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옷가게가 뭐예요?

옷가게 경영은 전통적인 상품을 파는 옷가게와 다르다. 옷가게는 산둥 ITM 산업 모델 (플랫폼 시스템) 아래 전통 옷가게의 변화와 업그레이드의 새로운 소비 변화의 산물이다. ITM 모드의 유통서비스 브랜드인 소피아는 자연스럽게 옷가게의 대변인이 되었다. 전통 옷가게 경영은 더 이상 소개하지 않고 주로 옷가게를 소개한다.

우선 옷가게는 의류의 옷차림과 코디에 강한 전문 기술이 필요하다. 그래서 옷가게 직원들은 영업사원도 없고 모두 의류 디자이너입니다. 이른바 의류 디자이너란 예술색과 의류 디자인 전공을 졸업하고, 어느 정도의 예술적 심미 기초를 가지고 있어야 하며, ITM 모델' 의류 이미지 제어 자질 등급증서' 시험을 통해 상응하는 등급증서를 받아야 자격증을 소지할 수 있고 (연심 필요), 등급증서를 취득한 후에야 해당 등급기준에 따라 서비스하는 고객에게 비용을 청구할 수 있다.

둘째, 소비자의 심미 단일을 피하기 위해 소피아 브랜드 의류의 고급감을 보장하기 위해 점내 현물은 더 이상 단품으로 판매되지 않고 전체 판매된다.

다시 한 번 옷가게 직원들은 방문하여 회원을 위한 옷장 (참고: 회원은 회원이어야 함)-공간 배치와 의류 제어 (주기적인 옷차림 포함) 를 관리할 수 있다.

마지막으로, 옷가게의 수익 모델은 ITM 산업 모델 (플랫폼 시스템) 에 의존해야 하며, 경영 모델은 전통적인 옷가게 판매 모델과는 완전히 다릅니다. 예를 들면 의류의 월표, 분기표, 쌍분기표, 연표 등이 있습니다. 예를 들어, 고객의 신뢰 소비에 서명하는 경우, 즉 의류비는 무료 의류에 도착할 수 있습니다. 예를 들어 옷가게는 COSTCO 와 유사한 회원 연회비제를 시행하고, 비즈니스 모델은 폐쇄 루프 시스템으로, 애플의 휴대전화 업계의 IOS 시스템과 비슷하다. 빠른 템포 생활에서는 중고산 젊은이들이 이미지와 사교에 더 많은 관심을 기울이고, 전문 옷가게를 선택하는 것이 일반 전통 옷가게를 마음대로 선택하는 것보다 소비가 쉽고, 패션 디자이너에 대한 수요도 비교적 강하다.