가지고 창업을 한다면 창업 후의 이익 분배와 권리 분배에 대해 분명히 말해야 한다. 그렇지 않으면 문제가 생기기 쉽다.
창업은 연애와 같다. 우리는 과거의 실패로 사랑에 대한 자신감을 잃어서는 안 된다. 가슴이 찢어져도 우리는 나와서 새로운 행복을 찾을 것이다.
창업도 마찬가지다. 비록 고대인들은 이미 천하의 대세라고 말했지만, 시간이 지나면 반드시 합치고, 오래가면 꼭 합치겠다고 말했다. 팀 창업에 잠재적인 문제가 많다는 것을 알면서도 처음엔 최고의 팀이 결별할 수도 있지만 창업팀을 길수록 좋다. 결국 혼자 싸우는 시대는 이미 지나갔다.
창업팀을 선택하는 것은 여자친구와 아내를 선택하는 것만큼 어렵고, 심지어 더 어렵다. 지금의 상황은 많은 사람들이 적당한 아내를 찾았지만, 적당한 창업팀을 찾지 못했기 때문이다. 물론 아내는 반드시 선택해야 하지만 창업의 길은 선택할 수 있다.
팀 창업 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방하고 입구를 지키며 가능한 한 빨리 더 정확한 선택을 하는 것이다.
나는 파트너 (창업파트너) 를 선택하는 원칙이 있는데, 여기에 열거되어 있다. 토론 좀 해주세요.
이전의 창업 경험은 나에게 파트너 선택에 대해 깊은 감명을 주었다. 4 년여 동안 창업주주들이 처음 6 명에서 5 명으로, 다시 4 명으로, 다시 2 명으로, 결국 1 개인으로 변하는 것을 지켜보았다. 나는 모든 분열 과정을 거쳤고, 내투는 항상 내 곁에서, 나에게도 일어난다. 내가 마지막 퇴출이기 때문이다. 비록 내가 소위 경험을 가지고 있기는 하지만. (마하트마 간디, 경험명언)
창업은 연애와 같다. 우리는 과거의 실패로 사랑에 대한 자신감을 잃어서는 안 된다. 가슴이 찢어져도 우리는 나와서 새로운 행복을 찾을 것이다.
창업도 마찬가지다. 비록 고대인들은 이미 천하의 대세라고 말했지만, 시간이 지나면 반드시 합치고, 오래가면 꼭 합치겠다고 말했다. 팀 창업에 잠재적인 문제가 많다는 것을 알면서도 처음엔 최고의 팀이 결별할 수도 있지만 창업팀을 길수록 좋다. 결국 혼자 싸우는 시대는 이미 지나갔다.
창업팀을 선택하는 것은 여자친구와 아내를 선택하는 것만큼 어렵고, 심지어 더 어렵다. 지금의 상황은 많은 사람들이 적당한 아내를 찾았지만, 적당한 창업팀을 찾지 못했기 때문이다. 물론 아내는 반드시 선택해야 하지만 창업의 길은 선택할 수 있다.
팀 창업 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 예방하고 입구를 지키며 가능한 한 빨리 더 정확한 선택을 하는 것이다.
며칠 전 나는 두 명의 잠재적 후보에게 초청을 보낸 후, 오늘 정식으로 먼저 그와 나의 생각과 생각을 이야기했다. 적어도 우리는 이러한 간단한 원칙에서 * * * 양해를 얻어야 하므로 협력의 세부 사항을 더 논의할 필요가 있다. 나는 선배와 동행의 건의를 듣고 싶어서 다음과 같은 발췌문을 정리했다.
1, 친구는 친구, 공무:
친구의 입장에서 업무협력에 대해 이야기해서는 안 된다. 체면을 만회할 수 없다고 해서 조항을 총결하는 것을 부끄러워하지 마라. 합작에 대해 이야기할 수 없기 때문에, 우리는 여전히 좋은 친구이다.
2, 가치, 개인 생활은 상호 인정됩니까?
창업팀으로서 가치관과 사람의 행동에 대한 상호 인정은 매우 중요하다. 보완도 중요하지만 여러분의 추구가 일치하지 않으면 팀의 빠른 분열이 가장 큰 잠재적 위험이 될 수 있습니다.
그리고 같은 사람에게 우리가 평소에 보는 것과 창업 과정에서 보는 것은 분명 다를 것이다. 같은 사람이 직원과 사장이 되면 마음가짐과 방법이 완전히 다를 수 있다. 다행스럽게도, 나는 이전에 너의 상사로 일했고, 너는 내가 이 두 주에서 한 행동에 대해 어느 정도 알고 있다.
3, 투명성 원칙:
무슨 일이 반드시 사전에 분명하게 상의해야 합니까? 나는 빈둥거리는 것을 좋아하지 않는다. 비록 내가 매우 총명하고, 심지어 이익과 분업에 대해 간사해도, 나는 미리 분명히 말할 것이다. 만약 모두가 동의하고 모두 함께 한 가지 일을 하고자 한다면, 우리는 한바탕 크게 싸울 것이다. 창업 길에서의 협력은 조금도 무리해서는 안 된다.
4, 장기 계획, 장기 협력:
창업을 선택한 이상 긴 과정이 될 것이다. 일의 여유롭고 편안한 상태에 비하면 분명 멀었을 것이다. 며칠 후에 퇴출한다면 여러분의 시간을 낭비할 필요가 없다고 생각합니다. 그래서 가족들과 소통하고 그들의 지지를 받는 것이 중요하다고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
5, 미리 얼마나 많은 보유, 결정:
초창기가 주식분쟁으로 내투를 일으키는 것을 방지하여 초창기 실패를 초래하다.
주주는 자본 투자가 있어야합니다.
주주들이 반드시 비율에 따라 돈을 좀 투자하기를 바란다. 진정으로 투자해야 회사가 자기 자신이라고 느낄 수 있고, 스스로 열정에 몰입할 수 있다. 만약 네가 자금에 약간의 어려움이 있다면, 나는 얼마를 투자하고 싶은지, 어떻게 투자하든 이야기할 수 있다.
7. 자체 관리:
창업은 길고 고달프다. 비록 우리의 원래 의도는 출세하는 것이지 고생을 하는 것이 아니라, 고생을 하는 것은 절대적으로 필경의 과정이다. 우리는 반드시 우리 자신의 자기관리와 투자에 의지해야 한다. 초기 업무량이 크지 않을 때, 나는 우리가 기본적으로 작은 팀을 유지할 것이라고 생각한다. 예전처럼 대규모로 확장하지 않을 것이기 때문에 모두들 매우 고생할 것이다.