어떤 국산 브랜드가 운영중에 사라졌나요?
건력보
브랜드 역사:
1984 에 나타나는데, 이는' 건강한 활력' 을 의미한다. 1984 로스앤젤레스 올림픽 이후 한 발의 포격으로' 중국 신수' 로 불린다. 국내 최초로 알칼리성 전해질을 첨가한 음료로서 건력보는 먼저 스포츠 음료의 개념을 국민에게 소개했다. 1997 매출이 50 억을 돌파했다.
하강 원인:
주식 분쟁, 핵심 브랜드에 대한 통제가 부족하다. 1997 가을 출시에 실패했습니다. 2 년 후 창업자 이경위는 회사에서 직원 주식협력제를 실시할 계획을 제시해 정부가 보유한 주식을 스스로 매입하려 했으나 거절당했다. 200 1, 거래량이 감소했다. 7 월 삼수 정부는 건력보 판매를 주장했지만 이경위 팀에는 팔지 않았다.
2004 년 건력보그룹의 판매 수입은 28 억원에 불과했는데, 지금은 이미 빚을 갚지 못하고 있다. 몇 경이주, 건력보 "는 기본적으로 산사 한 접시가 되었다." 이경위는 20 13 로 세상을 떠났고, 건력보의 미래는 더욱 걱정스러웠다.
시즌 5
브랜드 역사:
광둥 건력보그룹은 2003 년에 일련의 레저 음료를 내놓았다. 이 그룹은 대량의 광고 홍보를 통해 성실하고 젊고 스타일리시한 제품 인상을 만들고 싶어 한다. CCTV 의 여러 시기의 광고 폭격과 일본 스타 하마사키 아유미 모델로 시장에 깊은 인상을 남겼다.
실종의 원인:
건력보는' 시즌 5' 에서 다양한 제품을 내놓았고, 브랜드는 단일이며, 주력 제품은 없어 브랜드 인지도가 낮아졌다. 식감과 다른 동종 브랜드의 차이가 크지 않아 소비자 인지도가 높지 않을 수밖에 없다.
떠오르는 태양
브랜드 역사:
중국 최초의 탄산홍차 음료이자 첫 차 음료입니다. 1993 공급 판매사를 기반으로 3000 만원을 투자한 조양그룹이 몇 년 만에 30 억원에 달하는 음료 거물이 됐다. 그러나 200 1 부터 하루 천리의 욱일이 상상도 할 수 없는' 죽어가는' 궤도로 미끄러졌다. 2002 년 하반기에 욱일은 포장이 중단되었다.
실종의 원인:
2002 년에 그룹은 대출이 없고, 융자가 가망이 없고, 자금사슬이 끊어지고, 시장이 급속히 위축되는 곤경에 빠졌다. 2004 년에' 욱일' 상표는 장쑤 성 쑤저우시에서 좁은 경매를 받았다. 중국 음료 업계에서 2 위를 차지했던 한 회사는 자주 경매되는 슬픈 처지로 전락했다.
거칠다
브랜드 역사:
광둥 () 낙백씨그룹 () 은 중국의 유명한 대형 식품음료 기업으로, 전국 주요 도시에 29 개 지사나 사무소를 두고 있으며, 시장 네트워크는 전국 도시와 농촌을 포괄한다.
하강 원인:
2000 년, danong 은 le Bai 를 인수 할 수 있습니다; 200 1 년, 호버권을 비롯한 악백씨 오노장이 쫓겨났다. 시장 방향, 시장 전략, 브랜드 이미지가 약화되지 않았습니다. 견고한 제품은 계속 시장 침체 상태에 처해 있다. 2005 년 낙백씨는 6543.8+0 억 5700 만 원을 적자했고, 2006 년에는 다시 6543.8+0 억 5000 만 원을 적자할 것으로 예상된다.
동성애자
브랜드 역사:
버블 아이 아바타 로고가 있는 이 음료는 코카콜라 일본 지사가 어린이 시장을 겨냥한 제품이다. 작은 병은 주로 주스 음료로 휴대가 편리하다. 1997 은 일본에서 상장된 뒤 중국 시장으로 확대돼 중국 대 초중고등학교의 여학생과 젊은 화이트칼라를 겨냥하고 있다.
실종의 원인:
지리적 제한과 잘못된 이름 번역으로 인해 시장 수용도가 낮아졌습니다. 브랜드 공허함, 브랜드 내포 없음, 정밀 조사를 견딜 수 없음; 기업 내 직원들은 브랜드의 의미를 이해하지 못하고 실행에 대한 오해가 있다. 제품 브랜드 친화력이 높지 않다.
피차가 시원하다
브랜드 역사:
와하하는 2008 년 신상품을 대대적으로 투입해 20 10 이 시장에서 사라졌다.
실종의 원인:
제품 및 소비자에 대한 포지셔닝이 정확하지 않습니다. 이상한 냄새 제품 분류 실패 광고 전략이 실패했습니다. "네가 아웃됐다" 는 광고에 대해 많은 비판이 있다. 몇몇 미녀들이 교실에서 맥주 같은 것을 마시며 학부모와 여론에 매우 나쁜 인상을 남겼다. 심지어 아이들이 술을 마시도록 유도하는 것이라고 말하는 사람들도 있다. 이 광고는' 임뢰광고' 가 실제로 첫 순간에 브랜드를 폭로할 수 있다는 것을 설명하지만,' 마시지 않으면 꺼져라' 를 도덕적 라벨로 납치하면 소비자의 역반심리를 불러일으키기 쉽다.
노산콜로
브랜드 역사:
중국 최초의 탄산음료는 국가가 청도에서 개발한 1953 입니다. 1980 부터 1990 까지, 노산 코크스는 줄곧 공급이 부족하여 연간 8000 만 톤, 전국 합자업체 100 여 개를 생산할 수 있다.
실종의 원인:
1990 년대 노산 코크스 등 국산 코크스는 메커니즘, 관리, 마케팅, 자금, 인원 등 여러 가지 이유로 외국 코크스와 경쟁하기 어려워 점차 시장에서 빠져나갔다. 1997, 노산 코크스 단종.
2003 년 3 월, 노산 콜라가 강호를 다시 나왔지만 청도의 몇몇 대형 슈퍼마켓에서는 찾을 수 없었다. 그 후 기자는 현지의 한 슈퍼마켓에서 할인 프로모션이 있는 노산 콜라를 찾았다. 다른' 두 가지 음악' 에 대항하여 효과가 만족스럽지 못하여 결국 침수된 운명이다.