무형 자산 자본화 운영의 중요성
자본화 운영 활동을 수행할 때 기업은 유형 자산의 자본화 운영뿐만 아니라 무형 자산의 자본화 운영에도 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 무형자산의 자본화 운용은 기업의 자본화 운용에서 중요한 역할을 한다. 무형 자산의 자본화 작업은 기업의 모든 무형 자산 요소가 이에 참여하고 정당한 역할을 수행하여 전체 가치가 극대화될 수 있도록 요구합니다. 예를 들어, 미국의 McDonald's Corporation은 영업권, 임대권, 프랜차이즈, 브랜드, 상표 및 기타 무형 자산 요소를 사용하여 무형 자산의 자본화 운영을 성공적으로 실현했습니다. 대부분의 사람들은 맥도날드가 글로벌 패스트푸드 그룹이라는 것만 알고 있을 뿐, 맥도날드가 세계 최대의 부동산 소매업체라는 사실은 모르고 있으며, 맥도날드의 연간 수익 대부분이 패스트푸드 산업이 아닌 부동산에서 나온다는 사실도 모르고 있습니다. 맥도날드의 "체인 부동산 회사"는 토지 소유자로부터 토지와 주택을 임대하고 가격 고정 장기 임대 계약을 체결한 다음 이러한 토지와 주택을 맥도날드 체인을 개설하려는 사람들에게 임대합니다.
사업이 발전하면 체인점이 있는 곳의 집값은 계속 오르고, 맥도날드 임대료도 오르면서 부동산 업계에서 돈을 벌게 될 것이다. 또한, 브랜드, 상표, 상호, 통일된 비즈니스 모델 등의 무형자산을 활용하여 프랜차이즈 및 체인 사업을 수행하고, 가맹점으로부터 가맹비를 징수하여 풍부한 수익을 얻는 것을 '눈덩이 수익' 또는 '눈덩이 수익'이라고 할 수 있습니다. 눈덩이" "이익". 맥도날드의 운영 방식은 자본화된 운영에서 무형 자산의 무결성 원칙을 완전히 반영합니다. 시장 경제가 발전함에 따라 시장 경쟁에서 유명 브랜드 제품의 역할이 점점 더 중요해지고 있으며, 유명 브랜드는 소비자에게 점점 더 중요한 것은 인지도와 인지도가 점점 더 뚜렷해지고 있다는 점입니다. 유명 브랜드 제품을 만들 수 있는 사람은 동종 업계와의 경쟁에서 선두 위치에 있게 될 것입니다. 실제로 유명 브랜드는 가장 큰 무형 자산이 되었습니다. 예를 들어 Changhong Electronics Group Co., Ltd.가 중국의 "King of Color TV"가 된 이유는 회사가 적극적으로 구현하기 때문입니다. 유명 브랜드 전략을 수립하고 대규모, 집약적 개발을 통해 유명 브랜드를 창출, 유지, 발전시키는 데 집중하고 있습니다. 지속적인 비용 절감, 품질 향상, 제품 경쟁력 강화, 시장 선점, 직원 품질 향상 등을 수행합니다.
따라서 기업은 브랜드 효과에 주목하고 운영 과정에서 자체 브랜드를 만들기 위해 노력해야 합니다. 유명 브랜드를 만들려면 먼저 우수한 제품 품질이 있어야만 고객의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 둘째, 유명 브랜드를 만드는 것도 필요한 광고와 불가분의 관계에 있어야 합니다. 광고 내용은 진실되고 관련성이 있어야 하며, 광고 강도는 적절하고 일관성이 있어야 합니다. 또한, 기업의 실제 생산 및 운영 조건은 과학적인 연구와 첨단 기술에 대한 투자 증가를 필요로 하며, 첨단 기술에 대한 투자는 먼저 제품의 품질을 개선해야 합니다.
둘째, 브랜드의 핵심 가치를 활용하여 회사의 모든 마케팅 및 커뮤니케이션 활동을 이끌어내고 모든 것이 브랜드에 추가됩니다. /p>
셋째, 브랜드 핵심가치의 구체화를 완성한 후, 마케팅 커뮤니케이션 활동이 가능하도록 브랜드 아이덴티티를 기획합니다.
마지막으로 핵심가치를 통합하고 심층적으로 소통합니다. 소비자의 마음에 각인된 가치를 지닌 잘 알려진 브랜드를 만드는 궁극적인 목표는 지속적으로 더 나은 매출과 이익을 얻는 것입니다. 무형자산의 재사용은 과학적인 태도와 뛰어난 지혜가 있는 한 비용이 들지 않습니다. 브랜드 확장 전략은 합리적인 브랜드 확장과 확장을 통해 브랜드 자원이라는 무형자산을 최대한 활용하고 기업의 도약적인 발전을 이룰 수 있기 때문에 브랜드 창출 이후에는 브랜드 운영의 중요한 내용 중 하나입니다. 브랜드 확장의 다음 측면입니다. 과학적이고 미래 지향적인 계획을 수행합니다.
1 브랜드의 포괄적인 핵심 가치를 구체화하고 브랜드 확장을 위한 파이프라인을 묻습니다. 브랜드 확장 및 확장을 수행할 수 있는 기회를 포착합니다.
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3 브랜드 확장의 위험을 효과적으로 방지하는 방법
4 핵심 가치를 강화하는 방법;
⑤ 브랜드 확장 시 신제품을 성공적으로 홍보하는 방법 무형 자산을 잘 운영하는 기업은 주로 특허 기술과 비특허 기술을 직접 사용하지 않습니다. 그러나 기술의 상업적 운영을 통해 이익을 얻으십시오. 기업은 기술 거래에서 우위를 유지하기 위해 지속적인 연구 추세를 유지해야 합니다.
기술의 상업적 운용에 있어서 우리는 산학연을 통합하는 길을 택할 수 있습니다. 기업은 기술 개발을 학교와 과학 연구 기관에 의존할 수 있는 반면, 기업은 주로 기술의 산업화와 진흥에 참여합니다.
요컨대, 무형 자산의 자본화 운영을 위해서는 기업이 먼저 잘 알려진 브랜드와 첨단 기술을 창출하고 이를 기반으로 브랜드와 기술을 효과적으로 운영하여 무형자산 가치를 유지하고 증대하여 기업에 지속적인 이익을 가져다줍니다.