팔린 1 대 중국 기업
1994 년 초 유니버설은 상하이 치약 공장의 통제지분을 취득하고 브랜드 임대로 상하이 치약 공장' 중화' 치약을 운영했고, 외부측은 자신의' 제노' 카드와' 중화' 브랜드의 투입비가 4: 6 이라고 구두로 약속했지만 현금화되지는 않았다. 이와 비슷한 것은 중국의 유명한 상표인 미가순이다. 이 브랜드는 한때 국내 시장의 거의 2% 를 차지했고, 199 년에는 상하이 가화와 장신이 합작하여' 미가순' 상표가 보류되었다. 다국적 기업들이 상해가화에 거액을 투자한 것은 사실상' 미가순' 을 시장에서 쫓아내고 자신의 브랜드를 위해 길을 열어 주는 것이다. 중화치약의 운명이 바로 이렇다. (윌리엄 셰익스피어, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약) < P > 전체 세탁업에서 미국 프록터 앤 갬블은 브랜드 우위와 세금 혜택을 이용해 국내 세제업체들을 거의 무너뜨렸고 국내 1 대 민간세제 브랜드는 거의 전멸했다. 하늘하늘, 해비즈, 판정, 사선 네 브랜드만 6% 이상의 국내 시장을 차지하며 국제적으로 공인된 독점선을 넘어섰다. 프록터 앤 갬블이 직원 1 명을 모집할 때마다 중국 원세제 업체 직원 2 ~ 3 명이 해고된다는 의미다. < P > 국산품을 지지하고 싶지만, 저는 화학업계에서 국산품을 지지할 기회조차 없습니다! 만약 중국의 모든 업종이 세제 산업과 같다면, 중국의 기업도 끝장이다.
2 위: 개별 도시수도
우리가 직접 먹는 물은 분명 우리 자신의 것이지! 이봐, 그건 꼭 그런 건 아니야. 우리 많은 도시에서 마시는 것은 외국 물이다. < P > 그리고 프랑스 윌리아의 중국' 휘황찬란한 전적' 을 보세요. 1997 년 중국 도시 수무시장에 진출했고, 천진링장 상수도 개축 공사를 시작으로 2 년 프랜차이즈 계약을 맺었습니다. 22 년에는 2 억 위안에 육박하여 순자산 3 배 프리미엄으로 상하이 푸둥 수돗물회사의 지분 5% 를 인수하여 경영기간 5 년 동안 도시수도 프랜차이즈 관리 제도가 시작되었다. 27 년 1 월 17 억 1 천만 위안의 고가로 란저우 급수 45% 지분을 획득했습니다. 3 월 9 억 5 천만 건의 제시가격으로 중법수무와 첫 번째 수도를 물리치고 해구수그룹의 지분 5% 를 획득했다. 9 월 순자산액의 3 배를 넘는 21 억 8 만 원으로 천진시 북수업 지분 49% 를 차지하며 천진에서의 서비스 범위는 2 제곱킬로미터로 확대되었다. 부상하는 빈해 신구를 포함해 프랜차이즈 계약 기간은 3 년이다. 이에 앞서 27 년 5 월에는 천진 경제기술 개발구 오수 처리장 2 년 프랜차이즈 계약도 받았다. (위 출처: 인민망) < P > 윌리아는 한 걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음 한걸음. 중국 수무 개조 대업을 휩쓸도록 돕는 중요한 저울추 중 하나는 높은 프리미엄이다!
외국인 투자는 바보가 아닙니다. 왜 프리미엄이 높습니까? (이 문제는 좀 민감하다. 잘 모르겠다. 인민망의 논평을 인용한다.) < P > 외자를 탐내는 것은 중국 수무가 공공사업에 속하며, 보통 고빈센트가 가격을 책정하기 때문에 가격이 항상 낮았고, 어떤 도시는 1 년 동안 물가를 올리지 않았기 때문에 앞으로 큰 상승공간이 있을 것이다. 국제수도 거물의 판단이 완전히 정확하다는 사실도 입증됐다. 물가 인상은 이미 go-vern-ment 의 여러 부처 각서에 들어갔다.
외국인 투자 프리미엄 인수 최종 서민 지불. < P > 국제수도 거물들이 회사 지분을 인수한 뒤 현지 수자원을 점유한 것으로 알려졌다. 한편, 수가제정에서 외자는 더 많은 발언권을 가지고 있으며, 심지어 물가를 독점할 수도 있다. (인민망 평론에서 인용) \
3 위: 쌍환 < P > 나는 지금도 수시로 쌍화햄 소시지 (습관) 를 먹는다는 것을 인정한다. 비록 26 년 미국 골드만 삭스에 팔렸지만 28 년 골드만 삭스는 또 2 ~ 3 억 달러를 투자하여 호남 푸젠에서 1 여 개의 양식공장을 인수했다. < P > "중국에서 가장 투자 가치가 있는 것은 농산물이다." 로저스는 이렇게 말했습니다. < P > 도하 소형장관회의가 다시 결렬되고 각국의 사보농업 최종선이 오늘 골드만 삭스 및 기타 국제투항이 중국 농업 관련 산업 체인 분야에 끊임없이 추가 투자하는 행위가 주목된다. 저는 민족주의자는 아니지만, 발전해가는 쌍화방심육전문점을 보고 쌍환이 끊임없이 오르는 시장 점유율을 보고, 제 걱정을 표명할 이유가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 독점은 무섭지 않다. 무서운 것은 외자가 중국 기업의 이름을 걸고 시장을 잠식하고 있다는 것이다. < P > 나는 단지 한 가지 사실을 진술하고 싶다. 쌍환은 미국이다. 이렇게 간단하다. < P > 4 위: 와하하 < P > 는 원래 건력보를 지명하려고 했는데, 그해 동양마법수는 중국의 통조림 음료 시장에서 위풍 팔면, 통일강산이었지만, 이경위가 떠난 이후 건력보는 일사천리였으나 지금은 그 해의 동생에게만 신발을 들 수 있다. 정 YY 간, 머리가 갑자기 트였다. 건력보 전성기는 여전히 우리 중국에 속해 있다. 지금은 통일에 속하지만, 대자본기업은 외자라고 할 수 없다. 그것은 우리 인민 내부의 갈등이다. < P > 그럼 와하하, 그해 프랑스 다능이 와하하를 인수했을 때 종경후는 한때 민족주의의 깃발을 메고 많은 국민의 무한한 애국 정서를 불러일으켰고, 그 결과 종경후는 인수 논란 몇 년 전부터 미국 영주권을 받았고, 한 미국인 주민이 우리에게 중국의 민족적 정서에 대해 이야기해 주었는데, 정말 말도 안 된다. < P > 뭐랄까, 저는 와하하를 아주 좋아하는데, 프랑스 다능이 이미 51% 이상을 장악하고 있으니, 우리 자신을 속이지 맙시다. < P > 5 위: 진룽위 < P > 는 지금 우리가 직접 먹는 식용유도 외국이다. 전형은 진룽위, 이 브랜드는 거의 모든 중국 가정의 주방에 나타나고, 시장 점유율은 5% 이상이며, 브랜드의 시장 경쟁력은 2 위 복림문의 8 배에 달하지만, 완전히 외자기업이다. 싱가포르 곽형제 식량유 사유한회사가 소유하고 있으며, 중국모관계와는 전혀 관계가 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) < P > 현재 중국 지방 시장의 원료와 가공 및 식용유 공급의 75% 이상이 1 년 역사를 지닌 4 대 다국적 식량상인 ADM, 방기, 루이 다푸에 의해 통제되고 있다. 다국적 식량상은 중국 97 개 대형 지방기업 중 64 개 기업이 주식지주에 참여해 총 지분의 66% 를 차지하고 있다. 국제 거물들은 자본과 역사와 경험의 우세로 상류 원료, 선물, 중류 생산 가공, 브랜드, 하류 시장 채널 및 공급에 대한 절대적인 통제권을 완성했습니다. 즉, 중국 식용유 전략안전의' 안전문' 은 이미 국인의 손에 있지 않고, 이미 현실적으로 우리의 시장 규제 능력을 약화시켰으며, 이는 식용유뿐 아니라 국가 안보에도 매우 현실적인 직접적인 위협이다. (인민망 평론 인용:) < P > 가장 무서운 것은 주변 사람들에게 물어봤고, 모두가 일제히' 진룽위 중국이다' 고 말했고, 우리는 국산품을 지지하고 올리브유를 사지 않았다. < P > 6 위: 대보 < P > "대보는 내일 만나요, 대보는 매일 만나요." 얼마나 익숙한 광고 문구인가, 대보는 거의 대부분의 샐러리맨 남성의 필수 브랜드인데, 우리 중국 백성들이 어떻게 그것을 미국과 연관지을 수 있단 말인가? 애석하게도 27 년 4 월 미국 존슨은 이미 대보를 인수했다. 중저가 시장이라고 생각하지 마라, 외래자본에 있어서는 새우쌀도 고기다. 하물며 중저가 시장은 정말 새우인가요? 중국 13 억 명, 얼마나 많은 부자들이 있습니까? < P > 7 위: 수팔
26 년 8 월 프랑스의 유명 가전업체 SEB 가 국내 요리취사도구 제 1 브랜드 수팔 (Supal) 을 인수했는데, 물론 뉴스가 방송되었지만, 얼마나 많은 사람들이 이 뉴스를 알고 있었을까? 적어도 나는 사후가 되어서야 알게 되었다. 아니면 내가 집에서 친구와 모임을 할 때 내가 국산품을 얼마나 지지한다고 허풍을 떨며 물건을 샀을 때 친구에게 폭로당했기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 만약 이 에피소드가 아니었다면, 아마 나는 평생 몰랐을 것이다. 그해 내 고향인 절강에 일어난 중국 명품은 이미 프랑스 상품이 되었다. < P > 또 다른 업종은 처음으로 외국자본의 품에 안겼고, 우리 (나 혼자만이 아니라고 믿는다) 는 여전히 애국적인 정서로 외국 상품이 된 옛 민족 브랜드를 지지하고 있다. < P > 8 위: 환원 < P > 코카콜라 179 억원 인수환원, 장렬한 인수사건, 민족기업을 수호하는 목소리가 많은데, 개피가 더 이상 개피를 할 수 없다는 사실이 바뀐다. < P > 환원과의 인수 제안 발표 직후, 코카콜라 중국구 부사장 이소윤 () 은 언론과의 인터뷰에서 환원 브랜드는 환원 홍콩 상장사가 소유하고 있고, 환원 홍콩 상장사의 지분 6% 는 다능, 해외 공공주주, 미국의 사투자기금이 소유하고 있다고 공식 밝혔다. 이에 이번 거래 전과 거래 후 브랜드 보유는 한 외국회사에서 다른 외국회사로 옮겨갔다. 당시 언론은 환원 주스의 자세한 등록주소가 스코티아 센터, 4th 플로어, p.o.box 284, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands, 예 < P > 상무부 장관 진덕명 () 은 지난 3 월 22 일 중국 발전고위층 포럼에서 "상무부로 코카콜라의 환원 합병안을 부결해 중국이 외자 중국 투자를 환영하지 않는 것은 큰 오해다" 고 밝혔다. < P > 진덕명은 "코카콜라 합병원은 두 외자기업 사이에서 발생하며, 코카콜라는 미국에 본사를 둔 회사이고, 환원 주스는 케이맨 제도에 등록된 한 외국회사다. 이 두 외국회사 간 기업 합병은 중국의 투자 정책을 포함하지 않고, 이 두 기업이 중국에서 판매하는 제품의 경영집중도에 대한 중국 심사 문제만 다루고 있다" 고 말했다. < P > 9 위: 남푸 < P > 남푸는 배터리의 제 1 브랜드다. 지금까지도 많은 가정이 남푸 배터리를 선호하고 있다고 믿는다. 길레의 김패왕 배터리는 중국 시장에 진출한 지 1 년이 되었지만, 시종 국면을 열 수 없었고, 시장 점유율은 남부의 1/1 미만이었다. < P > 하지만 탐욕은 악마다. 돈으로 해결할 수 있는 문제만 있으면 문제가 아니다. 23 년 8 월 남푸 배터리는 경쟁 업체인 미국 길레그룹에 인수됐다. 그해 수하의 패장은 지금은 사장이 되었다. < P > 한때 손웬의 우렁찬' 민족력! " 남부라는 우렁찬 브랜드를 중국의 대강남북으로 퍼뜨린 적이 있다. 하지만 지금은요? 얼마나 많은 사람들이 Nanfu 가 더 이상 중국 기업이 아니라는 것을 알고 있습니까? 이른바 민족역량이란 또 누구를 홀랑거리는가?
1 위: 백가블랙
중국, 누가 백가흑을 몰라? 얼마나 많은 사람들이 감기에 걸리면 백가흑을 선호하지만, 얼마나 많은 사람들이 알고 있다. 백가흑은 지금 전혀 우리 중국의 물건이 아니다. 26 년 1 월, 독일 바이엘 의약품과 우리나라 동성과학기술의 계동개천리제약회사는 1 억 72 만원으로 후자의' 백가흑' 감기영화,' 백백' 시럽,' 을 인수하기로 합의했다. < P > 이는 의약업계의 빙산의 일각에 불과하다. 국내 최대 항생제 생산기지인 중국의 화약그룹은 이미 24 년 네덜란드의 DSM (유럽 최대 원료약 생산업체) 에 팔렸다. 시안양삼은 이름에 시안이 있지만 이미 벨기에에 1% 속해 있다. 중국에서 가장 많이 쓰이는 비상피임약 유팅은 원래 베이징 자죽이었지만 지금은 스위스 노화 1% 지주다. 먼저 이렇게 많이 말해라, 다시 말해, 너 말고, 나 자신이 겁을 먹을까 봐 걱정이야. 이 약들, 우리 백성들은 분명히 1% 중국의 것이라고 생각하는데, 그 결과, 모두 그의 어머니가 외국 제품이다. 어느 정도까지: 우리 중국인은 감기에 걸려서 임신을 피하는 것은 이제 다른 사람의 외국인의 손에 달려 있다.
--데이터 참조 "고양이 찹수이"