당신은 공안업무에 대해 어떤 건의나 금아이디어가 있습니까?
첫째, 실용적이고 효율적으로 모든 종류의 회의를 간소화하십시오. 정리는 각종 회의를 줄이고, 회의 수, 규모, 시간을 엄격히 통제하며, 열리지 않을 수 있는 단호하고, 합병할 수 있는 일률적으로 합병하고, 회의 소집 연구 문제를 제창하고, 문제 해결을 조율하며, 가능한 한 일반적인 안배의 회의를 열지 않는 것을 제창한다. 원칙적으로 회의를 열지 않고 배치할 수 있다. 짧은 회의를 열고 작은 이야기를 하는 것을 제창하며, 일반적으로 한 명의 지도자가 국에서 열린 전체회의에서 기조 연설을 하도록 안배한다. 전역적으로 일하지 않고, 국의 주요 지도자가 발언하도록 안배하지 않는다. 모든 회의는 연회, 꽃, 과일, 배경판, 선물, 기념품을 준비하지 않고, 회의 내용과 무관한 행사를 조직하지 않으며, 단체 사진을 준비하지 않는다.
둘째, 인민을 인민으로 견지하고 대중과 밀접하게 접촉한다. 진지 하 게 "큰 방문" 과 주요한 간부 방문 시스템을 구현 하 고, 당 위원회의 각 일원은 1-2 풀뿌리 팀 또는 1 가구 곤란 한 질량에 연락 하 고, 각 사람은 정기적으로 대중의 방문을 접대 하 고, 공중 안전 일에 풀뿌리 및 질량의 의견 그리고 제안을 활발히 경청 하 고, 질량에 의해 반영 된 걸출 한 문제를 심각 하 게 해결 한다. 업무를 분담하고 대외선전을 할 수 있는 국당위 구성원은 매년 적어도 한 번은 정풍 핫라인에 참가하거나 중계실 등 경찰과 민간의 교류활동에 참가한다.
셋째, 총량을 엄격히 통제하고 문서 브리핑을 간소화하다. 실질적인 내용이 없고, 보낼 수 있는 서류는 보내지 않는다. 문서를 보낼 수있는 포괄적 인 문서, 관련 부서는 문서를 보내지 않습니다. 정책, 법률, 상급자는 이미 명확하게 규정되어 있으며, 더 이상 글을 보내지 않는다. 그곳에서 인터넷, 전화 등을 통해 전달할 수 있다. , 더 이상 종이 문서를 배포하지 않습니다.
넷째, 완화, 전반적인 평가와 표창. 경찰 매커니즘 개혁을 통해 경찰의 기능이 복귀하고 기층팀의 부담이 효과적으로 경감될 것이다. 각종 특별 업무, 특별 행동 평가를 정리하고, 여러 가지, 교차, 중복 평가를 해서는 안 된다. 단계적 업무를 합리적으로 배정하여 교육 정류, 검사 감독, 특별 활동이 너무 많거나 여러 개 배치되는 것을 방지하고, 기층 완화에 대한 부담을 줄일 수 있다. 표창상은 기층 일선으로 기울고, 기층 민경으로 기울며, 국기관과 각급 지도 간부의 공적 성과를 엄격히 통제한다.
다섯째, 절약을 강행하고 공무활동을 규범화하다. 공무식사와 숙박기준을 엄격히 집행하고 연회와 선물을 받지 않는다. 공무접대는 원칙적으로 정부가 지정한 호텔이나 내부에서 진행되며 표준 접대, 고급 요리, 술과 담배, 낭비를 초과해서는 안 된다. 비준을 거치지 않고, 국당위 위원은 각 부처가 개최하는 각종 가위, 기정과 경축대회, 기념회, 표창회, 포럼 등의 행사에 출석해서는 안 된다.
여섯째, 의식적으로 감독을 받아들이고, 조치가 이행되도록 보장한다. 국당위 위원은 앞장서서 업무 작풍을 개선하고 대중과 밀접한 관계를 맺고, 다른 사람이 하는 단호한 행동을 요구하고, 다른 사람이 하는 단호한 행동을 요구하지 않도록 해야 한다. 동시에,' 일강 이중책임' 의 요구에 따라, 부서가 동지에게 엄격하게 규정에 따라 일을 처리하도록 독촉하여, 각 규정의 요구가 실처에 떨어지도록 해야 한다.
나의 대답을 받아들이길 바란다.