백상 개명과 실적 변동으로 인해 아폭 식품은 첫 번째 편의 식품을 잠글 수 있습니까?
아폭 식품은 한때' 백가식품' 이라고 불렸지만 외형이 비슷해 라면 브랜드 백상식품과 분쟁이 발생했다. 상대방과 합의한 뒤 현재의 이름으로 바꿨다. 아폭 식품은 미래와 백상식품이 관련 및 유사 사항에 대한 분쟁을 배제하지 않아 생산경영에 악영향을 끼친다고 밝혔다.
아폭 식품은 새로운 비튀김 편의 식품 생산업체로서 연간 수입이 6543.8+0 억원을 넘었지만 2026.5438+0 상반기 순이익이 하락했다. 업계 관계자들은 아폭 식품의 마케팅 비용이 증가하고 있으며 오프라인 채널의 확장에도 배치가 필요하다는 것을 보여준다고 보고 있다. 앞으로 아폭 식품은 새로운 조정 기간에 들어갈 수 있다.
자회사가 실적을 끌다
공모서에 따르면 아폭 식품은 20 16 12 에 설립되어 신형 편의 식품의 연구 개발, 생산 및 판매에 주로 종사하고 있다. 주요 제품 유형으로는 라면, 편리한 팬, 인스턴트 쌀가루, 자열식품이 있습니다. 이번에 아폭 식품은 심교소 마더보드에 상륙해 건강식품산업원 (1 기) 과 R&D 센터 건설 프로젝트에 6 억 6500 만 원을 모금할 예정이다.
아폭 식품에 대해 백가는 팬 제품 출시를 촉진하여 발전의 계기를 만들었다. 이어 아폭 식품은 대아이템 전략으로 홍유피, 단수면 등 폭약 제품을 만들었다. 공모서에 따르면 라면과 팬들의 판매수입은 매출의 약 85% 를 차지한다. 자신의 브랜드 외에도 아폭 식품은 다람쥐 세 마리, 백초미, 이자치, 넷이예아틴에게 대리 서비스를 제공한다.
실적 측면에서 20 18 -2020 과 202 1 상반기 아폭 식품 영업수익은 각각 4 억 2 천 2 백만 원, 63 10 만원,/KLOC 입니다.
아폭 식품 202 1 상반기 순이익이 하락한 것에 대해 향송자본 집행이사인 심몽은 상장을 신청하기 전에 실적 성장을 자극했을 뿐만 아니라 시장 경쟁에서 협상능력이 약할 수 있다는 점을 시사하며 일부 이윤을 희생하여 매출 성장을 바꿔야 한다고 밝혔다.
마케팅 전문가인 노승진은 이런 매출 변화가 아폭 식품에 있어서는 마케팅 비용이 커지고 수익률이 낮아진다는 의미일 수 있다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 이는 아폭 식품이 의존하는 온라인 시장이 병목기에 접어들었다는 의미이기도 하고, 오프라인 채널의 경쟁은 고도의 제품 라인 풍부함이 필요하며, 오프라인 소비 장면이 직면한 소비집단도 변화한다는 의미다. 이로 인해 아폭 식품은 오프라인 채널을 확장할 때 새로운 어려움에 직면하게 되며, 그 이익은 일정 기간 동안 접착될 수 있다.
"백악관" 과 "백상" 의 다툼으로 이름이 바뀌었다
아폭 식품을 접한 소비자들은 이런 인상을 받을 수 있다. 앞서 그 회사는 간단히' 백가식품' 이라고 불렸지만 202 1 은' 아폭 식품' 으로 바뀌었다. 개명 사유에 대해 아폭 식품도 공모서에 공개됐다.
아폭 식품이 이름을 바꾼 것은 주로 다른 편의 식품 브랜드인 백상식품과의 분쟁에서 비롯된 것이다. 아폭 식품에 따르면, 보고 기간 동안 백향식품은 아폭 식품과' 백가' 라는 글자가 들어 있는 글과 사진 사용에 대해 여러 차례 협의한 바 있으며, 아폭 식품이' 백가' 라는 글자가 들어 있는 글과 사진을 사용하면 백향식품의 등록상표와 혼동되기 쉽다고 한다. 한편 아폭 식품이 이전에 인수한 계열사인 백천 식품은' 백가' 상표 사용 문제에 대해 백상식품에 대해 두 차례 소송을 제기했다 (모두 법원의 주재하에 화해협의를 달성했다).
불필요한 분쟁을 피하기 위해 아폭 식품과 실제 지배인 진조휘와 백상식품은 2020 년 2 월 22 일' 백상' 이라는 글자가 담긴 글과 사진 사용에 합의했다. 협의에 따르면 아폭 식품은 상표분류 30 종 중 팬 라면 백향식품 등록을 용이하게 하는' 백가' 상표승인 제품 범주에' 백가' 라는 글자가 들어 있는 글과 사진을 사용할 수 없으며, 회사의 제품포장, 제품소개, 공식 홈페이지, 위챗 공공호, 공식 웨이보 등 소셜미디어, 온라인 플래그숍에서도 사용할 수 없다
아폭 식품사용회사와 지주자회사의 회사명 (회사 전체 이름 및 약칭' 백가아폭' 포함) 과' 백가계신' 등록상표 (상표 도안 포함, 상표명' 백가계신' 포함) 를 합의 범위 내에서 사용하기로 합의했다. 아폭 식품은 백향식품 90 만원을 줬고 양측은 이에 대해 논란이 없다는 것을 확인했다.
협정이 체결된 후 아폭 식품과 그 지주업체가 합의를 위반한 경우 아폭 식품은 백향식품에 위약금 654.38+0 만 5 천 원을 일시불로 지급하겠다고 약속했다. 그러나 아폭 식품은 이미 백향식품과 합의했지만 앞으로 백향식품과 관련 및 유사한 사안에 대한 분쟁을 배제하지 않아 생산경영에 악영향을 미칠 수 있다는 점을 여전히 시사하고 있다.
대량의 자본 집약적 주식
백악관' 과' 백상' 분쟁을 처리하는 동시에 아폭 식품도 자본을 집중적으로 도입하여 다륜 융자를 빠르게 실현하고 있다. 빠른 상장의 의도는 자본 집약적인 주식 보유와 무관하지 않다.
2020 년 2 월 19 일 아폭 식품은 A 라운드 융자, 총액1..1억원 달성을 발표했다. 이번 투자는 동창엽위그룹이 주도했고, 앞바다 지분투자펀드와 상주부빈 현대서비스업 펀드가 뒤를 이었다. 당시 아폭 식품의 창시자인 진조휘는 이 회사가 3 년 안에 IPO 를 완성할 계획이라고 밝혔다.
2020 년 6 월 1 1 일, 아폭 식품은 고태 창투, 마오타이 건신기금, 이삼자본, 동창엽웨이, 부빈 펀드 등 5 개 기관에서 거의 2 억 원 B 라운드 융자를 받았다고 발표했다.
주주서에 따르면 202 1 년 9 월, 최근 권익변동 이후 진조휘는 아폭 식품 제 1 대 주주로 지분 52.0573% 를 보유하고 있다. 가오 yiheng 과 남중국해 성장은 각각 약 6% 의 지분을 보유하고 있습니다. 각 방면의 자본이 일련의 주주를 형성하였다.
자본시장의 발전 기회에 대해 노승진은 아폭 식품에 대한 상장은 신제품을 개발할 수 있는 기회를 갖게 될 것이며, 자금이 충분한 경우 반죽 이외의 제품 개발을 확대할 수 있을 것이라고 밝혔다. 제품 단일과 소비자 충성도 하락의 곤경을 점차 해소할 수 있다. 하지만 모금자금이 단순한 규모 확장에만 사용된다면 지속 가능한 발전의 관점에서 긍정적인 의미가 부족하다.
신형 편의 식품은 여전히 노력이 필요하다.
배달업계의 부상으로 잠잠했던 편의식품은' 주택경제' 와' 1 인식' 의 동풍을 통해 다시 한 번 생기를 불어넣은 천열차 앱에 따르면 202 1 상반기까지 전국적으로 52,000 개가 넘는 이름이나 경영 범위에는' 편의식품', 상태가 포함돼 있다 이 중 70% 이상의 등록자본은 654.38+0 만원 이하이다. 업종 분포로 볼 때 거의 73% 가 도매와 소매업에 집중되고, 이어 제조업, 비중 초과 17% 가 뒤를 이었다.
편의 식품에 대한 소비자의 인식도 변화하고 있다. 편의식품은 기차 등으로 제한되는 가벼운 식사로 여겨졌지만 최근 2 년 동안 편의식품은 어느 정도 젊은 소비자의 사담자가 되었다. 라면은 여러 가지 방법으로 발명되었습니다. 아폭 식품, 라면과 같은 새로운 편의 식품 브랜드도 소비자들이 사진을 찍는 소품이 되었다고 합니다.
신형 편의 식품의 빠른 발전은 마케팅과 불가분의 관계에 있다. 이 브랜드들은 젊은 소비자들의 사고방식을 잘 알고 새로운 마케팅의 배당금을 다 먹어치웠지만, 게이머들이 끊임없이 몰리는 경쟁에서 우위를 유지할 수 있을지는 의문이다. 현재 패스트푸드를 편리하게 하는 온라인 시장이 점차 주식게임 단계에 접어들면서 유량광고의 한계효과가 점차 약화되고 유량을 얻기가 더욱 어려워지면서 온라인 브랜드가 진지를 오프라인 상태로 옮기기 시작했다.
또 편리한 식품업계에서는 강 스승과 통일이 넘을 수 없는 두 개의 큰 산이다. 아폭 식품의 실적에 비해 202 1 상반기에 강 스승이 라면업무를 주관하는 수입은 654 억 38+027 억 2200 만원, 통일중국 라면업무수입은 43 억 9800 만원이다. 공개 자료에 따르면 상장할 금맥랑식품주식유한공사 지주주주 금맥랑투자유한공사 2020 년 수입이 21849 억원인 것으로 나타났다.
육승진은 시장의 객관적 법칙이 새로운 편의 식품 브랜드를 제품 개발과 혁신에 중점을 두고 혁신적인 제품의 수명 주기가 짧다고 밝혔다. 보통 2 ~ 3 년 동안 신상품 교체 업그레이드가 필요해서 소비자의 심미 피로를 피한다. 이는 기업의 제품 R&D 능력, 제품 포장 수준, 트렌드 파악에 대한 민감도가 매우 높은 요구 사항입니다. 바로 이런 혁신의 과정이 새로운 편의 식품 시장의 번영을 만들었다.
심몽은 기술 연구와 혁신 장벽으로 보호받지 않는 소비재 기업들, 가장 중요한 것은 시장 소비 수요와 선호도에 대한 민감도를 강화하고 시장 경쟁에 대한 판단은 소비자의 선택이라고 덧붙였다.
이연이를 편집해서 조림을 교정하다.