삼복 체인점에 가입하는데 얼마예요?
: 첫째, 가입의 특징
1. 허가자는 프랜차이즈 체인의 지도자이다.
2. 연합 지도자는 프랜차이즈를 가지고 있으며, 제품, 서비스, 상업기술, 상품명, 로고 등이 상업이익을 가져올 수 있는 특별한 힘이 될 수 있다.
3. 연맹 지도자와 가맹상은 계약을 주요 유대로 한다.
4. 가맹상은 점포를 소유하고, 점포경영자는 점포의 주인이다.
5. 연합 지도자 본부의 운영권. 가맹상은 반드시 연맹 지도자 본부의 일련의 규정에 따라 경영자주권이 없어야 한다.
6. 본사는 정보, 지식, 기술 등 전체 업무체계를 가맹상에게 전수하여 업무를 완성하고 가맹점 점포명, 상호명, 상표, 서비스 상표의 독점사용권을 부여하고 계약 기간 동안 지속적인 업무지도를 제공할 의무가 있다.
7. 가맹상은 연합맹주에게 일정 유상비용을 지불해야 하는데, 보통 일회성 가맹비, 판매액, 마오리 공제 등이 포함된다.
8. 연맹 지도자는 수직관계가 있고, 가맹상 사이에는 수평관계가 없다.
2. 결속 전 검사
투자 규모, 가맹점 수 등 표면적인 조건만으로는 가맹사업 하나를 판단하기 어렵다. 사실 창업자들은 프로젝트의 영리 모델과 가맹 체계의 두 방면에서 고찰해야 한다.
1. 우선, 계획의 프랜차이즈 항목을 은밀히 조사하는 것이 좋다. 프로젝트 가맹점에 가서 소비하고, 고객으로서 가게 주인이나 점원과 채팅하고, 일일 매출액을 예상하고, 고객층과 소비주기 등을 분석합니다. 조사가 일정 기간 지속된 뒤 가입 본부에서 소개한 내용과 일치하는 조사 결과가 있는지 점검해 상대방의 성실한 태도를 판단한다.
부정직 한 동맹국과 협력하지 마십시오. 만약 프로젝트에 가맹점이 전혀 없거나, 첫 가게가 1 년도 안 되면, 너는 그것을 무시해라.
3. 마지막으로 프랜차이즈 프로젝트의 프랜차이즈 제도의 개선을 이해해야 한다. 가맹 경영 모델에 대한 연맹 책임자의 이해와 운영 수준을 살펴보고, 그가 완전한 서면, 운영 가능한 가맹 관리 매뉴얼과 가맹점 운영 매뉴얼을 가지고 있는지 확인하세요. 그가 가맹상과 가맹점의 소재지를 선택할 때 신중한 태도를 가지고 있는지 보자. 그가 가맹점의 이익과 후속 관리를 중시하는지 보자.
4. 이런 조사를 하는 가장 좋은 방법은 연맹 지도부의 교육에 참가하는 것이다. 그런 다음, 그들이 프로젝트 가입을 위해 충분히 준비했는지 확인하기 위해 많은 질문을 준비한다.