산둥 유리 섬유 그룹: 품질 개혁, 기업 발전 경로 확대
최근 몇 년 동안 같은 업종의 빠른 발전과 기업간 경쟁이 치열해지면서 유리섬유그룹은 경쟁의 본질이 품질 경쟁이라는 것을 깊이 인식하고 치열한 시장 경쟁에서 생존하고 발전하려면 반드시 품질 개혁을 해야 한다.
이에 따라 유리섬유그룹은 적극적으로' 변화로부터 배우고, 변화에 적응하고, 변화를 모색한다' 며, 국내에서 제품 개선, R&D, 제품 품질 체계 건설에 중점을 두고' 산학연구' 를 결합해 인재 강기업 공사에 초점을 맞추고, 품질 문제에 초점을 맞추고, 정밀 발력을 발휘하고, 제품 품질 향상 강기업 공사를 심도 있게 실시하고,' 표준화, 표준화' 를 구축했다.
제품의 품질은 기업의 생존과 발전의 기초이다. 회사는 품질 향상, "산보 브랜드" 를 기업의 전반적인 전략 레이아웃에 통합하고, 내부 잠재력을 깊이 파고, 품질 주체의 지위를 강화하고, 기업 내부를 관통하고, 내공을 연마하여 "참깨를 줍다", "승리를 거두다", "혁신적인 인재", "품질 향상" 등의 전문 관리 공사를 한다.
그룹은 기술 혁신을 통해 기업의 고품질 발전을 주도하고, 시장 지향적이며, 혁신적인 투입, 운영 및 인센티브 메커니즘을 구축하는 데 주력하고 있습니다. 기업 책임자를 팀장으로 하는 과학기술혁신 지도부를 설립하고 각 부서장과 유리섬유기술연구소를 주체로 하는 관리팀을 구성해 제품 품질 향상을 위한 기술 지원을 제공했다. 동시에, 기술 혁신 보상, 과학 기술 혁신 팀 및 선도적 인 인재 양성, 창업 혁신 및 기타 일련의 관리 시스템이 개발되었으며 프로젝트 수립, 구현, 검사, 수용 및 결과 관리와 같은 워크 플로우를 표준화함으로써 기업 과학 기술 연구 개발 시스템 및 제품 품질 시스템의 표준화, 표준화 및 체계화를 촉진합니다.
동시에, 그룹은 린 (Lean) 관리의' 7S' 건의에 의거하여 기자회견, 창객 혁신 플랫폼, 청년혁신연맹, 노동모형 혁신 스튜디오의' 4 연계' 플랫폼을 보완하여 품종 함침제 단비, 각 생산라인 만률, 건조 공예, 설비 사용 등에 중점을 두고 공정 혁신과 최적화에 중점을 두었다. 지금까지 발명 특허와 실용 신안 특허는 40 건에 육박하며, 여러 가지 제품과 기술이 성급 과학기술 성과 검증을 통해 국내 선두 수준에 이르렀다.
자질이 향상되고 인재가 근본이다. 그룹은 제품 품질 체계, 공예 과정, 플랫폼 건설을 보완하면서 인재 강기업 전략을 시행하고, 기업의 지속 가능한 발전을 위한 인재 양성의 장기적 메커니즘을 확립하고, 외부 대학과 공동으로 학교를 운영하고, 산둥 유리섬유그룹 직업기술학원을 설립하고, 관리 능력, 엔지니어링 관리 전공, 청년 예비 인재 양성반을 연다. 지환선보' 인재 채용 계획을 실시해 20 19 년 대학생 87 명을 채용해 기업의 고품질 발전을 위한 인재 지원을 제공했다.
현재 그룹은 원자재 구매에서 완제품 검사에 이르기까지 각 유통 단계에서 품질 관리 제도를 엄격하게 시행하여 식별, 검증, 사용 감독 및 유통 관리를 수행하는 완벽한 품질 관리 시스템을 구축했습니다. 이어 IS0900 1 품질 관리 시스템, ISO 1400 1 환경 관리 시스템, OHSAS1800/KLL 을 통과했습니다.