JD.COM 동형은 어떻게 상표를 신청합니까?
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징둥 물류도 상장된다. 최근 징둥 물류는 홍콩 증권 거래소 (WHO) 에 주주서를 제출해 홍콩 증권 거래소 상장을 계획하고 있다. 징둥 물류 가치 400 억 달러.
유년의 노력은 마침내 보답을 받았다. 이전에 상장된 징둥 수학과를 포함해서 징둥 건강과 유하 산하에는 모두 네 개의 상장회사가 있다.
동형의 무적의 돈벌이 모델을 느낄 뿐만 아니라, 우리는 그의 예리한 상업적 통찰력에 더욱 탄복한다.
일찍이 20 17 에서 유씨는 CCTV 에서 마윈 신참 물류를 포격하며 앞으로 중국 물류업계에는 징둥 물류와' 삼자일달' 만 남게 될 것이라고 말했다.
그럼 이 문장 속에서 학패군은 순풍의' 철봉' 징둥 물류가 어떻게 돈을 벌었는지 밝혀줄 것이다.
중국 택배업의 구도를 이야기하면 순풍, 동연, 중중, 신통, 대운 5 송이의 금화를 빼놓을 수 없다. 물론 순풍은 직접 하이엔드 노선을 걷고 있습니다. 통달계는 아리의 품에 뛰어들어 친민 노선을 걸었다.
하지만 17 이전에' 3 통 1 달' 은 전국 택배업계의 절반을 차지했고, 거의 모든 전기상 플랫폼은 JD.COM 쇼핑몰을 포함한 도급을 받았다.
혜동 형제도 통달계의 물류배송을 이용하고 있습니다. 대부분의 업무는 아웃소싱되어 있기 때문에 각종 폭리를 언로드하고 적재하는 것은 흔한 일이다.
통달계의 독점으로 JD.COM 은 참을 수밖에 없었다. 2005 년 말까지 JD.COM 이 노트북 판매를 시작한 후에야 문제가 터지기 시작했고 불만소리가 여기저기서 울려 퍼졌다.
이런 극단적인 상황에서 유씨는 2007 년 자체 물류를 제안했지만, 대다수 사람들의 반대에 부딪혔다. 인터넷 회사가 어떻게 물류를 할 수 있을까? 기업은 조만간 무너질 것이다!
그러나 유씨는 이 일을 하겠다고 고집했다. 그는 자체 건설물류가 JD.COM 이 타오바오 등 전자상 플랫폼에 대항하는 핵심 무기라고 생각한다. 어떻게 생각하세요?
중국의 택배업은 발전이 매우 빨랐기 때문에, 서비스는 정말 형편없었고, 당시 물류 비용이 매우 높았기 때문이다.
20 13 년, 전국 물류 비용은 GDP 의 17% ~ 18% 를 차지했으며, 이렇게 높은 물류 비용은 중국 기업을 압도하는 큰 산이다.
JD.COM 이 자체 물류 시스템을 구축하면 사용자에게 우수한 쇼핑 경험을 제공하고 전체 물류 업계에서 비용을 절감할 수 있습니다. 네가 저축한 것은 바로 네가 번 것이다. 이것은 아주 좋은 기회이다, 사실은 유가 옳다는 것을 증명한다!
2020 년 3 분기까지 징둥 물류는 전국적으로 800 개 이상의 창고를 운영하고 있으며, 물류망은 기본적으로 전국 100% 적용 범위, 90% 이상의 주문은 24 시간 이내에 배송될 수 있습니다.
"가능한 한 빨리 보존하라" 는 구호가 지금은 이미 징둥 보증이 되었다. COM 의 서비스 품질. 다른 택배가 3 ~ 4 일이 걸렸을 때, 징둥 물류는 이미 다음날 도착할 수 있었다.
충분히 빠른 속도를 보장하기 위해 징둥 물류는 비용을 늘리고 이윤을 희생하지만, 동시에 사용자의 우수한 체험을 보증한다.
비록 바깥 세상이 징둥 심문 하고있다. COM 의 돈 연소는 동형의 관점에서 볼 때 대량의 물류 센터와 정보 시스템을 구축하는 것으로, 실제로는 미래 회사의 핵심 경쟁력과 사용자 체험으로 전환된다.
사용자를 위해 돈을 태우니, 동형은 그만한 가치가 있다고 생각한다.
당시 JD.COM 과 전기상들의 집합미우품, 범객성품, 당망을 회상해 보면 돈을 아끼기 위해 물류아웃소싱을 조기에 믿고 물류를 직접 건설하지 않아 오늘의 고독을 불러일으켰다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
지금처럼, 그것은 공두 연극을 통해서만 사람들의 주의를 끌 수 있다.
따라서 진정한 위기는 결코 외부에서 온 것이 아니며, 우리가 사용자 경험을 소홀히 해야만 진정한 위기를 겪게 된다는 것을 이해해야 합니다!
징둥 물류 상장에 대해 어떻게 생각하십니까? 의견 영역에서 당신의 의견을 발표하는 것을 환영합니다.