국제 무역에서의 지적 재산권 분쟁

어떤 회사들은 지적 재산권을 얻었다. 예를 들면 어떤 제품 하에서 자신의 특허를 가지고 있다. 우선, 당신은 당신의 특허가 어디에서 발효되고 어디에서 신청되는지 보아야 합니다. 만약 중국에서만 특허를 받는다면, 특허는 법적으로 중국에서만 보호된다. 이 특허에 첨부된 기술이 외국에서 보호될지 여부는 외국의 법률이 인정될 수 있느냐에 달려 있다. 따라서 중국 기업이 국제화의 길에서 가장 먼저 해야 할 일은 첫걸음을 내딛고 직면한 첫 번째 문제는 지적재산권 문제일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 국제화명언) 이러한 지적 재산권 소송은 대규모 다국적 기업에게 국제 시장 전략 전체에서 매우 중요하고 기초적인 부분으로 간주되었습니다. 중국이 가격으로 너를 이길 수 없을 때 가장 쉬운 방법은 출국하는 기업을 제재하는 것이라고 할 수 있다. 손에 더 많은 특허가 있을 수 있기 때문에 특허 전략과 특허 소송을 더 능숙하게 사용할 수 있습니다. 그래서 중국에 있는 우리 기업에게는 이 일에 대한 마음의 준비와 시간 준비가 있어야 한다. 시간 준비는 단지 출국하기 전에, 우리는 이른바 방어 전략을 가지고 있다. 첫 번째 제안은 대상 시장에서 대상 제품의 특허 침해 분석입니다. 만약 내가 목표 시장에 있는 나의 경쟁자가 같은 기술을 가지고 있을 수 있다는 것을 알았다면, 나는 먼저 목표국의 특허법에 근거하여, 당신의 경쟁자가 동일하거나 유사한 제품의 특허 기술을 분석하여 당신의 제품이 특허권 보호 범위에 빠질 수 있는지 확인할 것입니다. 그렇다면, 그에 상응하는 처리를 해야 하거나, 회피적인 디자인을 해야 하는 것이 가장 중요하다. 그러나 많은 회사들이 이렇게 하는 동시에, 항상 자신의 엔지니어들로 이 판단을 하는 실수를 범하기 쉽다. 지금은 정보가 발달하고, 그는 첫 번째 각 기업 엔지니어의 특허를 썼기 때문이다. 둘째, 그는 인터넷에서 분석을 위해 일부 정보를 수집할 수 있지만, 이것은 단지 기술 분석일 뿐이다. 기술 분석은 결코 법률 분석을 대신할 수 없다. 특히 중국의 엔지니어가 너를 이용하여 중국의 특허법과 네가 알고 있는 기술 데이터가 외국 목표 시장에서 반드시 적용되는 것은 아니라는 결론을 내릴 수 있다. 나 자신도 비슷한 상황을 겪었다. 한 번은 엔지니어가 우리 제품에 문제가 없다고 분석했다. 엔지니어가 판단한 결과는 두 가지일 수 있다. 하나는 아무것도 없어 기업을 오도할 수 있다는 것이다. 너는 아무 말도 하지 않았다. 너는 나가서 정말 무슨 문제가 있는지 봐야 한다. 문제가 있으면 이 기업을 오도할 수 있다고 하는데, 주로 당신의 제품이 목표 시장 국가에서 침해되는지 여부를 분석하지 않았기 때문입니다.

따라서 기업이 제품을 특정 대상 시장에 출시할 때 해당 대상 시장의 전문 법률 인력에게 현지 특허법이나 경쟁사의 특허 기술에 따라 제품을 분석해 올바른 분석을 할 수 있도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)