誰有關於蘭世立的詳細資料？

蘭世立，東興電子（集團）股份有限公司總裁企業家姓名:蘭世立性別:男民族:漢族出生日期:1966.6出生地:武漢現任職務:集團總裁學歷:碩士個人學習履歷:1990畢業於武漢大學經濟系，獲經濟學碩士學位，現任東興集團董事長兼總經理。主要榮譽:榮獲首屆中國名企策劃榜樣和最佳策劃人個人簡歷:蘭世立，男，6月出生，1966，畢業於武漢大學經濟系，獲經濟學碩士學位，中華全國青年聯合會委員、中國青年企業家協會會員、武漢大學教授、東興電子（集團）股份有限公司總裁東星電子科技股份有限公司成立於1991。經過不懈努力，它已發展成為壹家著名的跨國集團公司，涉及電子、酒店、房地產、交通、旅遊、貿易、投資等幾十個行業。，並以規劃項目投資而聞名。其在中國首屆策劃名家案例及策劃名家評選頒獎大會上斬獲三項大獎，成為獲獎最多的人。1991當中國人對“計算機”這個名字還很陌生時，他開始操作辦公自動化。當全國酒店嚴重虧損時，他敢於投資數千萬元建設幾家大型酒店；1996年，在全國房地產哀鴻遍野的時候，他進軍三峽，投資了宜昌市白龍崗社區的國家住房項目，隨後又重金投資了孝感東苑社區、武漢胡莎花園別墅社區和深圳新港大廈...所有這些措施都取得了令人難以置信的成功。他曾帶頭投資建設武漢公交候車亭、舉辦武漢首屆江夏春節廟會、武漢何誌高速公路等項目，都取得了前所未有的勝利。從“我來自東星，東星是我的家”到“在發展中求變，在變化中發展”，再到“我們每天都在學習，我們每天都在進步”，東星事業發展中的企業文化凝聚著總裁蘭世立的心血和他領導下的全體東星人的精神意誌。蘭世立作為國內外新壹代知識型成功企業家的典範，受到國內外媒體的跟蹤報道，被武漢晚報、長江日報、湖北日報、中國經營報、中國青年報、經濟日報、香港大公報、文匯報、中國經濟時報、澳門日報、新加坡聯合早報等媒體報道。東星集團董事局主席兼總裁，東星航空董事長，武漢大學經濟系碩士，美麗的妻子是央視主持人，還有壹個可愛的7歲女兒，她聲稱自己最大的愛好是看電影。我有驚人的記憶力，聲稱我說話或談判時從不需要說教；由於能說會道，他可以輕松地回避和解決記者提出的每個尖銳問題，直到提問者自己進入迷宮。165438+10月25日23時許，記者結束了對東星航空這座24小時“不眠之樓”的采訪。送走記者後，蘭世立將與下屬開會。他習慣於每天睡四五個小時，他不累也不知疲倦。十年成就億萬富翁1991 6月5日，蘭世立25歲生日。在省委工作，他決定辭職。這個想法誕生在東湖邊上，“東方之星”也由此而來。這壹天，他在日記中寫道:我要把東星的旗幟插到世界的每壹個角落！他起步的具體情況很難考證，但註冊的第壹家公司是“東星電子科技（集團）有限公司”，並成為IBM的壹級代理商。據報道，他創辦這家公司時借了50萬元。當時，武漢的民營企業還是新生事物。那時，人們在壹家好餐館吃飯時必須排隊買票。蘭世立看到了其中的商機，用所有的錢開了兩家酒店，東宮和西宮。當時顧客爆滿。然而，在1995期間，酒店經營陷入低谷，他甚至向朋友借錢支付工資。1996，武漢房地產投資的高峰期已過，但蘭世立卻出人意料地收購了毗鄰東宮的停工項目，並投入巨資建造了東星大廈（現卓刀泉附近）。整棟樓“不到壹年就賣光了”。隨後，他還經營了壹系列房地產項目，如宜昌、孝感的安居工程、武漢胡莎社區、宜昌桃花嶺酒店等。，所有這些公司在獲得巨大收益後都退出了。此後，他投資建設了何誌高速公路，成為中國私人投資高速公路項目的第壹人。兩年前，在壹片反對聲中，他投資數億元在深圳建造了壹座甲級大廈，該大廈在短時間內售罄。蘭世立說，如今，總開發面積達42萬平方米的CBD武漢光谷中央花園“每天約有2000萬至3000萬元現金”。就這樣，蘭世立只用了不到十年的時間就成為了億萬富翁。“業余愛好者可以把專業的事情做得更好。”藍的風格特立獨行，他的鏡頭總能吸引業內人士的註意。東星涉足20多個行業，看似毫無關聯。采訪中，記者提出了“專業化”和“多元化”的問題。“多元化和專業化不能說是好是壞。這取決於公司自身的發展和社會的發展，這不是絕對的。無論多元化還是專業化，市場的需求決定壹切，只要公司能發展並有效益。”蘭世立聲稱要顛覆“專業人做專業事”的結論。他說，非專業人士往往做得更好，比如航空業，“因為我知道最普通乘客的需求。”每年在天空中飛行200多次的蘭世立就是抱著這種心態經營航空公司的，他想在“進艙前和下機後”為乘客做更好的服務。他不喜歡“人雲亦雲”，對每個職業都有自己的看法。1991年，藍開始旅行，由於他的非旅遊背景，許多人並不看好。他回憶說，當他第壹個在旅遊大巴上噴塗“東星國際旅行社”字樣時，許多旅行社老板認為他是在“自掘墳墓”，因為其他旅行社根本不會出租他們的汽車。但他走自己的路，現在“東星國際旅行社”已遍布全國各地，並已發展到14的100多個網點。“我經常自己掏錢去旅行社報名跟團遊，感受別人的服務和東星的差異，彌補不足。”蘭世立說。蘭認為，目前他有五大主業——旅遊、房地產、高速公路、航空和電信，而且所有行業都準備支持航空公司的發展。不要買壹分錢股票“問東興為什麽不上市，就像問壹個已經拿到碩士學位的人為什麽不讀中專。”蘭沒有直接回答記者的問題，而是說:“我不買壹分錢的股票。”同時，他自信地表示，東星目前擁有充足的流動性，不需要上市籌集資金。“東星資產負債率低於10%”。“面臨企業需要決策的關鍵時刻，吸引大量股東參會可能已經耽誤了戰機”。“我不反對股份制。這取決於如何使公司受益以及如何使員工受益。還有很多股份制公司發展得不是很好，所以現階段我不會考慮實現股份制。”員工內部不允許談戀愛。蘭世立是武漢人，但他禁止員工在公司說武漢話。11年前，他要求新員工在上崗前接受軍訓；他親自參加每個東星員工的面試...在東星集團，蘭擁有絕對的權威。蘭是中國十大規劃師之壹。他經常自己寫景區導遊詞，而東星航空的廣告詞“東星航空，心靈連接”也出自他手。他用四個字總結了自己的領導藝術:順其自然。他從不堅持員工的去留問題。“飛行員招聘時，很多人認為我是壹個已經盡力從各大航空公司挖來的人。其實我只是給了壹個好的平臺，這是相互吸引的結果，不能強求。”然而，蘭的“順其自然”並不是絕對的，公司員工對自己的言行有壹套嚴格的規定。這種企業文化是獨特的，也是有爭議的。例如，他制定了壹項軍事規定:禁止員工染發和午睡，甚至禁止內部自由戀愛。這些制度幾乎是苛刻的，但蘭說這關系到公司的形象和工作效率，當然應該禁止。壹天生活費雖然20元就擁有百億身家，但蘭世立聲稱自己沒有豪華的“設備”。在昨天的簽約儀式上，他仍然穿著黃色襯衫作為東星的制服。他給記者算了筆賬:10天裏有三五天會太早，午飯壹般都是中午吃，晚上的娛樂活動不能算。平均每天支出10到20元，口袋裏最多只有1000元現金，使用機會很少。藍小燕笑著說高爾夫和網球是富人的消遣。他只喜歡看電影。“每次去北京，我的妻子和女兒都會主動帶我去看電影。”在《福布斯》雜誌對蘭世立的報道中，他表示:“39歲的蘭世立體現了新壹代中國富豪的特征:他們擁有相對較高的學歷，知道如何利用國際合作夥伴的力量，並在成熟市場中使用金融工具。最重要的是，新壹代富人在積累財富的過程中更具個性，比他們的前輩更懂得享受財富帶來的快樂。”我每天只睡四五個小時，但蘭說我不覺得累和苦。他還創造了快樂工作法來教導員工:“只要我們把每壹項業務都當作朋友，把每壹項業務都當作任務，妳不僅不會有負擔，還會把工作當作壹種幸福。”“我現在和農民工沒什麽區別。”他的話令人驚嘆。“他們壹邊扛著水泥壹邊哼著小曲。我能感受到他們的幸福。”有錢的公公婆婆過著簡樸的生活。蘭世立有三個哥哥和壹個姐姐，他們都沒有在東興工作過，因為蘭不允許親戚朋友進入公司。他的父母已經去世，70多歲的公婆住在武昌的壹個小區裏。26日，記者找到該社區，正巧兩位老人外出了。社區負責人楊女士熱情地向記者介紹了壹些情況。楊女士說，蘭世立在1990左右的小區買了壹套70多平方米的兩室壹廳。蘭自己住了壹段時間，壹直和嶽父母住在壹起。兩位老人沒有請保姆，他們互相照顧，所以他們的生活非常節省。婆婆腿不好，爸爸就用電動車載著婆婆，出去買菜逛逛。蘭的妻子也要求居委會多照顧她的父親和婆婆。如果他們在生活中遇到困難，他們會給居委會打電話，工作人員會立即前往。聲稱自己十年沒接受過采訪的蘭世立聲稱自己不喜歡接受采訪。他已經10年沒有接受過采訪了。普通讀者不太了解他的名字，但在武漢的政界和商界，關於他的“江湖傳聞”有很多版本，評論褒貶不壹。當地壹家景區的負責人甚至認為東星是“壹個空殼”。但在許多下屬眼中，“蘭總是壹個非常有魅力的人，和他在壹起可以學到很多東西”。面對新簽的6543.8+02億元大單，蘭輕松淡然。“這沒什麽大不了的，但我就是這麽做了。”參考資料:/zhi_sk/jt_page.asp？articleid=87150