브랜드 대행사가 되고 싶은데 어떻게 상업 (판매) 계획서를 써요! -응? ! 긴급하다. 。 。
I. 요약
시장경제의 발전과 특수범주 상품의 분화에 따라 * * 시의 슈퍼마켓과 쇼핑몰에 * * * 종류의 과자 브랜드가 등장해 일반 소비자를 대상으로 하고 있다. 제한된 쇼핑 시장 수요가 점차 포화되면서 많은 전통 상가들이 어떻게 손을 대야 할지 모른 채 한 몫을 하려고 시도하고 있다. 그렇다면 투자자들은 투자 방향을 바꿔' 종합' 에서' 전문성' 으로 발전시켜야 한다.
투자 토론 및 비즈니스 모델
제 투자 제안은 * * 브랜드 영업권을 통해 * * 모든 계층과 소비 부문을 필요로 하는 소비자들을 대상으로 대규모, 전문화, 고교 저급 독점 시장을 설립하는 것입니다. 나의 2003 -2005 년 학습과 조사를 통해 * * * 시에서 크고 전문적이고, 고, 중, 저급한 과자 전매 시장은 여전히 시장 공백이다. 2005 년 과자 시장은 이미 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 따라서 독점 시장 프로젝트의 건설은 반드시 성공적인 프로젝트가 될 것이다.
둘째, 프로젝트 배경 및 타당성 분석
1. 시장 공백 이점
지금 전국적으로 볼 때 베이징 상하이 하남과 같은 다른 성시에서는 시장이 점차 성숙해졌고, 각 주요 업체들은 여전히 대리점 판매 모델을 채택하여 대리점, 리셀러의 판매 채널을 통해 시장을 빠르게 점령하고 있다. 실력 있는 상업기업은 각 주요 업체들이 시장을 빠르게 점령하려는 욕망과 초기 시장 운동의 공백을 이용해' 수요가 있으면 시장이 있다' 는 원칙에 따라 고, 중, 저가의 전문화, 규모화된 과자 전매 장소를 건설한다. 제조업체와 소비자 사이에 다리를 놓다. 시장 초기에 제조업자와 소비자의 심리가 과자 매매를 위한 유일한 장소로 확립되었다.
시장은 많은 수요의 장점에 직면 해 있습니다.
소비집단으로 볼 때, * * * 의 평균 연령은 점점 젊어지고 있다. 결혼 적령기의 젊은이들이 갈수록 많아질 것이다. 그들은 * * 상품 구매자의 주력군이다. 우리 주변에서 우리는 그들이 한가할 때 과자를 사려는 의욕이 크다는 것을 알 수 있다. 하지만 * * * 에서는 과자를 사는 데 전문적인 곳이 없고, 매장에서는 안에 있는 과자가 여러모로 소비자의 요구를 충족시키지 못한다. 내가 이 프로젝트를 설립한 것은 바로 그들의 수요를 위한 것이었고, 동시에 많은 업체들도 이 점을 알아차렸다. * * * * * * * * * * 등 업체들은 올해 조용히 가게를 열고 경영한 지 1 년 만에 자신이 시장을 점령하려는 목적을 달성하고 싶다.
3. 환경 및 지원 서비스 이점
시내에는 * * 가게밖에 없지만, 나는 위협이 되지 않을 것이라고 생각한다. 첫째, 그의 쇼핑 환경은 비교적 열악하기 때문이다. 시장 밖 교통과 쇼핑몰 내 쇼핑 조건은 쇼핑몰 내 각종 서비스로 시민들의 수요를 훨씬 충족시키지 못하는 것이 관건이다. 이에 따라 소비 분쟁이 끊이지 않고 있다. 둘째, 각 주거 지역의 판매점에서는 전문장소가 없는 소비자들에게 부득이한 것으로, 대부분의 소비자들은 여전히 의존과 수요 전문 매장이다. 셋째, 은행 시스템과 우편 시스템에서 서비스와 자금의 통일수지를 실현하여 소비자의 구매를 용이하게 할 수 있다.
4. 이민 도시의 지역 개발 및 이점
* * * 경제 수준이 예전 같지 않아 하이엔드 소비자가 점차 늘고 있다. 제품에 대한 수요도 다양하고 전문화되어 있다. * * 전문 * 소매점의 부상은 필연적이며 시장의 수요이다.
5. 광범위한 생산 및 소비자 그룹의 장점
우리의 프로젝트 주체는 고, 중, 저급이 공존하는 독점 분야를 세우는 것이다. 요구의 목적은 상품 수요만 있으면 우리 쇼핑몰에 오면 만족할 수 있다는 것이다. 과자의 이윤 공간은 매우 넓어서 공장에서 상가에 이르기까지 모두 매력적이다. 그들은 동기 부여가 있고, 시장에 수요가 있으며, 당연히 우리는 이윤의 일부를 쉽게 공유할 수 있고, 상대적으로 탄탄한 이윤도 있다.
셋째, 시장 전망
경제가 안정적으로 발전한다는 전제하에 2006-20 10 기간 동안 보수적 예측 * * * 은 해마다 증가할 것이다. 우리가 이 시장에 진출하는 결정적인 요소는 공급자와 소비자의 인정과 지원이 될 것이다.
1. 시장 분포
우리의 주요 목표 시장은이 세 가지 측면을 포함합니다:
1 .. 프리미엄 상품입니다. 기존의 유명 브랜드의 인지도를 최대한 활용하여 우리 제품의 시장 영향력을 확대하다. 고급 소비자의 요구를 만족시키다. 이런 상품은 상가에서 점유율이 30% 정도에 달한다.
2. 중급 상품. 이런 상품은 소비자의 소비 수요에서 큰 비중을 차지하는데, 이런 상품의 소비자들은 주로 큰 비중을 차지하는 샐러리맨들이다. 그래서 이 부분 상품이 매장에서 45% 정도를 차지하게 해야 한다.
3. 로우엔드 상품. 생활 수준이 낮은 소비자의 수요에 적합하다. 이런 상품의 요구는 다른 종류의 상품보다 높다. 품질을 보장하면서 낮은 가격을 보장하다. 절대로 저가를 추구하기 위해 품질 요구를 포기하지 마라. 이런 상품은 상가에서의 점유율이 25% 정도에 달한다.