사옥주의 뇌백금은 왜 성공할 것인가? 뇌백금인가요, 사옥주인가요?

올해 명절에는 선물을 받지 않고 뇌백금만 받는다. 이 광고 문구는 80 대, 90 대 청소년을 많이 동반하고 있으며, 지금도 텔레비전에서 뇌플래티넘 광고를 볼 수 있다고 믿는다. 애니메이션 인물 노부부는 매년 옷을 쇄신하는 것 같지만, 많은 사람들은 뇌백금의 배후가 사옥주, 이전의 재계 극객이라는 것을 알지 못한다. 사옥주는 도대체 왜 뇌백금을 이렇게 성공적으로 만들 수 있을까? 뇌백금도 있고 사옥주도 있나요? 우리 서로 좀 알아봅시다! 그동안 뇌백금 포장은 모두 파란색이었다. 이 색상 선택에 무슨 신경을 쓰나요? 뇌백금의 파란색 포장이 정말 못생겼다고 불평하는 사람들이 있지만, 이 포장의 성공은 바로 여기에 있다. 왜냐하면 이 포장은 많은 제품 중에서 눈에 띄기 때문이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 슈퍼마켓에 있는 건강품에 가면 제일 먼저 볼 수 있는 것은 눈에 띄지 않는 파란 상자라면 큰 그림을 그리지 않아도 된다. 이것은 전기상 시대의 선반 사고다. (알버트 아인슈타인, 건강명언) 디테일이 아무리 잘 디자인되어 다른 사람이 한눈에 볼 수 없고 쓸모가 없다. 첫째, 멜라토닌은이 시점에서 매우 성공적입니다. 최근 몇 년 동안 보건품의 시장 동향이 더욱 부정적으로 보였는데, 뇌백금은 기본적으로 국산보건품의 창시자라고 할 수 있는데, 사옥주가 왜 뇌백금에서 큰 성공을 거두었을까? 1. 시장 공백을 발견했습니다. 의심할 여지없이, 뇌백금은 중국 최초의 건강식품이다. 여기에 대대적인 선전의 문구까지 더해져 중장년 시장의 심정을 정중히 하고 있다. 하지만 칼슘이 나오기 전에 수억 원을 들여 CCTV 에서 광고를 했다는 것을 알게 되었는데, 비극적인 결말이 나고 많은 돈을 빚졌다. 이번에 사옥주는 똑똑해서 시장 입맛을 돋우는 제품에 큰 수요가 있다는 것을 깨달았다. 그리고 소비자들은 교육이 필요하지 않습니다. 교육의 비용은 지불됩니다. 정확한 투자, 더 전문적인 마케팅 직원을 찾으십시오. 물론 사옥주는 개혁 개방의 물결 중 가장 빛나는 물결이다. 그는 맨손으로 시작하여 부채 4000 원으로 불과 5 년 만에 포브스대륙 부자 8 위에 올랐지만, 성공한 지 얼마 되지 않아 수억 위안의 재산이 동류해 2 억 5 천만 위안의 빚을 지고 있는 중국 제 1 가난한 사람이 되었다. 잠잠한 지 2 년 만에 사옥주가 다시 돌아와 대출금을 갚았을 뿐만 아니라 자신의 몸값도 억대 () 로 만들었다. 큰 기복이 있은 후, 사옥주는 이미 그 당시 모든 것을 돌보지 않았던 젊은이가 아니다. 그는 자신에게 익숙하지 않은 산업에 투자하지 않고, 자금이 부족하지 않고, 인재에 투자하지 않는 세 가지 투자 원칙을 정했다. 3. 자신의 팀 기업을 만드는 집행력은 무형의 일이지만 기업에 큰 영향을 미칠 수 있다. 사옥주 몸에는 확고한 고용 원칙이 있다. 내부 시스템을 발탁해 배양한 사람만, 공수병은 확실히 사용하지 않을 것이다. 결국 내부인들의 기업 문화에 대한 이해와 전승이 더 좋고 집행력이 상대적으로 보장된다고 생각하기 때문이다. 비즈니스 모델이 정형화되고 잘 운영되는 기업에게 집행력의 보장은 창조의 초월보다 더 중요하다. 20 16 청도 건특생물투자유한공사는 사옥주를 배후인물로 하는 상하이 건특생물기술유한공사가 뇌플래티넘 제품 판매시장을 탈퇴하고, 더 이상 뇌플래티넘 제품 사업에 종사하지 않고, 상표소유권, 복방백플래티넘 및 생산방법 및 기술을 무석건트에게 양도하는 중요한 공고를 발표했다. 여기서 상표양도가격은 654 억 38+0 억 4600 만원이다.