금융 서비스 센터를 설립한 회사는 어디인가요?
TCL 그룹, Gome 그룹, PICC 손해 보험 그룹(PICC), FAW 금융, Haid 그룹, Baixiang 그룹 및 기타 대규모 그룹은 모두 1년차 기술 및 금융 공유 센터의 전형적인 예입니다. 사례. 내 인상에는 Wanda, PetroChina, Sinopec, China Fortune Land Development, Siemens, Sino-British Life Insurance, Citi Shanghai, ZTE, CGN, Haier, ENN Gas 및 Sunshine Insurance를 포함하여 100개가 넘습니다. 중국에서는 2014년 6월 기준으로 450개 이상의 서비스 센터가 운영되고 있습니다. 이밖에도 자오핀채용, 금융증권사 등 많은 기업들이 자체 공유센터 구축을 준비하고 있다.
금융전용서비스센터 설립에 적합한 기업 : 금융기업, 서비스기업, 제조판매점, 체인기업, 통신서비스업 등 기술적 여건이 금융전용서비스센터 구축에 적합하지 않은 기업 : 제조공장 , 탐사산업, 정보화 수준이 낮은 기업 등 금융나눔센터는 일반적으로 인력 수준이 높은 제조회사의 지사 및 사무실에 서비스를 제공합니다. 이러한 지점과 사무실은 복잡한 재무 회계 요구 없이 판매 업무만 수행하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 중국 내 다양한 지역에 있는 DELL의 영업점은 하나의 영업팀과 서비스 인력으로만 구성되어 있으며, 비즈니스는 샤먼 본사의 표준 주문을 통해 균일하게 처리되며 재무는 샤먼과 공유될 수 있습니다.
금융공동서비스센터(FSSC)는 최근 등장해 대중화되고 있는 회계 및 보고 업무 관리 방식이다. 회계 및 보고를 위해 다양한 국가 및 위치에 있는 법인의 회계 업무를 SSC(전문 서비스 센터)로 가져오며, 이로 인해 회계 기록 및 보고서가 표준화되고 구조적으로 통합되며 다양한 회계사가 필요하다는 장점이 있습니다. 그룹의 모든 회사와 사무실에서. 시스템 및 인건비가 절약되지만 이 작업은 일부 국가의 법적 규제를 따릅니다. 전담서비스센터의 설립으로 기업그룹의 재무관리 역량이 향상되었으며, 새로운 금융조직-기업금융도 등장하였습니다. 이름에서 알 수 있듯이 기업 금융은 재무와 사업 단위의 유기적인 결합을 구현합니다. 기업 금융은 회사마다 소유권이 다릅니다.
일부 회사에서는 경영을 위해 이를 사업 단위에 귀속시키고, 성과 평가는 담당 사업 단위에서 실시하는데, 이는 사업에 대한 재정적 지원을 어느 정도 강화하지만 동시에 가져오는 효과도 있습니다. 이러한 직원은 금융 시스템을 통제할 수 없으며 비즈니스 금융 직원과 긍정적인 상호 작용을 형성할 수 없습니다. 사무실과 사업부를 통합한 회사도 있지만 인사는 여전히 재무부에서 관리한다. 그들의 성과.
이 모델을 기반으로 한 금융사업 조직은 사업부와 금융부서 간의 균형을 이룰 수 있어 사업에 대한 재정적 지원은 물론 인사관리도 강화된다.