건설 프로젝트의 프로젝트 리스크 관리에 대한 주요 조치는 무엇입니까?
공사 건설은 참가자 관계가 복잡하고 위험 책임 주체가 모호하다는 특징을 가지고 있으며, 위험 관리는 종종 단편화되고 모순되는 특징을 드러낸다. 그러나 복잡한 위험은 겹쳐지고 확대되거나 상쇄되고 감소될 수 있습니다. 기존 위험 관리와 달리, 전방위적 위험 관리는 단편화된 단일 위험 관리 모델을 깨고 수동적인 위험 이전 및 회피를 사전 예방적 위험 통제 및 최적화로 해야 합니다.
위험 관리와 관련된 측면에서 볼 때, 건설 프로젝트의 전면적인 위험 관리를 위한 거시적 전략에는 행정 수단, 경제적 수단 및 기술적 수단이 포함됩니다.
1, 행정 수단
건설 시장의 건설업자이자 보완자로서 건설 프로젝트의 전 방위 위험 관리에서 정부의 주요 임무는 프로젝트 참여측의 권리와 책임을 명확히 하고 각 참여사의 권리, 책임, 이익의 균형을 조정하여 위험 의식을 전면적으로 강화하는 것이다.
정부 지도: 시장경제가 발전하면서 정부 기능의 관리는 행정명령과 지시 방식에서 제도와 규칙 관리 방식으로 바뀌었다. 현재 우리나라는 공사 건설 관리 조례를 통해 공사 입찰, 공사 관리, 준공 검수 서류제도로 구성된 위험관리 체계를 구축했다. 성숙한 규범의 건축 시장은 일반적으로 규범적인 계약을 통해 시장 주체를 관리한다. 향후 정부는 표준화 계약을 보완하여 위험 관리의 표준화와 시장 거래의 성숙을 보장할 수 있다.
책임: 위험 관리의 지도 외에도 위험에 대한 책임 역시 정부 기능의 중요한 구현이다. 건설부 20 14 가 발표한' 건설공사 5 자 책임 프로젝트 책임자의 평생 책임 추궁을 위한 잠행 조치' 를 통해 프로젝트 참가자의 주체 책임을 강화하고 책임제와 역조사제를 시행함으로써 품질책임을 추적, 품질위험 통제를 확보할 수 있도록 했다. 감독 책임과 주체 책임이 더욱 명확해짐에 따라 향후 정부는 청부업자의 자질을 효과적으로 통제하고 입찰 절차를 개선하여 건설 거래의 효율성을 높이고 시장의 위험을 시장에 맡기는 등 감독 책임의 주체적 지위로 돌아갈 것이다.
2. 경제적 수단
건설업의 시장화 과정과 함께 시장 매커니즘을 활용해 시장경제 문제를 효과적으로 해결하고 공사 건설 프로젝트의 위험관리를 강화하는 것은 건설업 발전의 필연적인 명제가 되었다.
경제 수단을 이용하여 건설 프로젝트 리스크 관리를 실현하는데, 주로 우승열세의 시장 경쟁 규칙과 시장, 현장 연계의 폐쇄 루프 관리에 의존한다. 현재 최저가 낙찰법에서' 나쁜 화폐가 좋은 화폐를 추방한다' 는 현상과' 공사장 품질안전은 기업 시장 업무 발전에 영향을 미치지 않는다' 는 현황은 건축시장이 폐쇄 루프 관리를 최적화할 것을 요구하고 있다. 좋은 화폐를 형성하는 시장메커니즘과' 건축시장' 과' 공사장' 의 제약메커니즘만 형성해야 건설시장이 건강하게 발전할 수 있다.
시장경제의 본질은 계약 경제, 계약 체결 중의 자유 원칙, 계약 집행 중의 성실 원칙, 계약 피해 중 배상 원칙의 실현은 업계의 성실 제도의 보완을 절실히 필요로 한다. 실제로 시장 경쟁 규칙과 시장 폐쇄 루프 관리도 신용체계에 의존하고 있다. 즉, 시장경제의 발전은 신용이 사회자원 최적화 구성에서 긍정적인 역할을 할 수 없다는 것이다.
게다가, 공사 보험의 변동율 메커니즘은 건설 프로젝트 리스크 관리의 중요한 경제적 수단이기도 하다. 예를 들어, 국제적으로 널리 사용되는 FIDIC 토목 공사 계약은 소유주, 계약자, 엔지니어의 위험 및 보험에 가입해야 하는 보험을 명확하게 규정하고 있으며, 차별화된 변동 보험료는 경제적 수단을 통해 피보험자에게 약속을 지키도록 강요하고 계약을 이행할 수 있습니다.
3. 기술적 수단
위험을 완전히 관리하기 위해 모든 당사자는 위험 관리 및 주체 책임을 이행할 때 위험 식별, 위험 추정, 위험 평가 및 위험 통제를 포함한 다양한 위험 관리 기술도 익혀야 합니다.
프로젝트 건설에 참여하는 모든 당사자는 위험 사건의 발생을 줄이거 나 피하기 위해보다 경제적이고 합리적이며 효과적인 방법을 선택하고, 건설 단계에서 위험 상황을 수집하고 보존해야하며, 관련 위험 부담 및 관리는 해당 위험 통제 대책을 수립해야합니다. 엔지니어링 보험을 구매하여 위험을 이전한 다음 보험회사에서 독립 엔지니어링 보험 기술 기관을 도입하여 위험 관리를 수행할 수도 있습니다 (예: 건설 엔지니어링 품질 위험 관리 기관과의 협력, 엔지니어링 품질 보험 인수 과정에서 위험 관리 구현).
엔지니어링 보험 기술 기관의 경우 위험 관리 기술에는 조사 설계 보험 기술, 입찰 보험 기술, 시공 준수 보험 기술, 엔지니어링 품질 보험 기술 및 엔지니어링 안전 보험 기술이 포함됩니다. 이를 바탕으로 사전 예방, 사건 통제, 위험 조기 경보 및 사후 감정 평가 메커니즘을 수립할 수 있다.
위험 관리의 국제 관행으로서, 엔지니어링 보험의 광범위한 적용은 위험 관리 체계 시행의 중요한 보증이다. 엔지니어링 보험 기술 기관은 핵심 기술 역량 중 하나로 유동 비율 메커니즘의 운영을 지원할 수 있습니다. 즉, 보험 회사와 프로젝트가 존재할 수 있는 위험 요소에 따라 보험 요율을 권장하고 위험이 큰 보험 기업에 대한 보험 거부를 제안합니다.
건축 행정은 건설 프로젝트의 위험을 통제하는 효과적인 방법이다. 동시에 경제 레버를 사용하여 위험 관리 목표 달성을 억제, 영향 및 유도해야 합니다. 게다가, 기술력도 위험관리의 효율을 보장하기 위한 전제조건이다. 행정, 경제, 기술 수단의 복합적인 작용으로 건설 프로젝트의 전방위 위험 관리가 탁월하다.