엔지니어링 프로젝트 건설 품질 관리 시스템?
다음은 Zhongda Consulting에서 참고용으로 가져온 엔지니어링 프로젝트의 건설 품질 관리 시스템 관련 내용입니다.
1. 목적
프로젝트 건설 프로세스를 통제하고 궁극적으로 국가 법률 및 규정과 건설을 충족하도록 프로젝트 건설 품질을 보장하기 위한 프로젝트 건설 품질 관리 시스템을 개발합니다. 파티의 요구 사항.
2. 적용 범위
건설 품질 관리 계획, 건설 설계, 건설 준비, 건설 품질 및 엔지니어링 프로젝트의 서비스 관리에 적용됩니다.
3. 책임
3.1 프로젝트 관리 부서는 프로젝트 건설 품질 관리를 위한 중앙 관리 부서입니다.
3.2 기타 부서는 프로젝트 관리 부서와 협력하여 프로젝트 건설 품질을 관리합니다.
4. 업무 절차
4.1 계획
4.1.1 조직 준비
총괄 관리자는 각 프로젝트의 프로젝트 관리자를 결정합니다. 프로젝트 관리자 책임 시스템을 구현하고 해당 인력을 배치하여 프로젝트 건설 품질 관리 요구 사항을 충족합니다.
4.1.2 기술 공개
사업 관리 부서는 필요에 따라 설계 문서를 접수하고 도면 검토 및 설계 공개에 참여해야 합니다. 프로젝트 건설 관련 인력은 설계 문서를 연구하고 참여해야 합니다. 도면 공동검토(사업참여단위 도면 공동검토) 및 설계브리핑 사업특성 및 설계의도를 숙지하고 이해하며 관련 엔지니어링 기술 및 품질 요구사항을 숙지하고 시공관점에서 설계수정 및 최적화 의견을 제안합니다.
4.1.3 엔지니어링 프로젝트 건설 품질 관리 계획
확정된 건물 장식 계약에 대해 프로젝트 관리자는 관련 인력(기술, 품질, 예산, 조달 등 인력)을 구성하고, 프로젝트에 따라 입찰 계획 상태, 계약 요구 사항 및 기술 공개 상태는 프로젝트의 건설 품질을 계획하고 다음을 포함한 프로젝트 계획 문서를 작성하는 데 사용됩니다.
(1) 프로젝트 품질 목표 및 요구 사항 : 품질 목표에는 개별 단위 프로젝트, 세분화된 프로젝트 목표가 포함되며, 여기에는 우수 및 양호 비율 및 검사 배치 합격률에 대한 목표가 포함될 수 있습니다.
(2) 프로젝트 관리 부서의 조직 구조, 인력 및 직무 분포, 차트 또는 설명.
(3) 국내법 및 현지 규정의 요구 사항을 포함하여 건설 관리에 기반한 문서 및 텍스트 목록.
(4) 인력배치계획, 임시시설 및 건설기계배치계획, 본사업 자재조달계획, 하도급계획, 건설계획 작성계획, 건설상세도면 등 자원수요 및 배분계획 .
(5) 건설 현장 계획, 도로, 물, 전기, 소방, 임시 시설 및 건설 현장의 일반 계획.
(6) 핵심 품질 포인트 및 관리 조치, 핵심 프로세스에 대한 구축 계획 및 특별 프로세스 관리 계획. 숨겨진 프로젝트를 포함한 우리 회사의 장식 프로젝트는 "건축 장식 및 장식 프로젝트에 대한 건설 기술 표준"에 따라 수행됩니다.
(7) 진행 계획 및 통제 조치.
(8) 검사 및 테스트 계획(각 공정 및 시공 단계에서 검사 및 테스트에 필요한 지표 및 테스트 방법), 품질 검사 및 승인 프로세스(사전 검사 시간 및 빈도, 숨겨진 검사 포함) 및 인계 검사, 합격 기준 및 방법).
(9) 긴급 상황에 대한 긴급 조치(사전 계획, 비상 계획, 사고 경보, 위험 상황 구조 등 포함).
(10) 위반에 대한 보고 및 처리 절차(부적합 제품 및 품질 사고의 검토, 처리 및 개선 포함).
(11) 수집해야 하는 정보와 그 전달 프로세스(수집해야 하는 정보의 내용, 수집자, 수집 방법, 전달 및 전달 방법 포함).
(12) 프로젝트 건설 관련 당사자(건설 단위, 설계 단위, 감리 단위, 하청업체, 정부 부서, 기업 관련 부서 등)와의 의사소통 방법.
(13) 건설 관리를 위해 작성해야 하는 기록 목록, 기록 양식 및 보관 요구 사항.
(14) 품질 관리 및 기술적 조치.
(15) 건설업체의 품질 관리에 대한 기타 요구사항.
4.1.4 프로젝트 계획은 계약자 또는 감독자의 승인을 받아야 합니다.
그런 다음 해당 프로젝트 품질 계획, 건설 계획 및 기타 검토 양식을 계약자 또는 감독자가 검토하고 승인해야 합니다.
4.1.5 프로젝트 계획 문서의 동적 관리
프로젝트 건설 요구 사항이 변경되면 프로젝트 관리 부서는 프로젝트 계획 문서를 검토하고 상황을 적절하게 조정합니다. 기업의 관련 부서 책임자, 계약서 발행자 및 감독자에게 다시 보고되어 승인을 받습니다. 프로젝트 관리 부서는 새로운 문서 요구 사항에 따라 건설을 조직합니다. 회사의 엔지니어링 기술 부서는 프로젝트 품질 관리 계획 문서의 구현을 감독합니다.
4.2 건축설계
저희 회사는 건축장식에 대한 설계자격이 없습니다. 사업관리부서는 하도급 관리 요구사항에 따라 설계를 위탁하고, 적합한 설계단위를 선정하며, 시공 도면을 준비합니다. 도면 제작 시간이 제어되고 엔지니어링 및 기술 팀이 설계 프로세스를 추적하며 설계 결과를 검토 및 확인합니다.
4.3 공사 준비
4.3.1 프로젝트 관리자는 프로젝트 계획의 요구 사항에 따라 공사 준비를 위해 관련 인력을 구성합니다.
(1) 시작 절차를 처리합니다.
(2) 통제, 검사, 평가 및 감독을 목적으로 하는 프로젝트 작업의 구분 및 번호 지정.
(3) 건설 공개 등을 포함한 기술적 준비(4.3.3).
(4) 프로젝트 위치 지정 및 고도 제어, 구성평면 레이아웃을 포함한 현장 준비.
(5) 엔지니어링 자재 및 장비의 선택, 조달 또는 임대, 현장 설치 및 승인을 포함한 자재 준비.
(6) 자재 및 장비의 취급, 구매, 현장 출입 조직, 하도급업체 선정 및 현장 출입 조직, 임시 시설 건설을 포함한 건설 기계 및 장비 준비.
4.3.2 프로젝트 관리 부서는 규정에 따라 검토 및 검사를 위해 감독자 또는 계약 당사자에게 보고해야 합니다. 회사의 프로젝트 관리자는 해당 프로젝트의 건설이 착공 조건을 충족하는지 확인한 후 감리자와 계약 당사자에게 신청서를 제출하여 승인을 받은 후에만 공사를 시작할 수 있습니다.
4.3.3 건설 공개
프로젝트 관리자는 엔지니어링 기술 부서를 구성하여 건설 및 품질 검사 관련자(계약 당사자 직원 포함)에게 건설 기술 공개를 제공합니다. 공개의 목적은 건설 인력과 품질 검사관에게 프로젝트 특성, 기술 품질 요구 사항, 건설 방법 및 조치에 대한 포괄적이고 체계적인 이해를 제공하고 구두 설명을 제공하여 건설을 과학적으로 조직하고 품질을 방지하는 것입니다. 내용:
(1) 건설 범위, 프로젝트 규모, 작업량 및 건설 진행 요구 사항.
(2) 건설 도면 설명
(3) 건설 계획 조치.
(4) 품질과 안전을 보장하기 위한 운영 프로세스 및 조치.
(5) 프로세스 품질 표준 및 평가 방법.
(6) 기술 검사와 검사 및 승인 요건.
(7) 기술 기록 내용 및 요구 사항.
(8) 기타 건설 예방 조치.
공개 내용은 기록되어야 하며, 기록 형식은 프로젝트 소재지의 기술 데이터 관리 규정에 따라야 합니다.
4.4 건설 프로세스 품질 관리
4.4.1 프로젝트 관리 부서는 건설 프로세스 품질을 관리합니다. 다음을 포함합니다:
(1) 시공 도면, 설계 문서, 승인 표준, 해당 건설 기술 표준 및 작업 지침을 올바르게 사용합니다. 해당하는 경우 건설 과정에 대한 모델 지침을 구현합니다.
(2) 규정을 충족하는 운영자를 할당하고 특수 운영자는 자격증을 보유해야 작업할 수 있습니다.
(3) 규정에 따라 프로젝트의 건설 품질 관리 계획에는 적합한 건축 자재, 부품 및 장비, 건설 기계 및 테스트 장비가 갖춰져야 한다고 규정되어 있습니다.
(4) 건설 프로세스 모니터링
프로젝트 관리 부서는 도면 사양 및 계획 등에 따라야 합니다. 건설을 조직하고 검사 및 테스트 계획에 따라 적시에 검사 및 모니터링을 수행해야 합니다. 건설 프로세스 검사 및 모니터링에는 프로세스 내부 검사, 기술 검토, 건설 프로세스 매개변수 모니터링 및 필요한 통계 분석 활동이 포함됩니다.
(5) 관련 규정에 따라 건설 운영 환경 검사를 수행합니다. 현장 관리 규정 통제;
(6) 설계 요구 사항에 따라 새로운 재료, 새로운 프로세스, 새로운 기술 및 새로운 장비를 채택합니다.
엔지니어링 기술 부서가 이를 안내하고 프로젝트 관리자 부서가 이를 모니터링합니다.
(7) 건설 진행 상황을 합리적으로 조정합니다. 프로젝트 관리자는 건설 진행 상황과 건설 팀, 하청업체의 작업 진행 상황을 모니터링합니다. , 하위 공급업체는 건설 일정을 준수하고 건설 품질을 보장하기 위해 관리 통제를 수행합니다.
(8) 반제품 및 완제품에 대한 보호 조치를 취하고 이행을 감독합니다.
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프로젝트 관리자는 반제품 및 완제품에 대한 보호 조치를 수립하고, 건설 작업 중 상호 감독, 순찰을 통해 해당 책임자가 건설 과정 전반에 걸쳐 도난 방지, 화재 예방, 화재 예방 및 자재 유지 관리를 보장하도록 합니다. 점검 등;
(9) 불안정 및 용량 부족에 대응 건설 과정 및 긴급 상황 모니터링
(10) 하청업체의 건설 프로세스 모니터링 자세한 내용은 다음을 참조하세요. 하도급 관리 시스템의 요구 사항.
4.4.2 건설 프로세스 확인
주로 다음을 포함하여 숨겨진 프로젝트의 사전 확인을 위해 사용됩니다.
(1) 프로세스 표준 및 기술 문서 검토 , 운영자 자격 평가
(2) 건설 기계 및 도구 승인
(3) 정기적으로 또는 인력, 자재, 공정 매개변수 및 장비가 변경될 때 다시 확인 .
4.4.3 공사 과정에서 회사는 공사 과정과 진행 상황을 표시하여 공사 과정의 추적성을 보장해야 합니다. 다음과 같은 조치가 취해질 수 있습니다:
(1) 기록자는 건설 과정의 상태를 나타내기 위해 건설 일지, 검사 및 테스트 보고서 등을 포함한 프로세스 기록을 보관해야 합니다.
(2) 건설현장 식별 : 공사과정의 특성에 따라 표지판을 설치하고, 공사 진행 상황의 변화에 따라 표지판을 조정하며, 예상치 못한 공사 변화에 따라 표지판을 변경하고, 공사가 완료된 후 표지판을 취소합니다. 표지판 관리는 건설 진행 상황과 일치해야 하며 건설 요구에 적합해야 합니다. 건설과정은 기록을 통해 추적할 수 있다.
4.4.4 건설 프로세스 정보 통신
프로젝트 관리 부서는 고객, 감독, 설계자, 하청업체 등 프로젝트 건설 관련 당사자와의 정보 통신을 담당합니다. 다음을 포함합니다:
(1) 프로젝트 정보(프로젝트 관련 요구 사항 포함)
(2) 수정을 포함한 계약 처리
(3 ) 건축업자로부터의 문의사항, 건축업자로부터의 피드백, 불만사항 등을 포함합니다.
4.4.5 프로젝트 관리자는 건설 과정에서 다음을 포함하여 품질 관리 기록을 수립해야 합니다.
(1) 건설 일지 및 특별 건설 기록
(2 ) 공개 기록,
(3) 현장 교육 기록 및 직업 자격 증명서,
(4) 건설 기계 관리 기록, 검사, 측정 및 테스트 장비
(5) 도면 및 설계 변경의 접수 및 발행에 관한 관련 규정
(6) 감독, 검사, 수정 및 검토 기록
(7) 품질 관리 관련 문서
(8) 프로젝트 품질 관리 계획 결과에 명시된 기타 기록.
시공 기록은 기록 관리 시스템의 기록 관리 요구 사항을 준수해야 하며, 프로젝트가 완료 및 인도된 후 프로젝트 관리자는 이를 회사의 기록 보관소로 옮겨 보관할 책임이 있습니다.
4.5 서비스
4.5.1 프로젝트 인계 및 인계 중 보호
프로젝트 인계 및 인계 중에 프로젝트 관리자는 완제품 보호 조치를 공식화하고 결정합니다. 관련 책임 건설 작업 중 상호 감독 및 순찰 검사를 통해 프로젝트의 다양한 자재 및 시설에 대한 도난 방지, 화재 예방, 화재 예방 및 유지 관리를 보장합니다.
4.5.2 서비스 관리 시스템의 수립 및 구현
회사 경영진은 서비스 관리 시스템의 수립을 조직하고 프로젝트 관리 부서는 요구 사항에 따라 사용자 서비스 작업을 수행합니다. 다음을 포함한 서비스 관리 시스템
(1) 보증
(2) 보증 범위에 포함되지 않는 유지 관리
(3) 기타 서비스 계약서에 합의했습니다.
4.5.3 프로젝트 관리 부서는 서비스 관리 시스템의 요구 사항에 따라 각 프로젝트 단계에서 서비스 요구 정보를 신속하게 처리해야 합니다. 여기에는 정보 수집, 대응, 서비스 조치의 효과적인 구현, 적시 측정이 포함됩니다. 서비스 효과 및 서비스 개선.
4.5.4 프로젝트 관리 부서는 품질 분석 및 개선을 위해 위 4.5.3의 서비스 정보 수집 및 처리를 사용합니다.
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