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항공 정비 관리에 관한 논문 한 편을 구하다

"안전 1 위, 예방 위주" 라는 사상을 세우고, 세부 관리를 강화하고, 사람 중심적이고, 안전 혁신 메커니즘을 보완하고, 안전 문화 건설을 중시하고, 숙제 전과 숙제 중 안전 생산 관리를 잘하며, 사고를 일으킬 수 있는 모든 물건의 안전하지 않은 상태, 사람의 안전하지 않은 행동, 관리 결함을 안전 문턱에서 제외시켜 사고와 인적 실수의 발생을 효과적으로 피하거나 줄인다

안전합니다

, 유지 보수의 영원한 주제입니다. 안전 생산은 모든 일의 우선 순위이다. 따라서 안전을 확보하고 어떤 사람의 실수를 막기 위해 할 수 있는 모든 일을 하는 것이 수리 작업의 최우선 과제다.

요 며칠

관련 자료에서' 하이네의 법칙' 을 보면 매우 고무적이다. 해은의 법칙' 은 안전사고에서 총결된 법칙이다. 모든 심각한 사고 뒤에는 반드시 29 건의 작은 사고, 300 번의 미수 사고, 1 000 개의 숨겨진 위험이 있어야 한다는 것이다. 먼저 이 수치들의 정확성은 말할 수 없지만,' 하이네의 법칙' 은 큰 사건이 작은 사고, 놀라움, 위험, 숨겨진 위험으로 인한 것이라고 알려 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 요컨대 사고 뒤에는 징조가 있고, 징조 뒤에는 징조가 있다. 위기관리를 최우선으로 하고, 수동적으로 학비를 내고, 세부 사항을 미리 주시하고, 결과에 대한 통제를 과정에 대한 통제로 바꾸는 것이 얼마나 중요한가! 사고는 허공에서 일어나지 않기 때문에' 개구리 효과' 처럼 점진적인 과정이 있다. 이 과정에서 모든 직원들이 항상 경계심을 유지하고, 미리 대비하고, 사고 발생 가능성을 예견하고, 결과가 발생하기 전에 숨겨진 위험을 제거할 수 있다면, 사고는 최대한 피할 수 있을 것이다. 한편, 현실에 안주하고 안전예측을 잘 하지 않고, 세부 사항과 소홀함을 중시하지 않고, 사고의 싹을 조금씩 쌓게 하면, 사고에 온상을 만들어 잘못을 바로잡을 기회를 포기하는 것과 같다.

하인리히의' 안전 피라미드' 는 치명적인 사고를 예방하는 매우 중요한 사고 예방 원칙을 밝혀냈다.

경상 사고는 반드시 예방해야 한다. 경상 사고를 예방하려면, 무상무경유의 사고를 방지해야 한다. 무해하고 놀라운 사고를 막기 위해서는 일상적인 안전하지 않은 행동과 안전하지 않은 상황을 없애야 한다. 일상적인 안전하지 않은 행동과 안전하지 않은 상태를 제거할 수 있는지 여부는 일상적인 관리가 제자리에 있는지 여부, 즉 우리가 흔히 말하는 세부 관리에 따라 달라집니다. 이는 사망과 중상 사고를 예방하는 데 가장 중요한 기본 작업입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 현실에서는 세부 관리를 시작으로 일상적인 안전 관리를 잘 하고' 안전피라미드' 밑바닥의 안전하지 않은 행동과 안전하지 않은 상태를 줄여 사고와 인위적인 실수를 예방해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전피라미드, 안전피라미드, 안전피라미드, 안전피라미드, 안전피라미드, 안전피라미드, 안전피라미드, 안전피라미드)

노인은 한 번 말했다: "모든 것이 어렵습니다.

, 쉽게 완료해야합니다; 천하의 큰일은 반드시 세부 사항에서 해야 한다. 그는 어떤 일을 하든지 간단한 일부터 시작하여 미묘한 것부터 시작해야 한다고 예리하게 지적했다. 안전 업무도 마찬가지다. 사실, 개별 직원의 요행 심리로 인해,' 작은 일' 에 대해 그다지 중시하지 않아, 큰 착오를 초래하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 많은 사고는 사소한 행동으로 인한 것이지만, 이러한 세부 사항은 종종 사람들에 의해 간과된다.

세부 사항은 안전을 결정하고 제도 규정을 엄격히 집행한다.

디테일이 안전을 결정합니다.

우리에게 일상 업무에서 안전관리 등 안전제도의 규정을 관철할 것을 요구하다. 안전규칙과 제도는 모두 피의 교훈으로 교환한 것이다. 안전규정제도의 집행과 시행은 할인할 수 없고,' 절차' 의 모든 세부 사항을 간과해서는 안 된다. 시스템의 모든 세부 사항을 완벽하게 집행하는 것은 사고를 효과적으로 예방하는 데 매우 중요하다. 관리자로서 냉얼굴, 철석심, 엄격한 행정과 경제수단으로 처벌해야 한다. "하찮은 일로 그냥 내버려 두지 마라." 위반자가 하찮은 일로 하지 못하게 해야 위법행위가 효과적으로 제지될 수 있다.

유지 보수 작업 "사람 중심"

, 규칙에 따라, 협력 ",하지만 우리는 정말 직장에서 해 냈 어? 작은 세부 사항을 제대로 하지 못하면 어떻게 될까요? 65438 년 2 월 6 일 그리스 항공사고 조사와 항공안전위원회 (AAIASB) 가 발표한 최종 사고 보고서에 따르면 태양신 보잉 737-300 비행기 추락은 인위적인 실수로 기내 실압을 초래한 것으로 나타났다. 2005 년 8 월 4 일, 14, 비행기가 키프로스에서 아테네로 이륙했고, 승무원 6 명과 1 15 명이 모두 사망했다. 전날 밤, 비행기는 방금 유지 보수 검사를 실시했다. 증압 실험을 마친 후, 지상 근무자들은 인공검사를 따르지 않았다. 비행기가 정상으로 돌아왔을 때, 그들은 객실 증압을' 수동' 모드로 두고 모드 손잡이를' 자동' 위치에 두지 않았다. 승무원들은 이륙 후 부스터 선택기가 수동 모드에 있다는 것을 깨닫지 못했다.

비행기가 10000 피트 (3048m) 높이에서 지중해를 통과할 때

, 객실 높이 경보가 울렸다. 승무원은 이 경보를 잘못된 이륙 기술 상태 보고서로 해석할 수 있습니다. 결국 승무원들은 산소 부족으로 비행 능력을 상실하여 비행기가 비행 관리 컴퓨터와 자동운전기에 의해 조종되었다. 현재 호위하러 온 전투기가 비행기를 보았을 때 승무원들은 공관의 호출에 응답할 수 없었다. 전투기가 보잉 737 과 연락하지 못했다. 결국 비행기 연료가 고갈되어 기내 인원은 모두 능력을 상실했다. 비행기는 계속 하강하여 그리스 1.3 마일 (2.0438+07km) 에서 추락했다. 이렇게 작은 디테일이 결국 12 1 사람의 생명을 앗아갔다.

"자연 재해는 되돌릴 수 없다.

인화는 본래 피할 수 있었다. "역사는 많은 사고가 자연재해가 아니라 인화가 아니라 80% 이상의 사고가 운영자의 위반으로 인한 것임을 증명했다. 상근벌게으른 제도에 글을 쓸 수 있다면 효과적인 예방 메커니즘을 세우고, 작은 사고를 통제하고, 실제로 작은 견인을 방지하고, 작은 방대를 잡는 것은 예방할 수 있고, 많은 사고는 예방할 수 있고, 일부 저급한 잘못은 피할 수 있고, 각종 중대한 사고도 만회할 수 있다. 일상적인 안전 관리를 잘하는 것은 세부적인 관리, 즉 소소한 관리를 잘하는 것이다. 어떤 디테일이 있나요? 모두 작은 일을 잘 하기 위해 자세히 고려하는 부분이다. 사소한 일이란 무엇입니까? 일상 업무에서 아주 간단한 일 중 하나는 거들떠보지도 않는 것이다. 업무에서 세부 사항을 중시하고 안전규칙과 제도를 적극적으로 시행한다면 안전위험을 없애고 안전생산을 위한 기반을 마련할 수 있다.

디테일이 안전을 결정합니다.

, 무자비하게 "낮음, 오래, 나쁜"

낮은 기준, 낡은 습관, 나쁜 습관' 은 항상 모두의 눈꺼풀 아래에 나타난다.

그러나 사람들의 주의를 끌기 쉽지 않아 많은 사람들이 자각적으로 용인하고 있다. 위법인 줄 뻔히 알면서도 여러 차례 법을 어겼기 때문에 석방하지 않았고, 사고의 근본 원인을 의식하지 못한 채 사고를 일으켰다. "낮은 기준, 오래된 습관, 나쁜 습관" 을 반대하고 보이콧하려면 눈 한 켤레가 있어야 하며, 사람들이 경계하지 않는' 낮은 기준, 낡은 습관, 나쁜 습관' 을 제때에 가려 예민한 후각으로 각종 미묘한 위반 행위를 적시에 발견해야 한다. 영국의 왕 리처드 3 세가 1685 의 페르시아 전투에서 패한 것은 지휘실수나 군력이 좋지 않았기 때문이 아니라 작은 말굽못으로 인한 것이다. 당시 리처드의 마부는 국왕의 말을 위해 말의 손바닥을 박았을 때 못을 빠뜨렸다. 친절한 대장장이는 이것이 말의 질주에 영향을 줄 수 있지만 마부는 세부 사항을 소홀히 했다고 일깨워 주었다. 결국 전투에서 말의 손바닥이 떨어져 말이 땅에 떨어졌고 국왕도 땅에 엎어졌다. 그의 병사들이 이 장면을 보았을 때, 그들은 철수했고, 리처드는 포로가 되어 그 나라에서 손을 바꾸었다. 후세 사람들은 왕 리처드의 실패에 대한 교훈을 요약하면서 생동감 있고 예리한 말을 사용했다. "못이 하나 없고 말굽이 하나 없어졌다. 말굽이 없으면 말 한 마리가 쓰러진다. 말 없는 전투에서 졌다. 한 차례의 전투에서 지고 한 나라를 잃었다. ""

사실, 우리의 유지 관리 업무는 종종 거의 무미건조한 검사 작업을 반복하고 있다.

그러나 나사의 느슨함, 매개변수 조정, 장비 교정, 데이터 수집, 곳곳에서 세부적인 효과를 볼 수 있습니다. 직장에서, 우리는 부주의한 세부 사항에서 안전의 위험을 제거하여 각종 사고의 발생을 예방할 수 있다. 아마도 당신은 비행기 설비 옆에 서서, 한번 들어보고, 한번 보면, 큰 비행 사고를 피할 수 있을 것이다. 2007 년 6 월 4 일 기무원 작업장장이 비행기를 비행하기 전에 검사했을 때 후연 플랩에 기름 방울이 걸려 있는 것을 발견하고, 검사를 통해 판단한 이 기름 방울은 실제로 유압유였다. 그래서 그는 제때에 담임 선생님께 상황을 보고했다. 플랩을 40 단위에 올려놓은 후, 그는 5 번 지상 스포일러의 작동통 연결부에도 기름방울이 걸려 있는 것을 발견했다. 실링 링을 교체한 후, 그는 테스트를 눌렀는데, 실행기 자체가 기름이 심하게 새서 제대로 작동하지 않았다. 액츄에이터를 분해했을 때, 액츄에이터의 한쪽 끝이 피로가 완전히 끊어져 보조 조작 시스템의 정상적인 작동을 직접 위협하여 비행기의 비행 안전을 위협하는 것으로 밝혀졌다. 기름 한 방울은 숨겨진 위험을 없애고 사고의 징후를 피하고 비행기의 비행 안전을 보장했다. 안전에 주의하고 열심히 일하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있다! 위의 사건과 예시에서' 세부 사항이 안전을 결정한다' 는 이치를 더 잘 알 수 있을 것이라고 믿는다. 디테일정신을 발양하는 것은 안전관리 실천에서' 열심히 일하고 완벽하게 집행한다' 는 이념을 강화하는 것이다. 큰 관점에서, 작은 것부터 시작하여, 세밀한 관리, 표준화 관리, 절차적 관리, 부서 관리와 결합하여 모든 보안 작업을 진지하게 잘 수행함으로써, 무사각과 허점 없이 관리할 수 있습니다. 정말 간단해 보이는 일상적인 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언)

디테일이 안전을 결정합니다.

사상 기술 훈련을 잘하다.

안전과 디테일에 주의하세요.

직원들에 대한 기술 교육을 지속적으로 실시하여 본직의 생산 운영 및 장비 유지 관리 기술을 장악하게 하여 야만적인 운영, 오작동, 습관적 위반 조작 및 처리 방법의 부적절로 인한 사고를 근본적으로 근절하는 것이다. 직원의 안전 기술에 대한 검사와 평가를 중시하고, 직원들이 운영 중에 안전 기술을 올바르게 사용할 수 있도록 하고, 직원들이 안전 책임을 자각하고, 잠재적으로 감화되는 각종 위반 행위를 자각하고 거부할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 안전명언)

첫 번째

사상적으로 세부 사항을 깊이 인식하고 안전을 결정하고 안전교육의 오버런 의식을 전진의식으로 전환하려고 노력해야 한다. 사상은 행동의 지침이다. 모든 기업은 직원에 대한 안전 교육을 꾸준히 실시하고' 안전 1 위' 라는 이념을 주입할 필요가 있다. 그래야만' 시어머니' 의 잔소리 속에서 직원들은 타성과 요행 심리를 극복하고 안전생산을 긴장시킬 수 있다. 그러나 이런 교육은 왕왕 전반적인 국면을 고려한 거시교육이다. 기계 수리의 경우, 서로 다른 링크와 기간, 장소와 환경에 따라 안전 교육은 모두 표적적이고 지향적인' 마이크로교육' 이어야 한다. 안전관리 세부 사항에서 발생할 수 있는 허점을 충분히 예견하고, 직원들의 사상적 지연과 태만함을 없애고, 특수시기의 안전의식 교육을 미리 전면 전개하여 직원들에게 사상적 예방 주사를 잘 맞춘다. 여론과 제도의 이중적 제약 하에서 직원들은 업무에서 항상 안전의식의 리듬을 따라가며 자각적으로 직무를 수행한다.

단위 지도자와 안전 관리인이 근로자의 안전 생산에 대한 홍보 교육은 종종 일부 직공에게' 목어 두드리기' 라고 불린다. 사고의 발생

원인과 장소는 종종 다르지만, 사상적 안전위험은 대부분의 수리 실수의 주요 원인이다. 그러므로 "목어를 두드리라" 는 시기를 잡아서, 노동자들이 사상적으로 항상 주의를 기울이게 하여, 노동자들에게 안전한 생산에 주의하도록 일깨우고 독촉해야 한다. "목어 두드리기" 를 할 때, 물론' 두드리기' 를 주의해야지, 단일하거나 함부로 두드리지 마라. 단위 지도자가 생산을 배치하는 것은 반드시 진동이 있는 단어가 아니라, "모두 안전생산에 주의하세요!" 라는 문구로 안전생산을 배치한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언). " 만약 지도자와 안전관리원이 매일 기계적으로 몇 명만이 안전에 주의를 기울인다고 말한다면, 시간이 지남에 따라 모두가 익숙해져서 당연히 정당한 역할을 할 수 없다. 둘째, 자격을 갖춘 선원을 적극적으로 양성해야 하는데, 이는 장기적인 과정, 엄격한 전문 훈련, 풍부한 전문 업무 경험이 필요하다. 그러나 기술적 세부 사항 배양도 무시할 수 없다. 높은 수준의 수리 인재는 항공사에서 얻기 어려운 귀중한 재산이다. 안전 세부 사항을 중시하는 합격기는 항공 안전의 흔들릴 수 없는 초석이다.

디테일이 안전을 결정합니다.

, 보안 위험의 제거를 예측하십시오.

디테일이 안전을 결정합니다.

각 방면에서 예측할 수 있는 안전하지 않은 요소에 대한 준비를 요구하고, 항공기 수리 과정의 신뢰성 통제를 위해 노력하며, 외국은 이미 항공기 수리의 각 부분에 적용되었다. 중국에서 운행하는 민간 항공기의 절대다수는 유럽과 미국 국가에서 수입한 것이다. 동시에, 우리는 단지 수동적으로 신뢰성 수리 이론을 받아들일 뿐이다. 경험 수리에서 신뢰할 수 있는 수리로 전환하는 과정에서 많은 수리 단위는 수리 관리 및 운영 프로세스에 대한 효과적인 통제, 고장에 대한 예방 연구 및 우수성 문제 해결 방법을 간과하고 있습니다. 수리 착오의 법칙에 대한 인식이 부족하고, 시정 조치의 장기 시행과 효과적인 관리에 대한 규범성이 부족하다.

항공 정비 실수는 비행 사고를 유발하거나 직접적으로 일으키는 중요한 원인 중 하나이다.

수리 실수에 대한 분류 분석은 항공 안전에 도움이 된다. 항공 정비 오류로 인한 피해는 크므로 항공 정비 오류의 특성, 영향 요인 및 패턴을 면밀히 분석하고 연구하는 것이 필요하다. 항공 정비 오류 모델의 핵심 부분으로서 유형과 원인을 분석하고 통제 및 예방 조치를 제안하는 것은 중요한 현실적 의의가 있다. 안전관리의 예측성을 높이기 위해서는 앞날을 내다보는 사고에 더 많은 노력을 기울여야 하고, 주도면밀한 계획에 더 많은 노력을 기울여야 하며, 항상 발생할 수 있는 문제를 예견하고, 미수 사고와 사고의 숨겨진 위험을 발견하는 과정 통제에 더 많은 계획을 세워야 한다. 이는 안전생산 주도권을 확보하는 데 중요한 부분이다.

그래서

항상' 안전 1 위, 예방 위주' 의 방침을 고수하고 안전 업무의 기초적 지위와 중요성을 강조해야 한다. 세부 사항부터 시작하여 유지 보수 공사 전 안전 계획을 준수하고 안전 운영 조치 및 위험 지점 예측 사전 통제 조치를 준비합니다. 상호 검사 제도를 엄격히 집행하여 안전관리 관문을 앞으로 이동시켜 시공을 통제하는 과정에서 위험 요소를 미리 분석하다. 전원, 전방위, 전 과정의 유지 보수 공사 안전 의식을 확립하고 수동적인 관리를 주동적인 관리로 바꾸다. 안전관리가 기업 관리 수준의 중요한 상징이며 기업의 신용과 성과의 중요한 구성 요소라는 것을 깨달아야 한다. 안전 업무는 기업의 장기 발전과 이익의 중요한 부분이다.

속담에' 큰 바늘코 구멍이 큰 바람을 쐬다',' 천리 제방이 개미굴에서 무너졌다' 는 말이 있다. 그래서

세부 사항부터 시작해서, 안전을 통제하려면 마이크로두페이드를 방지해야 한다. "세부 사항" 을 잡고 세부 사항부터 시작하십시오. 당분간은 어렵지 않지만, 어려운 것은 인내하는 것이다. 생산 생활의 전 과정을 관통하는 것이 중요하다.' 디테일' 은 역동적인 변화다. 항상 모든' 디테일' 을 파악하고 제지하고 안전을 잠그는 것이 중요하다. 만약 우리가 항상 안전 업무의 모든 세부 사항이 건전한지, 모든 수행자가 제도 규정이 제대로 시행되고 있는지를 반성할 수 있다면, 우리는 진정으로 본질적인 안전을 구축하고 사고에서 벗어날 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 안전명언)

[편집: 조린나]