창업회사로서 당신은 무엇을 준비해야 합니까? 피해야 할 구덩이는 무엇입니까?
첫 번째는 자신의 마음가짐이다. 창업을 통해 빠르게 부자가 되고 싶은 사람은 창업에 적합하지 않다.
창업은 장기적인 과정이다. 돈을 벌기 위해 창업하는 사람은 창업 초기가 가장 어려울 때 버티기 어렵다. 이는 기본적으로 창업 실패의 보편적인 법칙이 되었다.
둘째, 자신이 감당할 수 있는 위험을 평가한다. 창업에는 항상 위험이 있고, 기업의 성패는 인력 외에 항상 기회가 있다. 자신이 이길 수 있고 질 수 없다고 생각하는 사람은 창업할 수 없다.
마지막으로, 나의 우세와 열세. 마윈 (WHO) 는 당신이 무엇이든 할 수 있다고 생각한다면 문제가 반드시 올 것이라고 말했다. 사실, 회사를 설립할 때, 아무도 전재가 될 수 없다. 잡스는 그의 기술 파트너도 있다. 기술이 있으면 자원 있는 파트너를 마케팅해야 하고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다.
02. 뜻이 맞는 사람을 찾아 함께 창업한다.
많은 소기업들은 모든 사람이 찾기 전에 창업을 시작한다는 실수를 자주 한다.
한 사람이 창업하면 실패율이 99% 에 달한다.
부부 친구가 창업을 하거나 두 사람이 함께 창업하는 것이 비교적 좋지만, 무슨 갈등을 일으키지 마라. 그렇지 않으면 중재가 어려워 1 점 2 점밖에 안 된다.
3 인 이상 창업은 반드시 합리적인 지분 매커니즘을 설계해야 한다. 진퇴제도, 배당협정, 직원 입주 허용, 고객 입주 유치, 투자자 입주 허용.
03. 적절한 시동 자금
자본의 경우, 창업자가 자신의 프로젝트의 함량과 자신이 감당할 수 있는 자금을 통해 찾을 수 있는 위험자본 간에 균형을 이룰 것을 요구하기 때문에 적절한 시동 자금을 말한다.
기업의 발전에 따라 후기에 벤처 투자를 받는 정도는 예측하기 쉽지 않다.
피해야 할 구덩이는 무엇입니까?
창업의 길은 가시덤불로 가득 차 있다. 조심하지 않으면 발을 헛디뎌 수시로 너를 심연으로 데려갈 수 있다. 창업의 몇 가지 일반적인 함정은 다음과 같습니다.
구덩이 1: 등록 자본 구덩이
20 14 신규 회사법은 등록 자본 분담금 등록제를 등록제로 변경하고 등록 자본의 등록 조건을 완화했다.
회사 주주는 출자액, 출자방식, 출자기한을 자율적으로 협의하여 회사 헌장에 명시할 수 있다.
등록제 가입은 기업 자금을 점유할 필요가 없고, 자금 운영 효율을 높이고 기업 원가를 낮출 수 있다.
이때 많은 사람들이 등록 자본을 많이 써야 한다고 생각할지도 모른다. 어차피 그들도 정말 내야 하는 것은 아니지만, 회사가 실력이 있고 체면이 있다는 것을 설명할 수 있다. 구독한다고 해서 불입금이 되는 것은 아닙니다! 회사가 청산할 때 너는 반드시 돈을 보아야 한다.
구덩이 2: 1 인 회사 구덩이
일반적인 회사 유형은 주로 유한책임회사, 개인독자회사, 합자회사, 주식유한회사입니다.
유한책임회사는 현실경제활동에서 가장 흔하고 가장 큰 기업조직 형태이며, 가입한 출자액을 한도로 유한책임을 진다. 일반 합작회사와 개인독자회사는 회사 채무에 대해 무한한 연대 책임을 진다.
단독 자본 회사가 앞으로 다원주주가 되려면 재편성이 필요하다. 개조는 전자회사를 유한책임회사로 바꾸는 것으로, 직접 회사를 취소하는 것과 같아서 신문에 설명해야 한다.
절대적으로 필요하지 않는 한, 1 인 유한책임회사에 신중하게 등록한다.
유한회사이지만 회사 채무 청산에 대한 연대 책임을 질 수 있다. 회사가 양도한 후에도 이전 전 회사 재산이 개인 재산과 독립적이라는 것을 증명할 수 없는 경우 채권자는 원주주에게 연대 채무를 청산할 책임을 요구할 권리가 있다.
구덩이 3: 상표 구덩이
창업자들은 창업을 열심히 해서 제품과 브랜드를 유명하게 만들었다. 갑자기 어느 날, 그들은 변호사로부터 당신의 제품이 브랜드 침해 혐의를 받고 있다는 편지를 받았습니다. 이것은 창업자의 악몽임에 틀림없습니다.
당신은 수색망에 대해 들어 본 적이 있을 것입니다. 지난 10 여 년 동안 매우 깊은 브랜드 기반을 다졌습니다. 수색망의 상표는 다른 부동산 기업에 등록되어 있다. 수색망은 운영한 지 7 년 만에 상표사용권을 이 부동산에 부여하고, 수색망은 집천하로 이름을 바꾸었다. 방 세상에 대해 들어 본 적이 있습니까?
위챗 공식 계정 이름이 상표로 등록되어 어쩔 수 없이 바뀌어야 하는 것은 언론인들에게는 악몽일 것이다. 등록상표를 잊는 것은 많은 창업자들이 가장 쉽게 간과할 수 있는 구덩이 중 하나이지만 결과는 매우 심각하다.
구덩이 4: 소유 구조 구덩이
초기 프로젝트의 파트너는 기본적으로 친척과 학우들이다. 일반적으로, 그들이 더 많이 열고 싶어도 주식을 적게 열어도 상관없다. 먼저 일을 잘하지만, 왕왕 그들은 동고동락할 수 없다.
지분 구조가 불합리해 이직하는 사례가 많다. 만통육군자에서 중국 파트너, Xi 대사의 이직 등. 모든 사례는 우리에게 어떤 소유제 구조가 구덩이인지 알려준다. 소유 구조에는 다음과 같은 구덩이가 쉽게 나타납니다.
1. 창조자의 지분 구조, 가장 문제가 발생하기 쉬운 것은 50-50 과 334 입니다. 이 구조에 차이가 있을 때, 아무도 주인이 될 수 없어 매우 난처하다.
2. 초기 백골간은 선택의 여지가 없어 인재가 유출되었다. 현재 인터넷 회사의 경쟁은 이미 인재의 경쟁으로 바뀌었고, 회사의 직원 관리 제도도 점차 파트너 제도가 되었다. 같은 이익이나 같은 이익 분배가 고르지 않으면 핵심 직원은 이직하기 쉽다.
창업의 모든 단계는 매우 중요하고, 각 방면은 복잡하고, 관련된 내용도 비교적 많다. 효과적인 지도가 없다면, 회사를 설립한 관리자들은 어찌할 바를 모르고, 시행착오를 많이 하고, 많은 정력과 시간과 돈을 소모하게 될 것이다.