솔루션의 지적 재산권을 얻는 방법
이장원 변호사
오락법, 지적 재산권, 규정 준수 및 데이터, 불공정 경쟁, 부의 관리 및 전승.
안녕하세요 모두 들, 저는 다나카 엔터테인먼트 변호사 리 changyuan 입니다. 이번 호에서는 간단한 사례를 통해 지적 재산권 전략 설계 및 구현에 관한 기본적인 법적 문제를 논의하고 문제 해결을 위한 법적 사고와 법적 방법을 중점적으로 논의할 것입니다.
며칠 전, 한 신생 인터넷 생방송 교육업체가 친구를 통해 나를 찾아와 변호사와 그들의 기업이 어떻게 자신의 지적재산권 전략을 세우고 어떻게 효과적으로 실시할 수 있는지에 대해 논의하고자 했습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)
우리는 이 창업회사가 전형적인 지식 집약적인 기업으로 기업과 개인에게 생방송 교육, 생방송 서비스, 생방송 공급망 운영 등 다양한 서비스를 제공한다는 것을 초보적으로 알게 되었다. 기업 창업자의 출발점이 높고 지적재산권 의식이 강하여 생방송 엔터테인먼트 등 관련 업종에서 다년간 전문 서비스에 종사해 왔다. 다행스럽게도 창업 초기에는 자신의 기업을 위한 지적 재산권 전략을 수립하는 것을 고려하고 있으며 지적 재산권 전략의 시행에도 큰 관심을 기울이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 행운명언) (윌리엄 셰익스피어, 행운, 행운, 행운, 행운, 행운)
이 법률 서비스 수요를 받은 후, 우리는 상세한 분석을 했는데, 주로 다음과 같은 측면을 분석했다.
1. 기업의 현재 강점과 핵심 경쟁력은 무엇입니까?
2. 기업 업무의 주요 분야 레이아웃과 미래 발전 약정은 무엇입니까?
3. 교육생중계 이 업종의 특별한 속성, 업종의 미래 발전 추세는 무엇입니까?
지적 재산권 법률 솔루션의 전략적 설계 및 구현은 전통적인 법률 서비스 프로젝트와는 달리' 처음부터 구축' 하는 법률 서비스입니다. 그것은 강력한 혁신과 복잡성을 가지고 있으며, 지적 재산권 및 경쟁 분야에서 풍부한 소송 및 비소송 법률 서비스 경험을 변호사에게 요구하며, 동시에 기업 소속 업계의 발전 추세와 산업 통합의 가능성을 면밀히 주시하고 기업의 핵심 경쟁력, 자체 자원 및 업무 운영을 밀접하게 둘러싸고 있습니다. 그렇지 않으면 전략과 집행 2 층 단절을 초래할 수 있다.
이 기업 사례로 돌아가면 온라인 교육 모드든 오프라인 교육 모드든 전통적인 교육 기업의 지적 재산권에 대한 주요 작품이나 전달체가 PPT 코스웨어를 전달체로 많이 사용하는 것으로 나타났습니다. 물론 PPT 에 삽입된 일부 자료와 PPT 코스웨어로 구성된 커리럼 체계도 포함되어 있습니다. 향후 출판될 수 있는 서적과 연습책자를 포함한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마)
창업자 몇 명과 교류하는 것처럼 창업자는 문자작품이나 사진작품만으로 자신의 지적재산권을 보호할 수 있는 힘이 여전히 작다는 것을 점차 깨닫고 있으며, 동시에 자신이 만들 수 없는 생중계로 실을 수 있는 기술과 방법을 보호할 수 없다는 것을 점차 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
Dell 은 교육 산업이 지식과 기술을 전수하는 산업으로서 이러한 코스웨어, 기술 및 방법을 공개하지 않고 그들에게 전수할 수 없다는 것을 잘 알고 있습니다. 이러한 기술과 방법은 작품으로 전환될 수 있는 데 큰 법적 과제에 직면해 있습니다. 하지만 그들의 기술과 방법, 상품을 가지고 생중계하는 몇 가지 특수한 표현 형식을 포함해 엄청난 인력과 재력을 투입해 결국 교육과정을 형성했다. 다른 사람이 쉽게 획득하고 대량으로 사용할 수 있다면 기업의 핵심 경쟁력이나 생존을 위태롭게 할 수 있으며, 기존의 사법관행에서도 핵심 지적 성과가 반드시 법적으로 충분히 보호될 수 있는 것은 아니다.
위의 상황을 분석 한 후, 지적 재산권 전략의 기본 프로세스와 법적 방법에 따라 다음과 같은 측면에 중점을 두었습니다.
1. 창업팀의 지적재산권 의식이 강한 것은 좋은 시작이다.
2. 기업이 독창적인 교육 코스웨어와 교육과정 체계를 구축했는데, 이것이 중요한 기초이다.
3. 기업이 만들고자 하는 지적재산권 전략과 시행 방안이 기업의 사업 확장과 운영에 따라 점진적으로 시행될 수 있다는 것은 객관적이고 이성적인 기대입니다.
이러한 측면을 바탕으로, 우리는 지적 업적, 확인 가능한 상표 인식 시스템, 비즈니스 경쟁 기호의 운영, 법적 보호를 받을 수 있는 영업 비밀 시스템의 4 차원에서 지적 재산권 전략 및 구현을 위한 법적 솔루션을 만들 것을 권장합니다. 이와 동시에 법적 솔루션에 대한 구현 절차 및 운영 지침을 개발해야 합니다.
본질적으로 위의 네 가지 기본 도구를 사용하여 생산 가능한 지식 성과, 거래 가능한 비즈니스 로고, 검증 가능한 비즈니스 기호, 법률로 보호될 수 있는 영업 비밀의 표현 형태 및 운영 능력을 종합적으로 개선, 최적화 및 통합해야 합니다. 경쟁사의 모방 공간과 경쟁 울타리의 견고성과 높이를 고려하면 기업의 지적 재산권 시스템이 기존 교육 기업의 기존 모델을 뛰어넘어 일정한 분리 효과를 낼 수 있습니다.
동시에, 우리는 또한 기업이 생중계 교육과 생방송 활동 과정에서 침전된 상업적 가치와 경쟁 우위를 더 발굴하고 생산화하도록 도울 것이며, 지적 재산권, 제품 우위 및 산업 발전을 효과적으로 상호 작용하여 지적 재산권으로 기업의 제품과 운영을 육성할 수 있도록 도울 것입니다.
이 기업의 경우 지적 재산권 전략을 발표하고 법적 솔루션을 구현한 후 교육 코스웨어 시스템, 교육 운영, 생방송 활동에서 이러한 전략과 솔루션의 운영 상태를 면밀히 추적하여 전략적 설계, 확인, 행사, 권리 보호의 네 가지 기본 사항을 통해 지적 재산권과 경쟁 우위를 완벽하게 보호할 수 있습니다.
여기서 더 자세히 설명하자면, 법률 솔루션의 설계와 시행 과정에서 사법확인과 사법보호의 동태를 면밀히 주시하고 사법판결의 최종 효과를 통해 2 차 확인을 해야 한다는 것이다. 이것이 제가 앞서 언급한 것입니다. 합법적인 해결책은 착지할 수 있는 능력이 있어야 한다. 우리는 지상에 고층 빌딩을 건설해야 할 뿐만 아니라, 안정적으로 착지할 수 있고, 적절하게 법률의 보호를 받을 수 있어야 한다.
마지막으로, 지식창조와 지식수출과 관련된 모든 업종과 기업들은 영화, 연예, 문화유산 운영, 중국풍창조, 테마파크, 게임, 창조산업원, 예술품, 생방송, 짧은 동영상, 전통교육 등 이 기업이 직면한 문제에 직면하게 된다. 어떤 의미에서, 이것은 이미 지식 집약적인 업계의 비교적 큰 통점이 되었다. 전통적인 작품 보호 및 상표 등록 방식은 너무 간단하고 형식화하며 건설성이 부족하여 지적 재산권 운영 및 보호에 대한 절실한 수요를 점차 충족시킬 수 없어 치열한 시장 경쟁에서 지속적이고 효과적인 경쟁 우위를 유지할 수 없습니다.