기업 지적 재산권 관리 규범 소개
이 표준은 기업이 지적 재산권 관리 시스템을 계획, 구현, 검사 및 개선하는 데 도움이 되는 프로세스 기반 기업 지적 재산권 관리 모델을 제공합니다.
0.2 프로세스 방법
자원을 사용하여 입력을 출력으로 변환하는 모든 활동 또는 활동 그룹은 하나의 프로세스로 간주될 수 있습니다. 일반적으로 한 프로세스의 출력은 다음 프로세스의 입력이 됩니다. 기업 지적 재산권 관리 시스템은 기업 관리 시스템의 중요한 구성 요소이다. 전체 프로세스로서 이 시스템에는 그림 1 과 같이 지적 재산권 관리의 계획, 구현, 검사 및 개선 네 가지 측면이 포함됩니다.
기업 지적 재산권 관리 시스템의 입력은 기업 관리 및 개발에 대한 지적 재산권 관리에 대한 수요이며, 일반적으로 다음을 포함합니다.
A) 신제품 및 신기술 개발
B) 제품의 부가가치를 높이고 시장 점유율을 확대한다.
C) 지적 재산권 위험을 방지하고 투자 안전을 보장한다.
D) 생산성을 높이고 경제적 효율성을 높입니다.
지적 재산권 관리 시스템의 지속적인 구현 및 개선을 통해 그 출력은 일반적으로 다음과 같습니다.
A) 지적 재산권 창출을 촉진하고 기술 혁신을 촉진한다.
B) 지적 재산권을 유연하게 활용하여 시장 경쟁력을 향상시킨다.
C) 지적 재산권을 전면적으로 보호하고 기업의 지속 가능한 발전을 지원한다.
D) 지적 재산권을 시스템 관리하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킵니다.
이 표준은 공정 방법을 사용합니다.
A) 계획: 기업의 지적 재산권 관리 요구 사항을 이해하고 지적 재산권 정책 및 목표를 설정합니다.
B) 구현: 기업 경영 링크 (제품 설립, R&D, 구매, 생산, 판매, 판매 후) 에서 지적 재산권을 취득, 유지, 사용 및 보호합니다.
C) 검사: 지적 재산권 관리의 효과를 모니터링하고 평가한다.
D) 개선: 검사 결과에 따라 지적재산권 관리 체계를 지속적으로 개선한다.
0.3 원칙
이 표준은 기업의 지적 재산권 관리 지침 원칙을 제시합니다.
A) 전략적 방향
비즈니스 개발, 기술 혁신 및 지적 재산권 전략을 통일적으로 배포하여 세 가지가 서로 지원되고 상호 촉진될 수 있도록 합니다.
B) 리더십의 중요성
최고 관리자의 지원과 참여는 지적 재산권 관리의 핵심이며 최고 관리자는 지적 재산권 관리에 대한 전적인 책임을 져야 합니다.
C) 완전한 참여
지적 재산권은 기업의 모든 업무 영역과 업무 고리를 포괄하므로 전체 직원의 창의력과 적극성을 충분히 발휘해야 한다.
0.4 영향 요인
기업은 이 표준을 구현할 때 다음 요소를 고려해야 합니다.
A) 경제 및 사회 발전, 법률 및 정책 요구 사항
B) 기업의 발전 수요, 경쟁 전략 및 산업 특성
C) 기업의 비즈니스 규모, 조직 구조, 제품 및 핵심 기술.