알리바바가 텐센트에 타오바오의 스페셜 에디션 미니 프로그램을 신청한 것에 대해 어떻게 생각하시나요?
개인적으로는 알리바바와 텐센트가 상호 이익이 되는 관계가 아닐까 싶다.
첫째, 알리바바는 탄탄한 품질과 온라인 쇼핑 고객층을 보유하고 있습니다. Alibaba Group은 주로 온라인 쇼핑으로 유명하며 Alipay는 서비스로 발명되었습니다. 최종 분석에서 Alibaba는 Taobao라는 거대한 온라인 쇼핑 팀만 보유하고 있습니다. 소셜 트래픽 배수 측면에서 Alibaba Cloud에는 자체 주력 브랜드가 없습니다.
둘째, 주로 게임산업과 소셜네트워킹에 주력하고 있는 텐센트는 자체적인 온라인 쇼핑 역량은 없지만, 강력한 트래픽 배수 능력은 갖추고 있지만, 게임 외에는 온라인 쇼핑이 없다. 팀 이름은 Tencent가 Pinduoduo에 투자한 것은 사실이지만 Pinduoduo의 명성은 항상 정품을 주로 판매하는 JD.com과 다양한 제품을 보유하고 있는 Taobao에 비해 뒤떨어져 있었습니다. 계략.
셋째, 상호보완적인 이해관계입니다. 타오바오에는 정품 Tmall과 다양한 제품을 갖춘 타오바오가 있지만 트래픽을 유치할 수 있는 방법이 없는 반면, 위챗은 트래픽 배수 능력이 강하고 게임 외에는 다른 수입이 없습니다. 협력은 이익을 창출하는 좋은 방법입니다.
넷째, 알리바바의 상황과 관련하여 위챗은 이제 JD.com 및 Pinduoduo의 모든 주류 쇼핑 팀과 협력하고 있습니다. 이들 그룹은 이미 위챗에 합류했다. 만약 알리바바가 계속해서 자체 개발을 고집한다면, 트래픽 배수 능력의 쇠퇴는 의심할 바 없이 위챗에 주로 의존하는 타오바오에 치명적인 타격이 될 것이다. 교통. 결국 고객이 없으면 발전할 능력도 없습니다. 고객은 사교 활동을 하고 있으며 소셜 네트워킹의 주류는 Tencent입니다.
다섯째, 사회구조. 현재 주요 사회 구조에서는 배수가 최우선입니다. 상대가 배수 팀에 합류할 때, 당신이 합류하지 않으면 그것은 당신의 손실입니다. 비즈니스 경쟁에서는 당신이 옳거나 유일한 사람이 아니지만 동일한 선택을 할 수 있다면 당신도 옳습니다. 그것은 당신이 옳거나 그 사람이 틀릴 수 있는 것과는 다릅니다. ** 동료. 답변 결과는 위챗과 알리바바의 결합은 사회적 경쟁이 불가피하다는 것입니다.