직원 대표 대회 제안의 내용은 무엇입니까? 채우는 법

내용은 본 부서의 안전 생산, 경영 관리, 당 건설, 기업 발전, 문화 건설, 생활복지, 민주관리 등에 대한 건의와 의견을 제시해야 한다.

채우기: 직원들의 보편적인 어려움과 수요는 기업이 해결해야 할 것으로 채워진다. 뜻을 분명하게 표현하면 된다. 제안의 질을 보장해야 한다.

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의 세 가지 요소를 갖추어야 합니다.

두 번째는 문제의 원인을 객관적으로 분석하는 것입니다.

셋째는 문제 해결 방법과 조치를 제안하는 것이다.

이 세 가지가 유기적으로 결합되어 구체적이고 명확해야 완전한 제안을 구성할 수 있다. 모집한 제안은 실현가능성과 조작성을 갖추어야 한다.

정상적인 작업 채널을 통해 해결할 수 있는 문제는 대표 제안으로 제기해서는 안 됩니다. 확장 자료

직원 대표 제안은 직원 대표대회 제안이라고도 합니다. 직원 대표가 제기한 것으로, 직원 대표대회 제안서 심의위원회 심사입안 후 직원 대표대회의 제안으로 확정됐다. 주요 내용은 다음과 같습니다:

1, 제안서는 실제로 제안서의 제목이며, 제안서가 어떤 문제를 해결해야 하는지 간결한 텍스트로 설명하고 제안서 내용과 일치해야 합니다.

2, 제안자: 제안서를 제출한 제안자 또는 단위는 연락처, 연락처 전화, 예를 들어 공동 제안서를 작성할 때 개시자가 제 1 제안자로서 제안서를 처리할 때 상황을 쉽게 교환할 수 있도록 해야 합니다.

3, 이유: 제안서가 작성해야 할 문제와 분석을 주로 포함합니다.

4, 방법: 제안이라고도 하는 소위 해결책으로, 사건에 반영된 문제에 대해 문제 해결에 대한 구체적인 제안과 해결책을 제시합니다.

직원대표제안처리제도:

1, 모집제안, 고용대표회 업무와 함께 진행되기 위해 기업은 반년마다 한 번씩 모집한다.

2, 징집된 제안은 노조가 분류해 정리한다. 제안서 카드를 만들어 관련 지도자나 부서에 제출하여 처리와 해답을 진지하게 연구하다.

3, 지도자가 제안에 대한 답변 처리 기한은 제안서를 받은 날로부터 30 일을 초과할 수 없습니다. 처리 의견은 회의나 제안서 피드백 형식을 통해 직원 대표와 만나 제출해야 한다.

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