중등 직업학생을 위한 혁신 및 기업가 정신 프로젝트 계획
중등 직업학교 학생들을 위한 혁신 및 창업 프로젝트 계획
오늘날의 사회생활에서 사업계획서는 여러 곳에서 활용되는데, 사업계획서를 작성함으로써 장단점이 기록됩니다. .각 항목을 하나씩 검토해 보면 프로젝트에 대한 이해가 더욱 명확해집니다. 많은 친구들이 사업 계획 수립에 대해 매우 고민하고 있다고 생각합니다. 다음은 제가 정리한 중등 직업 학생을 위한 혁신 및 창업 프로젝트 계획입니다.
중등 직업학생을 위한 혁신 및 창업 프로젝트 계획 1
1. 온라인 스토어 개요
1. 투자 준비: 필요한 자본 금액은 RMB입니다. 50,000.
2. 온라인스토어 기본정보 :
(1) 온라인스토어명 : xxx
(2) 주소 : xxx
( 3) 우편번호: xxx
3. 온라인 상점의 목적: 당신의 아름다운 삶을 장식하는 창의적인 식기입니다.
4. 온라인 스토어 소개 : 고품격 생활, 심플한 제품, 세심한 배려, 산뜻한 컬러, 귀여운 모양, 부드러운 소재, 재미있는 즐거움과 실용적인 생활 기능 . 우리는 항상 제품에도 감정, 기쁨, 분노, 슬픔, 기쁨이 있고 자신만의 스타일이 있다고 믿습니다. 감성과 따뜻함이 있는 제품만이 생생하고 재미있을 것입니다. 그래서 우리는 인간적이고 흥미롭고 창의적인 제품을 고객과 소비자에게 공유합니다. 소비자가 행복해지기를 바랍니다. 온라인 스토어에서는 고객의 삶을 아름답고 매력적으로 만들어줄 다양한 카테고리의 창의적인 식기를 제공합니다. 주의 깊게 경험해 보면 인생이 정말 아름답다는 것을 알게 될 것입니다. _ 시크한 식기, 나와 함께하는 삶, 집사랑, 삶사랑!
2. 시장 조사 개요 분석
1. 고유 제품의 시장 점유율을 조사하기 위해 설문지를 자주 발행할 수 있습니다. 또한 점원을 시장에 파견하여 생활을 경험하고 언제든지 시장 상황을 파악할 수도 있습니다.
2. 목표 시장 설정: 젊은 소비자 그룹, 18~40세 사이의 젊은 친구에 중점을 둡니다. 이러한 소비자는 우리 매장의 고객 기반을 형성할 것입니다.
3. 제품 소비자 그룹, 소비 패턴, 소비 습관 및 시장에 영향을 미치는 주요 요인 분석: 현대 젊은이들은 온라인 쇼핑에 대한 적응력이 뛰어나고 개인화 된 제품을 좋아합니다. 이는 온라인 쇼핑에 매우 중요합니다. 매장에는 큰 장점이 있으며 우리에게 많은 비즈니스 기회를 제공할 것입니다.
3. 온라인 스토어의 주요 개발 전략 목표 및 단계 목표
1. 전략 목표 : 창의적인 식기, 당신의 아름다운 삶을 장식하세요! 귀하의 온라인 상점에서 독특하고 창의적인 개인 제품을 지속적으로 탐색하고 혁신하십시오. 매달 여러 가지 맞춤형 제품이 프로모션됩니다.
2. 웹사이트 인터페이스 설정: 단순한 스타일, 신선하고 자연스러운 인터페이스를 채택합니다. 고객을 충분히 고려한 분류 방식을 사용하여 인터페이스를 설정합니다. 아름답고 사실적인 사진을 통해 제품 홍보가 진행됩니다.
3. 단계 목표: 품질과 수량을 보장하기 위해 자신의 온라인 상점에 적합한 상품 소스를 찾고, 천천히 시장에 침투하고, 고객을 개발합니다. 매장의 인기를 높이기 위해 매장 오픈 초기에는 다양한 온라인 및 오프라인 채널을 통해 적절한 마케팅 및 프로모션이 진행되며, 이후 판매 단계에서는 웹사이트 인터페이스에 배너 광고와 텍스트 링크가 사용됩니다. 제품을 홍보하기 위해.
4. 온라인 상점의 주요 제품 또는 서비스 소개
1. 자원 및 원자재 공급:
(1) 제품 표준 및 품질 주요 도매시장 점검 및 생산원가 관리 : 고객에 대한 책임을 다한다는 마음으로 상품을 신중하게 선택하고, 훼손된 상품이 발견되면 판매를 금지하는 것이 항상 이익보다 중요합니다.
(2) 포장, 보관 및 운송: 판매할 고객을 위해 선정된 상품은 포장지로 포장됩니다.
2. 상품 가격 소개 및 계획 :
(1) 가격 기준 및 가격 구조 : 소비자의 가격 수용도, 제품에 대한 소비자의 수요, 가격에 따라 이 경우 전자상거래 수업에서 배운 내용을 바탕으로 적절한 가격을 책정하겠습니다. 결제방법 : 알리페이, 송금.
(2) 가격 변동에 영향을 미치는 요인 및 대책: 시장 환경의 변화에 따라 당사 제품이나 가격에 일부 영향이 있을 수 있습니다. 이를 처리하기 위해 온라인 상점에 손실이 발생하지 않습니다.
5. 마케팅
1. 고객을 위한:
(1) 고객 주도: 고객 경험을 자연스럽고 자유롭게 만들고, 고객이 마음대로 제품을 검색할 수 있도록 합니다. 제품에 대한 자신의 의견과 의견을 표현하십시오.
(2) 고객 상호작용: 온라인 스토어에 새로운 칼럼을 설치하여 고객에게 창의적인 식기에 대한 커뮤니케이션, 토론 및 추천을 제공합니다.
(3) 고객 동기 부여: 온라인 매장에는 포인트 시스템이 구축되어 있으며, 온라인 매장 내 고객의 모든 행동이 포인트 기준으로 활용될 수 있습니다. 회원등급을 나누어 명절 할인이나 특별혜택, 할인, 사은품 등의 혜택을 누려보세요.
2. 제품의 경우:
(1) 할인 프로모션.
(2) 선물 프로모션.
(3) 기간 한정 공급.
(4) 다른 온라인 상점과 우호적인 링크를 구축합니다.
(5) 인터넷 이외의 홍보 방법을 사용하십시오.
6. 위험에 대처하는 방법
1. 도매가를 최대한 낮게 유지하려고 노력하는 동시에 도매업자와 좋은 관계를 구축하고 대화를 나눈다. 향후 분쟁을 피하기 위해 도매업자에게 상품 교환에 대해 명확하게 설명하십시오.
2. 온라인 판매를 활용하고 지역적, 시공간적 가격차이를 활용하여 충분한 수익을 얻습니다. 시장에 자주 나가서 시장 변화에 세심한 주의를 기울이십시오.
3. 고객 관계에 충분히 주의를 기울이고 고객 연락처 카드를 구축하며 고객의 긍정적인 의견을 널리 홍보하십시오.
4. 각 마케팅 방법에는 명확한 목표가 있으므로 고객이나 잠재 고객이 다음에 무엇을 해야 할지 알 수 있습니다.
5. 온라인 상점의 고유한 '판매 포인트'를 찾으세요.
6. 고객에게 정기적으로 뉴스 이메일을 보냅니다. 고객이 남겨주신 이메일과 연락처를 활용하여 정기적으로 고객에게 관련 할인 상품을 발송하고 있으며, 회원은 이를 선물, 회원의 사려 깊은 생일 선물 등으로 교환할 수 있습니다. 중등직업학생 혁신 및 창업사업 방안 2
21세기 오늘날 전자상거래는 정보화 시대 경제활동의 새로운 기술적 수단과 방법으로 급속하게 발전하고 있다. 인터넷 분야의 가장 광범위한 적용. 타오바오 등 국내 유명 온라인 매장은 다년간의 운영을 통해 다양한 상품을 갖춘 온라인 백화점으로 거듭났습니다.
국가는 전자상거래 발전을 장려하기 위해 '전자서명법', '전자인증서비스 관리조치' 등을 공포했다. 우리나라 전자상거래의 더 나은 발전.
시대는 발전하고 사회는 끊임없이 발전하며 사람들의 생각도 끊임없이 발전하고 있으며 변화는 보상을 받을 것입니다.
우리나라의 전자상거래는 이제 막 시작되었고 아직 발전의 여지가 많습니다. 게다가 우리나라에는 현재 전자상거래 발전을 위한 많은 우대 정책이 있으므로 지금이 가장 좋은 시기입니다. 전자상거래를 발전시키기 위해.
소비자가 온라인 쇼핑을 선택하는 이유
1. 온라인으로 물건을 구매하는 것은 편리하고 저렴합니다.
상품 배송이 편리하고 상품을 고객에게 직접 배송할 수 있습니다.
중개자가 없기 때문에 제품 가격은 시중의 동일한 제품보다 저렴합니다.
2. 온라인으로 상품을 구매하는 것은 매우 안전합니다.
최근 국가에서는 전자상거래와 관련된 일련의 법령을 공포한 이후 온라인 거래의 보안이 강화되어 고객의 이익이 보호되고 있습니다.
3. 온라인 쇼핑은 지리적 위치에 제한을 받지 않습니다.
소비자는 어디에 있든 인터넷을 통해 자신이 좋아하는 제품을 주문할 수 있습니다.
장점 분석
1. 전자상거래 산업은 자체 생산기지가 필요하지 않으며, 제조업체와 직접 접촉하여 1차 대리인 역할을 하므로 규모의 경제, 자원 공급, 판매 채널, 소비자 신뢰 등이 모두 유사하므로 신규 진입자의 위협이 상대적으로 큽니다.
현재 Taobao와 마찬가지로 가상 네트워크로서의 기술에는 일반적으로 고급 서버와 고속 전송 속도가 필요합니다.
온라인 소비자는 웹사이트가 열릴 때까지 기다릴 여유가 없습니다. 우리는 이 근본적인 문제를 해결하기 위해 첨단 기술을 사용해야 합니다.
2. 온라인 매장의 제품은 제조사로부터 직접 구매하기 때문에 적은 이익이지만 빠른 회전율로 소비자를 유인할 수 있습니다.
우리만의 가격 우위가 있어야 합니다. 모든 제품의 가격이 동종 업계 제품의 가격보다 낮을 수는 없지만, 동종 제품의 가격은 약간 낮아야 합니다. .동종 업계 제품의 가격을 바탕으로 이러한 제품을 다른 수단으로 홍보하여 소비자를 유치합니다.
오늘날의 전자상거래는 '눈알' 경제입니다. 고객 유치는 업계의 기본 목표입니다. 고객이 있어야만 기능, 가격 등 다른 측면에서 이점을 얻을 수 있습니다.
3. 현재 국내 온라인 상점의 판매 상황은 우리에게 매우 좋은 발전 기회를 제공하고 우리 제품과 서비스에 대한 광범위한 시장을 제공합니다.
당사의 제품은 공식 공급 채널을 통해 공급되며 품질은 절대적으로 신뢰할 수 있으며 교환 및 반품 서비스도 제공합니다.
우리는 서비스를 이해할 수 있도록 상당한 수준으로 끌어올렸습니다. 서비스는 기업 이미지를 구축하고 기업 문화를 전파하는 가장 직접적이고 효과적인 방법입니다.
우리는 "완벽한 걱정 없는 서비스"라는 서비스 개념을 진정으로 반영하는 각 고객을 위한 제품 파일을 만듭니다.
동시에 우리는 고객의 구매 정보를 활용하여 고객에게 최신 제품 정보를 적시에 제공하고 더 나은 서비스 수준을 달성하기 위해 서비스 전략을 조정할 수도 있습니다.
4. 신제품이 출시되면 제조사는 btoc 전자상거래 기업으로서 신제품의 특성에 맞춰 많은 광고 및 판촉 활동을 펼칠 것입니다. 회사의.
기존 고객의 요구를 충족하고 신규 고객을 유치하려면 적절한 시기에 새로운 제품을 추가해야 합니다.
인터넷 마케팅은 프로모션 외에도 포럼, BBS, 플로팅 광고 및 기타 프로모션을 사용합니다.
시장 계획
명확한 시장 목표는 온라인 상점에 명확한 서비스 목표, 동종 업계의 다양한 상품의 전체 판매량에 대한 시장 조사 및 상황에 따른 계획을 제공할 수 있습니다. 이 온라인 상점 마케팅 계획: 첫째, 일주일 이내에 온라인 상점을 홍보하고, 소비자가 우리 제품을 구매하도록 노력하고, 마지막으로 판매 후 서비스 품질을 향상시킵니다.
제품 포지셔닝
온라인 매장의 경영 철학과 목적을 바탕으로 핵심 제품을 결정하고, 소비자에게 기본적인 혜택이나 효용을 줄 수 있는 제품(일반적인 성능)을 중심으로 제공합니다. 추가 상품의 품질, 스타일, 포장, 브랜드, 상표, 기능, 가격 등을 말하며, 품질 보증, 사용 안내, 애프터 서비스를 포함하여 고객이 상품을 구매함으로써 받는 다양한 추가 혜택의 총합을 말합니다. 서비스 등
브랜드 및 상표
온라인 상점에서 판매되는 상품은 다양한 제조업체에서 생산되며, 따라서 브랜드도 다양합니다. 실제로는 수많은 브랜드와 상표가 존재하지 않습니다. 인터넷에서 매장과 제품의 인기와 브랜드를 높이기 위해서는 브랜드와 상표의 사용이 필수적입니다.
온라인 상품은 상품마다 고유의 브랜드를 보유하는 것이 적합하지 않다는 점을 고려하여, 온라인 매장의 특성에 따라 상품 종류별로 가상 브랜드를 설정하여 가상 브랜드를 활용하고 있습니다. 브랜드는 간결하고 시선을 사로잡으며 컨셉이 참신하고 독특하며 온라인 상점이나 제품의 스타일을 반영하는 브랜드를 디자인합니다.
품질 및 서비스
온라인 거래는 가상이지만 우리 매장은 이로 인해 소비자의 이익을 결코 속이지 않습니다.
저희 매장에서는 고객이 직접 제품을 마주하지 않기 때문에 제품의 품질과 애프터서비스 등을 엄격히 관리하여 실제보다 더욱 차별화된 애프터서비스를 결합해 나가겠습니다. -온라인 판매 후 서비스와 함께 판매 서비스를 통해 온라인 상점과 일치하는 판매 후 서비스 특성을 개발하고 판매 후 서비스를 동종 업계에서 확실한 이점으로 만듭니다.
제품의 품질은 기업 생존의 핵심이며, 품질은 기업의 신뢰도를 높이는 중요한 요소입니다.
고객에게 있어 품질의 중요성은 한 명의 소비자가 주변의 최소 20명 이상의 소비자에게 영향을 미칠 수 있는 연쇄반응을 보면 알 수 있습니다.
따라서 기업은 상품의 품질을 엄격하게 관리하고 제조업체와 품질 계약을 체결하며 구매 인력의 전반적인 품질을 향상시켜야 합니다.
품질 리스크란 상품에 품질 문제가 있을 경우 상품 교환, 반품으로 인해 발생하는 손실에 대해 판매자가 책임을 지는 것을 의미합니다.
정직한 판매자로서 이러한 상황에 직면했을 때 이러한 위험을 감수해야 합니다. 이러한 위험을 줄이는 유일한 방법은 상품의 품질을 향상하여 고품질을 보장하는 것입니다.
상품 전략 조정
적시 상품 추가 및 삭제, 상품 가격 조정, 판촉 활동 실시, 인기 상품, 상품 판매 순위, 최신 상품 등 상품 정보 적시 제공 , 고객의 요구를 충족합니다.
판매 채널
전자상거래 btoc 기업의 판매 채널은 일반적으로 비교적 단순합니다. 주요 모델은 생산자 → 소매업체 → 소비자입니다. 부분.
회사의 판매채널 형태는 직접채널 또는 1차채널로 제조사에 직접 주문하여 소비자에게 직접 판매하는데, 이로 인해 중간연결이 줄어들고, 상품원가가 절감되어 원가가 절감됩니다. 온라인 상품이 상대적으로 낮다는 것은 전자상거래의 장점입니다.
판매 단계
전자상거래의 판매 단계는 상대적으로 고정되어 있으며 판매 프로세스는 소비자 중심이어야 합니다.
1. 회원가입
2. 상품선택
3. 결제수단 선택
4. 배송방법 선택
5. 기업 수집, 배송
6. 애프터 서비스.
프로모션 전략
주요 프로모션 방법은 광고이며, 기타 프로모션 방법은 서로 조정됩니다.
개인 판매
1. 주요 대학 근처에 고급 선물과 전단지를 보내십시오.
2. 온라인 리소스를 최대한 활용하여 구매자를 찾고 공급 정보를 보냅니다.
광고
광고는 대량 이메일, 유명 웹사이트의 홍보 광고, 포털의 하이퍼링크, 여러 검색 엔진 포럼 게시물에 대한 동시 로그인을 사용합니다.
홍보***홍보
학교 내 학생들을 중심으로 홍보할 계획이므로 홍보 측면에서는 학교청년연맹위원회와 총학생회에 연락을 취할 예정이며, 매주 학교에서 심포지엄을 개최합니다. 학급회의 및 조별회의 시간을 활용하여 학과 전체 홍보 및 학교 홈페이지에 홍보합니다.
브랜드 인증
좋은 온라인 매장 이미지를 구축하기 위해서는 브랜드 인증이 중요한 요소입니다.
이와 관련된 분쟁을 피하기 위해 회사의 지적 재산권, 상표 및 브랜드는 해당 인증을 기다려야 합니다.
도메인 이름을 등록해야 합니다.
자금의 조달과 사용에 있어서 모든 것이 합리화, 합법화, 과학화되어야 합니다. 자금은 현금출자, 현물출자, 차입금의 비율로 6:4로 조달할 수 있습니다.
회사의 현금 및 실물자금은 6,000위안이고, 조달한 부채는 4,000위안이며, 현금 및 실물자금은 내부 인력이 조달한 내부자금이고, 부채자금은 주로 학교 대출이다.
기업의 자산 규모와 자산 구조는 현금과 재고를 포함하는 유동 자산과 온라인 상점의 경우 재고가 자산의 약 50%를 차지하고 현금이 자산의 두 가지 형태로 구분됩니다. 약 20%, 고정자산이 약 30%를 차지합니다.
제품 가격은 각 제품의 구매 가격과 수량을 결정한 후 중첩되며, 여기에는 제품의 운송비 등의 요소도 포함됩니다. 편리한 교통으로 불필요한 비용을 줄여보세요.
위 내용에 따라 비용은 초기에 다음과 같이 결정됩니다.
1. 상품 비용, 운송비, 재고 비용의 합계는 5,000위안입니다.
2. 고정 비용(컴퓨터, 사무실 비용)은 3,500위안
3. 운전 자본 1,500위안 중등 직업 학교 혁신 및 창업 프로젝트 계획 3
1. 창업 목표
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중국의 진정한 패스트푸드 산업을 발전시키고 합리적이고 효과적인 관리와 투자를 통해 대규모 패스트푸드 체인 회사를 설립합니다.
2. 시장 분석
사회생활의 가속화로 인해 패스트푸드 산업의 존재와 발전은 의심의 여지가 없는 문제가 되었습니다. 중국의 패스트푸드 산업은 매우 빠르게 발전하고 있지만 외국 패스트푸드의 풍부함으로 인해 대부분의 다른 시장에서는 중국 패스트푸드에 접근할 수 없습니다. 그 부분의 시장을 어떻게 포착하느냐가 우리가 해결해야 할 문제이다.
조사에 따르면 1인당 소득이 2,000달러에 도달하면 전통적인 가사 노동이 사회로 이전될 것으로 나타났습니다. 결과적으로 패스트푸드 사업의 발전은 급속한 확장기에 접어들게 되며, 중국의 패스트푸드 시장도 우리나라 경제의 발전과 함께 급속한 발전 단계에 진입하게 될 것이다.
현재 시중에 판매되는 서양식 패스트푸드는 실제로 중국인의 패스트푸드 소비 개념과 전통적인 식생활 요구에 적합하지 않습니다. 서양 패스트푸드에서 가장 흔한 햄버거를 예로 들어보자. 참신한 것 외에는 기본적으로 맛있는 것이 하나도 없다. 더욱이 미국의 패스트푸드 발전은 줄곧 저렴한 가격으로 유명해 대중의 일상 소비 대상이 됐다. 그러나 중국 시장에서는 서구식 패스트푸드의 가격이 대중이 받아들일 수 있는 수준과는 거리가 멀고, 이로 인해 서민층이 그 새로운 패스트푸드를 자주 맛보는 것도 불가능하다고 판단된다.
그러나 현재 중국 패스트푸드를 보면 작고 더럽고 지저분하고 가난한 상황은 여전히 매우 심각하다. 현재 중국 패스트푸드의 많은 약점은 우리에게 구축할 수 있는 훌륭한 시장 기회를 제공하고 있다. 중국 패스트푸드 체인점. 이러한 시장 기회를 포착하고 중국 패스트푸드 운영의 많은 단점을 개선하며 우리만의 특성을 발전시킬 수 있다면 중국 패스트푸드 시장에 진출하여 더 큰 시장 점유율을 차지하려는 우리의 창업 계획은 성공할 가능성이 매우 높습니다.
3. 추진계획
1. 패스트푸드 서비스 산업의 모델. 고객을 중심으로, 고객 만족을 목적으로 고객 만족을 통해 궁극적으로 회사의 경영 철학을 실천합니다.
2. 목표 시장 포지셔닝. 대중이 받아들일 수 있는 중국 패스트푸드 산업. 고객층 : 직장인, 어린이, 여가인 등
3. 시장 전략. 산업화, 제품 표준화, 과학적 관리, 체인 운영을 생산합니다.
(1) 가상 회사 이름
직원의 복장, 경영 철학, 내부 관리 등이 본사와 일치하지만 장식이 너무 많지 않습니다. 운영하는 레스토랑도 없고 패스트푸드 조립 센터에 가깝습니다. 회사 물류센터에서 관련 완제품을 배송받아 단일실에서 가공만 하면 성형이 가능하다. 가상회사의 패스트푸드 제품 주문을 직장인들에게 직장 점심으로 제공합니다. 프론트 데스크 접수 서비스도 전화 주문 시스템과 빠른 배달 시스템을 기반으로 가상으로 이루어지며, 통합된 회사 미니버스와 서비스 직원이 배달하는 음식 배달 전용 전화 배달 서비스를 구축할 것입니다.
(2) 모바일 패스트푸드 회사---아침식사 전략
아침식사 인구의 높은 이동성과 빡빡한 시간 특성을 고려하여 회사 미니버스와 서비스 인력을 활용하여 모든 주요 수요처로 이동하기 위한 통합 모델은 고객에게 편리하고 영양가 있는 아침 식사 패키지를 제공합니다.
학생 수가 많기 때문에 경제적 이익뿐만 아니라 사회적 효과까지 고려한 영양가 높은 학생들을 위한 패스트푸드도 출시될 수 있다.
(3) 패스트푸드 기업 이미지 전략
상업지구와 관광지에 위치한 패스트푸드점에서 깨끗하고 위생적이며 저렴하고 따뜻한 기업의 성인 이미지를 충분히 표현합니다. 전문업체에 의뢰하여 회사의 특성을 고려하여 성중립적이면서 개성있게 광고기획을 해주시기 바랍니다.
4. 투자 계획
한 지점에서 시작하여 전체로 확장하세요. 지역 특성을 지닌 소비자 그룹을 기반으로 개발 초기 단계에서 일정한 규모의 운영을 형성하도록 노력해야 하며 여러 매장의 주소를 선택한 후 동시에 데뷔할 것입니다. 앞으로는 개발을 바탕으로 전국적으로 사업을 확대해 나갈 예정입니다.
개발 초기 단계에서는 서구 패스트푸드가 아직 발을 들여놓지 못한 가상 패스트푸드 기업과 모바일 패스트푸드 기업 서비스를 적극 개발할 예정이다. 안정적인 고객 기반을 보유하고 있으므로 회사의 포괄적인 서비스 전략을 적극적으로 개발할 것입니다. 인구유동밀도, 주민소득수준, 실제 소비 등 요소를 고려하여 상업지구, 쇼핑지구, 관광지구, 주거지구에서 프런트 라운지 식사를 하는 패스트푸드 비즈니스 모델을 적극적으로 발전시켜야 합니다.
5. 투자 수입
이익뿐만 아니라 서비스와 질문도 있습니다. 우리는 이 산업의 옹호자로서 우리 회사가 어른들에게 고품질의 서비스를 제공하고 산업의 건전한 발전을 이룰 수 있는 이상과 믿음이 되기를 바랍니다. 우리는 공정하고 합리적인 사업 아이디어 아래 끊임없는 끈기가 있어야만 결과가 나올 수 있다고 믿습니다. 모두가 바라는 윈윈(win-win) 상황이 되어 중국 패스트푸드 전반의 형성과 발전을 촉진할 것입니다. 중등전문학교 학생들을 위한 혁신과 창업사업 계획 4
1. 시장분석
오랫동안 국내 주민들은 낮은 생활수준과 '주방', 통계에 따르면 현재 국내 도시 가구가 소유한 소형 가전 제품의 평균 개수는 3~4개에 불과한 반면, 유럽과 미국 국가의 개수는 다음과 같습니다. 통계에 따르면 매년 중국에서 최소 260만 가구가 새 집으로 이사하고 있습니다. 사람들의 생활 수준이 향상되고 '주방'과 '욕실'에 대한 관심이 점점 더 높아지면서 소형 주택의 대중화와 업그레이드가 가속화되고 있습니다. 가전제품은 반드시 놀라운 시장 원동력을 창출할 것입니다. 소형 가전제품의 시장 발전 전망은 매우 넓습니다. 향후 2~3년 내에 우리나라 소형 가전 산업은 황금 발전 단계에 진입할 것이며 시장 수요의 연간 성장률은 30%를 초과할 수 있습니다.
현재 욕실난방용 소형 가전제품은 욕실난방기와 난방기 두 종류뿐이다. 현재 국내 욕실난방을 생산하는 업체는 376개사로 2001년 400만대에 달하는 것으로 추산된다. 20XX년에는 700만 대에 이르렀고, 도시 가구 중 욕실 히터 보유율은 15% 미만이었습니다(20XX 기준). %, 그리고 시장 공간은 엄청납니다. Yuba는 욕실 난방 장비에서 절대 우위를 점하고 있습니다. 그 중 Hangzhou Aopu Yuba는 20XX년 연간 매출이 2억 6천만 위안으로 시장 점유율 1위를 차지했습니다. 현재 목욕 히터 및 히터를 생산하는 대부분의 제조업체는 저장성 및 중국에 집중되어 있습니다. 광동이지만 그 중에는 소규모 공장이 많고 대부분이 모방품이거나 OEM이며, 독립적인 연구개발 역량이 강하지 않습니다.
우리나라 양쯔강 유역에는 대부분의 집에 난방이 안 돼 겨울에는 욕실 난방이 늘 큰 문제였지만 욕실 히터와 히터가 있기 때문에 사람들이 기대하고 있다. 내 조사에 따르면 사람들은 이 제품에 대해 좋은 인상을 갖고 있으며 시장 잠재력도 크다고 합니다. 욕실 히터 및 히터 시장과 비교하면 이 제품의 판매 시장은 최소 50억~10억 위안에 달합니다. 우리는 특허 기술을 활용하여 욕실 난방 장비 시장을 빠르게 점유하고 자체 브랜드와 판매 네트워크를 구축할 수 있습니다.
2. 우리의 목표
우리의 목표는 20XX년에 샘플을 생산하고 시장에 진출하여 현급 이상에서 10-15개의 에이전트를 개발하고 200만 위안의 매출을 올리는 것입니다. 이상의 경우, 매출은 20XX에 500만 개에 도달하고, 매출은 20XX에 2000만 개에 도달하며, 이익 마진은 30-50으로 유지됩니다.
3. 자금 활용
이 제품은 이전에 출시된 적이 없기 때문에 초기 샘플 시험 제작, 금형 개발 및 기타 비용이 100,000- 150,000위안 각종 인증, 라이센스, 상표: 50,000위안 회사 설립, 관련 사무용품 구매, 인력 모집, 회사 웹사이트 등: 임대료, 수도세 및 전기세, 직원 급여(반년): 150,000위안 전시회 참가비: 100,000위안, 소규모 생산 비용(5,000개): 200,000--250,000위안, 총 자본금: 100,000위안.
4. 제품 원가 및 이익 분석
비용 절감과 투자 위험을 줄이기 위해 초기 소량 생산은 주로 아웃소싱 처리하며 생산 장비는 당분간 구입하지 않습니다. 이 제품은 주로 배럴, 뚜껑, 가열판, 누출 방지 장치, 건조 화상 방지 장치, 스위치, 증기 조절판, 베이스, 밀봉 링을 포함합니다. 가열판은 7-8 위안, 누출 방지 장치는 12 위안입니다. 건조 화상 방지 장치는 1.5 위안, 스위치는 0.5 위안, 나머지는 플라스틱 부품, 가격은 15 위안, 제품 포장, 배선 나사,화물 등을 제외하고 총 비용은 40 미만입니다. 도매 가격은 80위안으로 잠정 설정되었으며, 단위당 총 이익은 40위안으로 추정됩니다. 투자금은 매년 소폭의 이익을 얻을 수 있습니다.
5. 판매 전망
현재 시장에는 유사한 제품이 없으며 제품 판매 압력이 적습니다. 기성 판매 네트워크를 사용하는 것이 좋습니다. 현재 우리는 대리점 판매를 위해 다양한 장소의 전기 제품 도매상과 협력하고 있습니다. 많은 판매자가 연락을 취하고 처음에 판매 의도를 달성했습니다.
6. 협력 계획
본 특허 프로젝트는 비업무용 발명이며, 특허권은 개인이 소유합니다. 구체적인 협력 방법은 양측이 협상하고 합의해야 합니다. .
7. 원자재 공급 계획
아웃소싱 생산이 가능하며 특별한 요구 사항은 없습니다.
8. 이 프로젝트의 미래
제품은 제조가 쉽고 임계값이 높지 않아 필연적으로 위조가 발생하기 때문에 위조 방지 노력을 강화하는 것 외에도 제품의 지속적인 업그레이드도 현재 시장 확대를 위해 필요한 수단입니다. 내년에는 3~5개의 신제품 출시를 준비하고 있으며, 제품 업그레이드를 통해 시장에서 확고한 입지를 다질 수 있을 것입니다. ;