왜 유용한 일을 해야 합니까?
성서는 "누군가가 일을 거부하면 그는 밥을 먹을 수 없다" 고 분명히 지적한다
한 사람의 행복과 행복을 위해 정기적으로 유익한 일을 하는 것이 필요하다는 것을 말해준다. 아무리 아름다운 물건이라도 그에 상응하는 노동과 땀을 바쳐야 사람들이 이 아름다운 것이 얼마나 쉽지 않은지 이해할 수 있고, 그래서 더욱 소중히 여겨야 사람들이 이런' 소유' 에서 행복과 행복을 누릴 수 있다는 것은 영원한 이치이다. 여유로운 사람이라도 자신의 노력을 통해서가 아니라면 이런 여유는 달콤하지 않다. 네가 자신의 노동과 땀으로 산 것이 아니다. 만약 당신이 그것을 지불하지 않는다면, 당신은 그것을 즐길 자격이 없습니다.
빈둥거리는 사람, 아무리 친절하고, 아무리 훌륭하고, 아무리 큰 명성도 진정한 행복을 얻지 못한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 생활은 노동이고, 노동은 생활이다. 노동을 사랑하고 노동을 존중하는 것은 좋은 품성을 유지하기 위한 전제조건이다. 일을 사랑하고 존중해야만 각종 비열하고 부패한 사상의 침식과 각종 저급한 재미의 유혹을 막을 수 있다. 순수한 개인적 향락에도 유익한 노동에 적절히 종사하는 것도 절대적으로 필요하다. 일하지 않으면 노동의 즐거움을 누릴 수 없다. 초기 기독교 목사들은 각종 힘든 육체노동에 직접 참여하는 것을 자랑스럽게 여겼다.
상파울루는 "일하지 않는 사람은 밥을 먹을 수 없다" 고 주장했다 그는 평생 열심히 일해서 자신을 부양했다. 그는 이렇게 살 수 있어서 영광이었고, 누구에게도 한 푼도 빚진 적이 없다는 것을 자랑스럽게 여긴다. 레이 보니파스가 영국에 도착했을 때, 그는 한 손에는 복음을 들고 한 손에는 목수의 자를 들고 있었다. 나중에 그는 영국에서 독일로 이사를 갔는데, 여전히 자신의 목공 솜씨로 생활하고 있다. 루터는 특히 그렇습니다. 루터는 일생 동안 많은 일을 했다. 그는 원예, 건축, 차공, 시계 제조 등에 종사한다. 그가 무엇을 하든 그는 매우 부지런하다. 그는 항상 자신의 노동으로 빵을 얻는다.
그러므로 규칙적이고 습관적으로 유익한 사업에 종사하는 것은 한 사람의 행복에 매우 필요하다. 일단 이런 규칙적이고 유익한 일을 떠나면, 여성들은 지루하고, 맥이 없고, 아무 일도 하지 않고, 현기증이 나고, 신경계가 문란하게 된다. 시간이 지남에 따라 그들의 몸은 자연히 영문도 모른 채 무너질 것이다. 캐롤라인 페르시아는 신혼의 딸인 루이사에게 게으름과 지루함에 굴복하지 말라고 친절하게 경고했습니다.
아이들이 반나절 휴가를 나갔을 때, 그녀는 말했다. "나는 낮의 부엉이처럼 마음이 내키지 않고, 마음이 심란하고, 단조롭고, 나의 젊은 아내도 좀 단조롭고, 지루하고, 싫증이 난다. 이런 상태에 빠지지 마라. 지겨움과 좌절을 극복하는 가장 좋은 방법은 근면하고 자신있게 일하는 것이다. 한 사람이 노동에 참가하면 기쁨은 자연히 찾아온다. 지루하고 단조로운 느낌은 달아난다. (조지 버나드 쇼, 행복명언) 일하고, 열심히 일하고, 일하고, 즐겁게 일하며, 항상 이렇거나 그런 방식으로 유익한 일을 한다. 게으름은 마귀가 크고 작은 모든 사람을 위한 함정이다. 일단 네가 이 함정에 빠지면, 너는 악마의 손에 넘어간다. 이것은 너의 할아버지가 말씀하신 것이니, 확실히 이치에 맞는 명언이다. "
이미 업무 습관을 형성한 사람들은 항상 초조하고 불안하며 게으름은 그들에게는 참을 수 없는 고통이라는 것을 알 수 있다. 상황이 핍박하더라도, 그들은 어쩔 수 없이 그들의 습관적인 일을 중단해야 하며, 그들은 즉시 다른 일에 종사할 것이다. 그 근면한 사람들은 항상 곧 새로운 직업을 찾는다. 왜냐하면 그들은 여가 시간의 고통을 참을 수 없기 때문이다.
확실히 많은 일이 매우 단조롭고 무미건조하며, 일이 너무 힘들어서 항상 고통스럽다. 그러나, 일이 많지 않다면, 단조로운 일이라도 대부분의 사람들에게는 아무것도 하지 않는 것보다 낫다.
노동의 성격과 근로자의 능력에 따라, 일은 지루한 휴식에서 가장 깊은 즐거움에 이르기까지 여러 단계로 나눌 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 많은 사람들이 하는 일 자체는 그다지 재미가 없지만, 이런 직업에도 큰 이점이 있다. 우선, 사람은 아무것도 결정할 필요가 없다. 일은 그로 하여금 하루 동안 많은 시간을 소모하게 할 수 있다. 많은 사람들이 마음대로 시간을 안배할 수 있는 상황에서, 어떤 즐거운 일을 할 수 있는지 생각해 낼 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 시간명언) 무엇을 하기로 결정하든 간에, 항상 더 즐거운 일이 있어야 한다고 생각하는 것은 그들을 매우 괴롭게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 러셀은 이렇게 지적했다. "자각하고 현명하게 여가시간을 풍부하게 할 수 있는 것이 문명의 최종 산물이지만, 현재 이 정도에 도달할 수 있는 사람은 거의 없다." 둘째, 선택 자체가 짜증난다. 창의력이 있는 사람을 제외하고, 많은 사람들은 하루 중 매 시간마다 무엇을 하라는 말을 듣는 것을 좋아한다. 이 명령이 그다지 반감을 불러일으키지 않는 한. (존 F. 케네디, 공부명언)
그래서 일은 우선 답답함을 푸는 수단으로 칭찬을 받았다. 한 사람이 필요하지만 재미있는 일을 할 때는 지루함을 느끼지만, 이런 지루함은 그가 하루 종일 아무 일도 하지 않을 때의 지루함에 비하면 전혀 아무것도 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 또한, 일의 또 다른 장점은 휴가를 유난히 충실하고 즐겁게 보내는 것이다. 어떤 사람이 체력을 손상시키는 노력을 할 필요가 없다면, 그는 빈둥거리는 사람보다 여가 시간에 더 많은 열정을 찾을 수 있을 것이다.
게다가, 일은 또한 성공과 포부를 실현할 수 있는 기회를 준다. 많은 업무에서 성공을 측정하는 기준은 소득이다. 사람들이 수입을 늘리려는 욕망은 사실 성공을 얻으려는 욕망이며, 더 많은 수입으로 편안한 마음을 얻고자 하는 욕망이다. 일 자체가 아무리 지루해도 명성을 얻는 수단이 될 수 있다면, 명성이 세계적이든 자신의 작은 집단이든 참을 수 있게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 목표에 대한 견지는 오래 지속되는 행복의 가장 기본적인 요소 중 하나이다. 성전 소프와 같은 대부분의 사람들에게 이것은 주로 업무 과정에서 이루어진다.
처음에는 도요타 쇼프가 도쿄의 공항에 소니라는 글씨가 적힌 광고간판을 달았다. 그런 다음 그는 10 년 동안 이윤을 내지 않는 대가로 자신을 위해 길을 닦고, 미국 시장을 개척하고, 일본 기업의 국제화에 대한 꿈을 먼저 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 흑자, 흑자, 흑자, 흑자, 흑자) 이에 따라 소니는 일본 파나소닉, 독일 지멘스, 네덜란드 필립스에 버금가는 세계 4 위 전자회사로 방대한 국제 전자제조업체가 됐다. 이 때문에, shengtian zhaofu 는 영국 왕립과학원에 의해 앨버트 메달을 수여받고 미국 타임 매거진의 표지에 올랐다.
바로 이렇게 훌륭한 기업가다. 자신에 대한 그의 요구는 줄곧 시간을 아끼고 열심히 일했다. 그뿐 아니라 직원에 대한 그의 요구도 있다. 그가 말하길, "당신이 30 년 후에 우리 회사를 떠나거나 세상을 떠날 때, 나는 당신이 여기서 당신의 가장 소중한 세월을 낭비한 것을 후회하지 않기를 바랍니다. 그렇지 않으면 비극이 될 것이다. ""
성전 소부는 일본 아이현 나고야의 한 양조업자 가정에서 태어났다. 10 대 때 그는 전자제품을 매우 좋아했다. 제 2 차 세계대전 일본은 패했고, 전쟁은 막 끝났고, 그는 도쿄에 가서 발전하기를 원했다. 그의 아버지는 "왜 제국의 폐허에서 꽃을 심어야 하는가?" 라고 말했다. Shengtian zhaofu 는 그의 아버지의 말을 듣지 않는다. 그는 선생님과 함께 도쿄에 와서 자신의 사업을 시작했다. 그들은 500 달러로 시작하여 전쟁의 폐허에 도쿄 통신공업회사를 설립했다. 이 회사는 소니의 전신이다.
소니의 발전 과정에서, Shengtian Zhaofu 는 시장을 얻는 대신 시장 창출에 주력했으며, 이는 다른 사업자와의 주요 차이점이다. 일반 사업자들은 모두 시장 수요 지향적이지만, 성전 소부는 그렇지 않다. 그의 노력의 목표는 그의 제품을 시장에 들여와 시장이 그의 제품을 위해 움직이게 하는 것이지, 그의 제품이 시장과 함께 움직이게 하는 것이 아니다. 이 일을 하는 것은 매우 어렵지만, 성전 소부는 조금도 낙담하지 않는다. 그는 직원들이 열심히 일하고 더 많이 지불하면 보상을 받을 것이라고 믿는다.
성전 소부의 신제품이 수요가 생겼을 때, 성전 소부는 이미 성공했다. 성전소부는 직원들에게 신제품을 지속적으로 개발하고 연구해야 한다고 말했고, 전체 과정에서 신제품을 계속 늘려야 한다고 말했다.
Shengtian zhaofu 는 항상 혁신에 많은 돈을 지불합니다. 예를 들어, Shengtian Zhaofu 는 제품을 사용하여 트렌드를 이끌 계획이며 신제품을 준비해야합니다. Shengtian Zhaofu 의 회사는 시장에서 결코 판매되지 않은 제품, 즉 다른 회사가 결코 생산하지 않은 제품을 생산하기를 희망합니다. Shengtian Zhaofu 의 지도력하에 소니는 매년 신제품 개발에 6% 의 지출을 유지하며, 일부 연도에는 10% 까지 지출합니다. 최대 1 년 동안 회사에서 R&D 에 사용한 예산은 1, 654,38+0 억 달러에 달했습니다. Shengtian zhaofu 의 회사는 실제로 매일 4 가지 신제품을 출시 할 수 있으며 매년 1000 가지 제품을 출시 할 수 있습니다. 성전 소부는 신제품 창조와 출시에 큰 돈을 쓰는 것을 결코 두려워하지 않는다. 자금 이외에, shengtian zhaofu 또한 거 대 한 과학 기술 팀, 즉, 하이테크 세력, 개발 및 창조의 작업을 수행 합니다. 소니가 판매를 확대하고 있을 때, 다른 경쟁자들이 면밀히 주시하고 있다. 그래서 소니가 시장을 독점한 지 1 년 이상 지난 후에야 다른 회사들은 이 제품이 성공할 것이라고 믿었기 때문에 다른 브랜드의 유사 제품도 상장될 것이다. 그동안 소니는 많은 돈을 벌었고, 새로운 혁신과 신제품도 등장해 신제품으로 시장을 다시 점령할 것이다. Shengtian zhaofu 는 자신의 삶과 직장에서 몇 가지 정보를 발견하고 그 정보를 가공하면 항상 새로운 영감을 찾아 자신의 제품에 사용할 수 있습니다.
열심히 일하는 진입자는 언제나 자신이 보고 들은 것을 일과 연결시켜 주는데, 성전소부는 바로 이렇다. 미국의 방송국과 방송국이 방송을 시작했을 때, 성다소프는 사람들이 집에서 사용할 수 있어야 한다는 것을 깨닫고, 성다소프는 방송국이 사용하는 대형 비디오테이프가 불편하고 비싸다고 생각했다. 이런 기계를 가정에 도입하여 일을 한다면, 반드시 무한한 시장이 있을 것이다. 텔레비전은 사람들에게 새로운 세상을 주지만 단점도 있다. 아무리 예쁘고 재미있는 TV 프로그램도 정보를 저장할 수 없기 때문에 사람들은 어쩔 수 없이 그들의 시간표를 바꿔야 한다. 직원들이 회사에서 외부의 정보를 좀 알 것을 요구하면, 텔레비전과 그 원시적인 방법들을 보는 것은 다소 불합리하다. 만약 작은 포켓 비디오나 다른 것을 대체할 수 있다면, 그것은 분명 새로운 프로젝트가 될 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
일단 성전 소프가 자신의 생각을 갖게 되면, 그는 즉시 기술자와 그 실현 가능성을 연구할 것이다. Shengtian Zhaofu 는 기술자에게 포켓 크기의 제품을 원하지만 그 기능은 대형 제품과 같다고 말했다. 곧 이런 제품이 등장했고, 동시에 성다소프와 그가 관리하는 회사에도 거액의 이윤을 가져왔다. 이 제품들은 바로 우리가 오늘 사용하는 포켓 카메라와 비디오 레코더이다.
성전소부는 줄곧 직원들에게 열심히 일하고, 영원히 현상 유지에 만족하지 말라고 말했다. 변화는 기술 분야뿐만 아니라 사람들의 생각, 관점, 패션, 취미, 취미까지 포함한다. 어떤 기업도 이러한 변화의 의미를 잘 이해하지 못한다면 상업계에서 생존할 수 없다. 특히 하이테크 전자 분야에서는 더욱 그렇다. 소니의 전 사장인 이부카 (Masaru Ibuka) 는 골프 팬과 음악 팬으로, 언젠가는 골프를 치면서 음악을 들을 수 있는 제품을 만드는 것을 꿈꾼다. 이렇게 하면 산책을 나가거나 길을 재촉하거나 자전거를 타는 사람들도 음악을 들으면서 다른 일을 할 수 있다. 이부카는 이 아이디어를 종이 한 장에 그린 다음 실험실에 있는 R&D 직원에게 알렸다. 연구팀은 즉각 그의 생각에 근거하여 고된 연구를 진행했다. 회사 전체와 전자부문의 공동 노력으로 그는 마침내 어려움을 극복하고 자신의 꿈을 이루었다. 카세트 방음기 개발에 성공했다.
끊임없이 신제품을 개발하는 것 외에도, 성전소부는 시간을 아끼고 열심히 일하는 것에 대해 새로운 해석을 했습니다. 그것은 바로 미래의 일에 대한 합리적인 판단과 현재에 대한 파악입니다. 창업자의 성공은 여러 방면에 의해 결정된다. Shengtian zhaofu 의 목표는 간단하지만 달성하기 어렵습니다. 예를 들어, 우리가 방금 말한 포켓 크기의 카메라와 비디오 레코더는 개발이 쉽지 않지만, 자신의 시장을 치는 것은 더욱 어렵다. 이 문제에 있어서 포켓 카메라와 비디오 레코더도 적지 않은 굽은 길을 걸었다.
미국은 세계에서 가장 발달한 나라로, 성전 소부는 어떤 기업이라도 미국 시장을 여는 이상이 있다는 것을 알고 있다. 이러한 이상을 바탕으로, shengtian zhaofu 는 먼저 일본에서 확고한 발판을 마련하고 미국 시장에 진출하기로 결정했다. 성전 소프가 진정으로 미국에 진출했을 때, 그는 즉시 미국 대기업 Browa 의 주목을 받았다. 그들은 Shengtian Zhaofu 에게 작은 라디오 한 대를 생산하고 10 만 대를 커스터마이징할 것을 요구했는데, 이것은 그들이 미국에서 처음 선보인 것이다. 그러나, 규정에 따르면, 이 라디오들은 결국 Browa 의 브랜드로 판매된다.
10 만 대는 미국 이 땅에 막 발을 들여놓은 소니에게 의심할 여지 없이 매우 매력적인 숫자이며, 수입도 매우 상당하다. 그러나 shengtian zhaofu 는 이것에 관심이 없다. 그는 브라우바 회사가 자신이 오래된 회사라고 생각했고, 대기업은 작은 회사를 괴롭혔다. 브라우와는 "우리는 50 년 된 유명한 회사이지만 미국에서는 아무도 당신의 브랜드를 알지 못한다" 고 위협했다. 성전 소부는 그에게 말했다. "50 년 전 당신의 회사는 우리 현재의 회사와 별로 다르지 않았습니다. 그렇지 않습니까? 저는 지금 우리 회사의 신제품을 가지고 50 년 동안 첫걸음을 내딛고 있습니다! " 결국, 그들의 거래는 이루어지지 않았고, 성전 소부는 결코 후회하지 않았다.
Shengtian zhaofu 그의 제품은 매우 인기가 있을 것 이라고 생각 하지만, 그는 제품이 시장에 출시 되었을 때, 많은 사람들이 그것이 무엇 인지, 그리고 그것이 무엇을 하는 데 사용 몰 랐 기대 하지 않았다. Shengtian zhaofu 는 프로모션에 많은 에너지를 투자하기 시작했습니다. 그는 자동차로 제품을 당겨 회사, 학교, 상점에 신제품을 선보였다. 이상하게 보이는 이 자동 응답기가 사람들의 대화를 기록하고 방송하는 데 사용되었을 때 사람들은 모두 놀랐다. 하지만 놀라움은 놀라움으로 돌아가지만, 모두가 같은 느낌을 가지고 있기 때문에 사는 사람은 거의 없다. 괜찮지만 오락으로는 너무 비싼 것 같다.
그래서 성전소부는 어떻게 사람들이 이런 제품을 받아들일 수 있는지 연구하기 시작했다. 나중에, 한 가지가 그에게 영감을 주었다. 그 때, 성다소프는 한 고객이 망설이지 않고 낡은 항아리를 사는 것을 보고, 그가 왜 이 낡은 항아리를 사야 하는지 생각했다. 왜냐하면 너무 비싸기 때문이다. 성전소부는 그 사람에게 비싸지만, 그가 보기에 이 항아리는 살 가치가 있다고 물었다. Shengtian zhaofu 문제는 내 물건이 비싸거나 비싸지 않다는 것이 아니라 사람들의 눈에는 가치가 없다는 것을 이해합니다. 그래서 shengtian zhaofu 선전 방식을 변경, 그는 그를 위해 홍보 하는 몇 가지 가치 있는 사람을 발견. 성전소부가 많은 법원 속기사들이 일손이 부족해 야근을 해야 한다는 것을 알게 되자, 그는 즉시 자동 응답기를 집으로 데리고 공연을 하러 갔고, 법원은 곧 큰 주문을 했다. 나중에, shengtian zhaofu 는 당시 주일 미군의 통제하에 일본이 영어 교육을 적극적으로 수행하기 시작했기 때문에, 영어 교사 부족, 특히 회화와 듣기 훈련 조건이 좋지 않아 응답기가 필요했습니다.
제품 홍보 과정 전반에 걸쳐, 성다소부의 노력은 신제품이 나올 때 그 용도가 어디에 있는지 알아내야 한다는 것을 그에게 일깨워 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 제품명언) 사람들이 이 제품의 사용을 의식하면 이 제품의 보급이 완성된다. 이런 판촉만이 기업을 더욱 활기차게 할 수 있다.
성전 소부의 상업 도로를 돌이켜 보면, 우리는 성공이 단번에 이뤄지는 것이 아니라 열심히 일한 결과라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)
따라서 유익한 일을 할 때, 그 일은 재미로 가득 차 있습니다. 이 지루한 일을 피하는 것보다 만족감이 훨씬 더 큽니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 위대하고 건설적인 사업에서 성공을 거둔 만족감은 삶이 제공할 수 있는 가장 큰 행복이다.
성경 속담
열심히 일하고, 근심 걱정 없는 생활; 온종일 수다를 떨다.