프랜차이즈 모델의 장단점은 무엇입니까?
(1) 가맹상은 중앙 집중식 통제를 실시하면서 작은 규모를 유지할 수 있으며, 합리적인 이윤을 거둘 수 있을 뿐만 아니라 고액의 자금위험을 수반하지 않고 가맹업자의 일상적인 잡무를 돌보는 것은 말할 것도 없다.
(2) 가맹상이 소재한 지역에 대해 더 잘 알고 있기 때문에 기업이 아직 관여하지 않은 경영 범위를 쉽게 발견할 수 있다.
(3) 가맹점은 가맹점의 직원 관리에 참여할 필요가 없기 때문에 처리해야 할 직원 문제가 상대적으로 적다.
(4) 가맹상은 가맹업자의 자산을 소유하지 않으며, 자산 안전을 보장하는 책임은 전적으로 자산 소유자에게 있으며, 가맹상은 관련 책임을 질 필요가 없다.
(5) 제조업이나 도매업에 종사하는 가맹상은 프랜차이즈를 통해 유통망을 구축하여 제품의 시장 개척을 보장할 수 있다.
프랜차이즈 모델의 단점은 다음과 같습니다.
(1) 프랜차이즈 자체 때문에 가맹상이 완벽한 관리 체계를 갖추게 된 것이다. 하지만 이 때문에 가맹상들은 이런 경영 모델을 바꿔 시장과 정책의 다양한 변화에 적응하기가 어렵다. 게다가, 지역마다 소비자의 수요가 다르기 때문에 프랜차이즈 경영은 어디에서나 지속 가능한 우위를 유지하기가 어렵다.
(2) 소비자들에게 가맹점의 잦은 변동은 그들에게 의심을 불러일으켜 가맹상, 현직 가맹상, 전임 가맹상 간의 책임이 불분명하여 서로 책임을 떠넘긴다.
(3) 프랜차이즈는 한 분야에만 집중할 수 있고 모든 시장에서 전략적 승리를 거둘 수는 없다.
확장 데이터:
프랜차이즈의 특징
프랜차이즈라는 단어는 영어 camp system 에서 번역해 경영활동에 종사하며 가맹업자에게 경영비용을 지불하는 데 쓰인다. 국가마다 조직이 프랜차이즈에 대해 서로 다른 정의를 가지고 있지만, 일반적으로 프랜차이즈는 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.
1. 프랜차이즈는 프랜차이즈와 수취인 간의 계약 관계입니다.
2. 프랜차이즈는 수취인이 자신의 상호와/또는 상표 및/또는 서비스 마크, 비즈니스 노하우, 비즈니스 및 기술 방법, 연속 시스템 및 기타 산업 및/또는 지적 재산권을 사용할 수 있도록 허용할 것입니다.
프랜차이즈는 사업에 투자하고 사업을 소유합니다.
4. 수취인은 프랜차이즈에게 비용을 지불해야 한다.
프랜차이즈는 지속적인 관계입니다.
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