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기업 기획 브랜드 및 문화

브랜드 전략은 기업이 급속한 발전을 이루기 위한 필수 조건이다. 브랜드 전략의 정의는 브랜드 전략과 전략 관리의 조정에서 기업 문화를 부각시켜 대상 고객을 파악해 제품과 브랜드 문화 간의 연관성을 충분히 전달합니다. 전략적으로 승리하는 기업은 결국 판매 수준이 지속적으로 증가할 가능성이 있다. 시장 수준에서만 브랜드 자산을 축적할 수 있습니다. 기업 차원에서만 자본을 형성할 수 있다. 중소기업 상표 브랜드 전략 기획 시스템의 요점은 무엇입니까? 그런 다음 기업이 신속하게 자체 브랜드를 구축하도록 촉진하십시오. 기업 브랜드 전략 계획은 다음 세 가지 측면을 파악해야합니다.

첫째, 브랜드 전략 건설 방향을 선도한다

브랜드는 명확한 목표와 방향이 없다면, 표류하는 부평초처럼 치열한 시장 경쟁에서 방향을 잃기 쉽다. 이 문장 온라인 상태입니다. 브랜드 전략은 브랜드에 대한 미래의 청사진과 궁극적인 목표를 묘사하여 숭고한 목표가 부족해 브랜드가 소용돌이치는 것을 방지한다. 동시에 기업 직원들의 열정과 투지를 자극하고, 이길 수 없는 정신력을 형성하며, 직원들이 같은 이상과 목표를 위해 분투하도록 격려할 수 있다.

둘째, 브랜드 전략은 소비자의 마음을 사로잡아야 한다.

브랜드 전략의 중요한 내용 중 하나는 브랜드의 핵심 가치를 정련하는 것이다. 개성이 뚜렷하고 차별화된 브랜드의 핵심 가치는 왕왕 가능합니까? 상록수 속의 붉은 색? 저비용으로 소비자의 시선을 사로잡고 소비자의 마음을 사로잡으며 치열한 시장 경쟁에서 자신의 생존 공간을 개척하다.

셋째, 브랜드 전략은 브랜드 건설 비용을 낮춰야 한다.

브랜드 전략은 기업이 브랜드의 핵심 가치를 지닌 브랜드 구성을 핵심으로 기업의 모든 경영 활동을 지휘할 것을 요구하며, 이는 기업의 마케팅 전파 활동 (예: 제품 R&D, 광고, 포장 디자인, 홍보 활동, 뉴스 과장, 소프트 텍스트 홍보, 터미널 건설 등) 을 보장한다. , 브랜드 핵심 가치를 중심으로 진행되므로 기업의 모든 마케팅 커뮤니케이션 비용은 브랜드 핵심 가치에 대한 소비자의 인식과 기억을 심화시키고 브랜드 자산을 늘리는 것입니다. 자연스럽게 브랜드 구축 비용을 크게 절감하고 비용을 절감할 수 있습니다.

브랜드 기획은 체계적인 프로젝트이지, 완전히 이론적인 것이 아니라, 한 바늘로 정질적인 내용이며, 몇 가지 관건은 간과해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) 그리고 부족할 수 없다. 판단: 이 브랜드는 무엇입니까? 어떤 브랜드인지 브랜드 기획은 불가능하다. 이것은 브랜드 관리의 직관이다.

각급 정부와 기업들은 브랜드, 특히 브랜드 구조에 대해 거의 알지 못하기 때문에 당연한 요소가 많다. 그들은 브랜드가 그렇게 많은 범주를 가지고 있다는 것을 모르고, 단지 자신의 필요나 이해에 따라 브랜드를 형성하기 때문에 이런 치명적인 실수를 자주 한다. 브랜드 관계를 혼동하고 브랜드 모델을 혼동하다.

포지셔닝은 브랜드뿐만 아니라 상업, 일, 사회, 생활 등 다른 측면도 있다. 만약 네가 전략이 없다면, 너는 오늘 밤 죽을 것이다. 만약 네가 직위가 없다면, 너는 매우 어렵게 지낼 것이다.

브랜드 기획에서 브랜드 유형을 파악한 후 가장 먼저 해야 할 일은 포지셔닝이다. 이 브랜드의 각종 관계를 명확하게 포지셔닝하고, 관계를 바로잡고, 조직에 실시해야 한다. 무슨 관계가 있습니까? 관계는 순서, 위치, 등급, 목표, 귀속 등 체계적인 정보 처리이다.

포지셔닝은 한 방면의 일이 아니라 모든 방면의 일이다. 포지셔닝은 별개의 일이 아니라 체계적인 일이다. 포지셔닝은 사람들이 자주 이해하는 말이 아니다. 예, 포지셔닝 요구 사항은 간단하지만 한 가지 수준에서 해결할 수 있는 것이 아니라 여러 차원의 교차점으로 완전한 포지셔닝 시스템을 형성합니다.