맥시모 국내 구현자?
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 주로 maximo 구현 및 개발에 종사하고 있습니다.
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 가장 독특한 관리 최적화 및 정보 제공업체입니다. 중국의 통합 전문 컨설팅 서비스 조직 중 하나입니다. 풍부한 산업 지식, 종합적인 경영 경험, 장기적인 지속적인 서비스, 탄탄한 기술 축적, 과학적 구현 방법 및 광범위한 지식 영역은 우리가 사용자에게 약속하는 성공적인 실행을 보장합니다.
회사 프로필
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 중국 최고의 전문 경영 응용 시스템 컨설팅 서비스 조직이 되어 특정 산업 분야에서 완전한 회사가 되었습니다. 및 핵심 분야의 경영정보 솔루션 제공업체입니다. Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 현재 중국에서 가장 전문적인 경영 컨설팅 및 정보 서비스 조직 중 하나입니다. Hengxin Qihua는 고급 관리 아이디어와 프로세스 최적화 방법을 현대 정보 기술 시스템과 결합하여 주로 사용자에게 경영 컨설팅, 비즈니스 프로세스 최적화, 기업 자산 관리 실무, 전사적 자원 계획 실무, 관리 성과 통계 분석, 산업 데이터 수집 및 데이터 마이닝을 제공합니다. , 산업 자동화 통합 애플리케이션, 프로젝트 관리 및 제어, 예산 관리 및 분석, 산업 비즈니스 관행 컨설팅 및 교육, 다중 관리 애플리케이션 플랫폼 통합 서비스 및 지원 소프트웨어 도구를 통해 사용자에게 관리 애플리케이션 실무를 제공합니다. Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 수년간의 전문 서비스와 컨설턴트의 전문 교육을 통해 오랫동안 지식 기반 시스템을 축적하고 강화했으며 관리 및 신뢰할 수 있는 기술을 구축했습니다. 국내 기업 사용자의 애플리케이션 구현 및 경험 보장.
사업 방향
경영 컨설팅
기업에 제공: 기업 비즈니스 전략, 기업 자산 관리, 기업 인적 자원 계획 관리, 마케팅 관리, 전사적 자원 계획 컨설팅 관리, 고객 관계 관리, 공급망 관리, 유통 자원 관리, 물류 관리 및 기타 분야의 서비스를 제공합니다.
비즈니스 프로세스 최적화
비즈니스 프로세스 재구성의 초점은 기업의 비즈니스 프로세스이며 모든 "재구성" 작업은 비즈니스 프로세스를 중심으로 수행됩니다. "비즈니스 프로세스"는 고객을 위한 가치를 공동으로 창출하는 일련의 상호 연관된 활동을 의미합니다. 하버드 비즈니스 스쿨의 Michael Porter 교수는 기업의 비즈니스 프로세스를 가치 사슬로 설명합니다. 경쟁은 기업 간에 발생하는 것이 아니라 각 가치 사슬 간에 발생합니다. 가치 사슬(비즈니스 프로세스)의 모든 측면을 효과적으로 관리하는 기업만이 시장에서 진정으로 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
기업 자산 관리 실무
Beijing Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 2002년부터 중국 기업을 위한 EAM 분야의 선구자입니다. EAM에 대한 연구 및 산업 실무를 바탕으로 수년간의 경험 축적을 통해 EAM 시스템 구축 및 개발에 중점을 두고 독립적인 지적 재산권을 보유한 여러 제품을 개발했습니다. 이러한 제품은 사용자가 EAM 프로젝트를 구현하는 데 큰 역할을 했습니다. 현재 수십 개의 사용자 기업 자산 관리 애플리케이션 프로젝트가 완료되었습니다.
전사적 자원 계획 실습
전사적 자원 계획 실습에는 사용자 교육, 비즈니스 청사진 분석, 데이터 준비, 시스템 구성, 시스템 디버깅 및 온라인 운영 등 기업 비즈니스 시스템의 모든 단계가 포함됩니다. 지속적인 비즈니스 프로세스 최적화 및 사후 지원 서비스를 제공합니다. 관련 비즈니스 링크에는 자재 조달 및 재고 관리, 생산 마스터 데이터 관리, 생산 계획 수립 및 실행 관리, 기업 자산 유지 관리, 판매 및 유통 관리, 품질 관리, 인적 자원 관리, 재무 관리, 프로젝트 관리, 제품 수명주기가 포함됩니다. 관리 등
경영 성과에 대한 통계 분석
Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 데이터 마이닝 기술과 기업 경영 개념을 결합하여 수년간의 프로젝트를 기반으로 업계 특성을 갖춘 기업을 형성했습니다. 핵심 성과 지표(KPI) 시스템 구현 경험. 경영정보시스템에 핵심성과지표 체계를 구축·유지하고, 다양한 관리수준(직급별 KPI, 부서별 KPI, 기업별 KPI 등)의 핵심성과지표를 구성함으로써 경영성과를 디지털로 표현 가능 달성하여 기업 관리자가 관리 수준에 관심을 기울이고 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
프로젝트 관리 및 제어
프로젝트 관리 플랫폼은 기업이 다양한 리소스 링크를 조정하고 리소스 활용을 최대한 활용할 수 있도록 도와줍니다.
표준적이고 정확한 프로젝트 평가 시스템을 구축합니다. 기업 소유 프로젝트에 대한 포괄적인 계획, 적시 커뮤니케이션, 동적 추적 및 심층 분석을 수행하는 동시에 프로젝트 관리를 다른 관리 애플리케이션과 통합하여 관리 소프트웨어 플랫폼의 역할을 극대화할 수 있습니다.
예산 관리 및 분석
기업 경영진은 예산과 분리될 수 없는 계획 및 통제 기능을 모두 담당합니다. 계획은 목표와 이를 달성하기 위한 방법을 결정하는 것이고, 통제는 미리 정해진 계획에 따라 계획을 실행하고 업무 성과와 직원 성과를 평가하는 것입니다. 예산은 경영진이 계획을 조정하고, 계획을 구현하고, 계획을 완료하는 데 도움이 되는 실행 계획의 정량화입니다. Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 자산 유지 관리와 관련된 예산 관리에서 다음과 같은 측면을 달성했습니다. 장비 유지 관리 비용 예측을 기반으로 생산 유지 관리 비용 절감에 중점을 두고 구매 및 관리를 통해 예산을 실시간으로 관리합니다. 재료 소비, 마지막으로 예산 재무 제표 분석으로 끝납니다.
업계 비즈니스 실무 컨설팅 및 전문 교육
Hengxin Qihua는 수년 동안 IT 계획, EAM 및 ERP 프로젝트 구현 서비스를 제공해 왔습니다. 다양한 산업의 다양한 기업 특성과 기업 문화에 대응하여 Hengxin Qihua Information Technology Co., Ltd.는 점차적으로 업계 전문가 데이터베이스의 특성을 갖춘 다양한 경영 정보 시스템 솔루션을 형성해 왔습니다. Hengxin Qihua 컨설팅 팀은 이러한 프로젝트 경험을 적용하고 홍보하여 고객에게 업계 모범 사례를 기반으로 한 경영 컨설팅 및 전문 교육 서비스를 제공합니다.