알리가 현대 중국 밀크티 가게에 진출하는 것을 어떻게 볼 수 있습니까?
공식적인 해석은 찻잎 제품 구매 영수증에 적힌 표기법과 똑같다. 항상 성실하고 착하고 유머가 좀 있지만, 이 우롱볼은 나에게 다른 것을 생각나게 한다.
주최 측은 소매 투자 소비 분야의 베테랑 한 명을 인터뷰한 행사를 기억하고 있으며, 올 내년 2 년간의 소비 시장을 예측하라고 요청했다. 선배가 말했다.
요 2 년 동안 줄곧 세분화와 브랜드화에 대해 이야기하고 있다. 사실, 국부적인 작은 시끌벅적한 것은 쉽게 사람을 속이기 쉬우며, 아예' 불' 을 하게 하는 것이 이 소비제품의 성공이기 때문에 맹목적으로 확장해서 끊임없이 복제하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 하지만 고개를 숙이고 길만 보면 앞산의 높이가 보이지 않아 머리를 부딪히기 쉽다. 중국 시장은 크고, 소비 수요가 광범위하며, 소비자 유형이 많은데, 하물며 예측은 말할 것도 없다. 일시적인 시끌벅적함을 제외하고는 아예 한 파를 잘라서 가는 사람도 있고, 길에서 죽는 사람도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
진정으로 생명력이 있는 브랜드도 시장에 겸손해야 한다. 역동적이고 발전적인 시각으로 자신을 바라보아야만 자신이 어디에 있는지 진정으로 알 수 있다. 설명의 답례처럼 브랜드, 사람의 성장 경력과 마찬가지로 돈은 물론 우회할 수 없는 칸이지만 역경 속의 맷돌 수확이 정상이다.
현대 중국 찻집의 현재 브랜드 전략이 옳든 그렇지 않든, 타이밍의 중요성을 잘 알고 있다면, 우리는 또한 장기적이고 동경하는 전망에서 되돌아올 수 있고, 진심으로 반성하며, 현재의 추세를 따라잡지 말아야 한다. 이 치열하고 때로는 미친 시장에서 우리는' 명성이 높고, 정말 대적할 수 없다' 는 겸손을 가질 수 있다. 지금 차근 앞으로 한 걸음 내딛는 것은 칭찬할 만하다.