해바라기 약업 문화는 얼마나 이해가 됩니까?

해바라기 한 송이를 세 송이로 나누다. 9 년 만개하여 점점 예뻐지고 있다. 해바라기약업그룹은 2007 년 전략 재편을 마친 뒤 비약적인 발전을 이루었고, 매출 7 억 3 천만 원, 이자세 총액 2 억 4 천만 원, 처음으로 1 억원을 돌파해 성내 민영기업 중 선두주자가 됐다. 사람들은 해바라기를 보면 매년 이윤세 증가에 초점을 맞추는 경향이 있지만, 경제적 관점에서만 해바라기를 보는 것은 포괄적이지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기) 지난해 4 월 전국 여러 경제 의약전문가들이 빙성에 모여 해바라기 현상의 원인을 탐구했다. 소위' 해바라기 현상' 이란 관을 대표하는 해바라기 약업으로 도산 직전의 국유제약회사를 민영기업으로 변모시켜 기업이 장족의 발전을 이루었다는 것이다. 단 3 년 만에 전성 한약업계의 선두에 들어섰다. 2007 년 말 현재 해바라기 약업 총자산은 6 억 3 천만 위안으로 재편성 전보다 17 배 증가했다. 판매 수익은 1998 에서 200 1 연간 300% 이상 증가했으며, 개편 이후 연평균 증가 167% 입니다. 해바라기 상표는 국가상표청에 의해 중국 유명 상표로 인정되었다. 기업이 중국 중약 업계 50 대 기업에 들어서다. 9 년 동안 판매수입 28 억 2000 만 원을 실현하여, 세금 납부가 거의 6 억 위안에 육박한다. 중국 대형 한약기업으로 평가돼' 하얼빈시 재원 건설 백본 기업' 으로 확인됐다. 작년은 해바라기 약업이 크게 발전한 해였다. 각종 생산 요소와 우세한 자원을 재편하고 효율적으로 배분하기 위해 대형 브랜드, 대형팀의 장점을 발휘하기 위해 지난해 해바라기 약업그룹을 설립했다. 해바라기 약업이 그룹 전체 운영, 통일기, 집약관리, 공동 마케팅, 빠른 발전의 새로운 역사 단계에 진입했다는 것을 상징한다. 장기적인 발전 전략에서 해바라기약업은 지난해 3 억여 원을 투자하며 일련의 중대한 전략투자를 성공적으로 실시했다. 하나는 6543.8+0.25 억원을 출자해 흑룡강철력 단풍약업과 충칭여일약업을 인수하는 데 성공했다. 우수한 브랜드와 우종의 결합을 성공적으로 실현하였다. 이어10/2 억원에 투자하여 오상해바라기에 대한 제 2 차 GMP 개조를 진행하며 한약추출센터, 물류센터, 의약회사 청사, 벼연구소 등 그룹의 중대 프로젝트를 설립하여 그룹 집약화, 과학화 운영을 실현하기 위한 든든한 발걸음을 내디뎠다. 그리고 투자 1 억원 헤이룽장 해바라기 부동산 개발유한회사를 건설하고' 해바라기 집' 을 건설한다. 전략 재편이 끝난 후 해바라기 그룹은 전략 조정을 실시했다. 하나는 그룹 이름을 조정하고 해바라기그룹을 해바라기약업그룹으로 이름을 바꾸는 것이다. 철력 단풍약업과 충칭 여일약업은 각각 해바라기 약업그룹 (이춘) 과 해바라기 약업그룹 (충칭) 으로 이름이 바뀌었다. 동시에 제품 구조를 조정하여 충칭 해바라기의' 쌍호진통녕' 과' 건아소식드액' 을 브랜드약으로, 이춘해바라기의 강복소염전을 주요 처방약으로 꼽았다. 오상, 이춘, 충칭 해바라기의 모조약을 통합하고 단말기 품종과 물류 품종을 선택해 분류 판매하다. 동시에 제품 포장을 조정해' 초본인형' 을 해바라기 인형으로, 이춘, 충칭 해바라기의 다른 제품 포장은 해바라기의 주체 스타일로 통일했다. 전략적 산업 조정을 통해 주도적 산업의 주요 경제 지표가 획기적인 진전을 이루었고, 이춘 해바라기는 적자를 흑자로 돌려 이윤세 천만 원을 실현하였다. 충칭 해바라기는 GMP 개조와 재인증을 순조롭게 완료하고, 제품 공급이 수요를 따르지 못한다. 해바라기 제약회사를 설립하여 집중 경영을 실현하다. 해바라기햇빛 쌀이 갑자기 튀어나와 최근 3 개월 동안 판매 기세가 맹렬하다. 얼마 전 해바라기 햇빛 쌀이 중국 양질의 쌀 박람회에서' 금상' 영예라는 칭호를 받았다. 지난해 9 월 해바라기 상표는 국가상표청에 의해 중국 유명 상표로 인정되었다. 65438 년 2 월 해바라기약업은 제 1 회 중국 중소기업절' 가장 자율적인 혁신능력 기업' 으로 선정됐고, 해바라기약업은 최초의' 흑룡강성 성실시범기업' 이라는 영예로운 칭호를 받아 인지도, 평판, 사회적 공신력이 더욱 높아졌다. 해바라기약업은 자본 운영을 통해 2008 년 상장돼 상장후 모금한 자금으로 1-2 제약공장을 인수하고 하얼빈에 약연구개발센터를 설립하고 베이징에 해바라기마케팅센터를 설립해 해바라기발전목표를 더 크게 달성할 예정이다. 여러 전문가들의 토론을 통해 그들은' 해바라기 현상' 이라는 경제 발전 현상이 해바라기 기업의 문화 토템에서 비롯된 것이라는 사실에 놀라움을 금치 못했다. 핵심은' 실업보국, 사회 공헌' 이다. 사람들은 항상 해바라기의 기업 문화를 몇몇 구호와 연결시켜 주기를 원한다. 사실, 정신세계가 부족한 기업은 좋고 빠르게 발전할 수 없다. "사회적 책임에 대한 나의 이해는 간단하다.' 실업보국' 은 단지 말로만 할 수 없다. 예를 들어, 저는 매년 국가에 세금을 더 내고 직원들을 위해 복지를 도모하는 것을 생각하고 있습니다. "관문의" 국보민고백 "은 해바라기 문화의 깊은 의미를 깊이 해석했다. (윌리엄 셰익스피어, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기, 해바라기) 해바라기 현상' 의 출현은 일종의 선진 기업 문화의 탄생을 상징한다. 그 본질은 민영기업이 공기업 재산권 개혁에 참여하게 하고, 민영 메커니즘을 국유자산에 주입하고, 민영기업의 윈윈 효과를 모아, 저비용 확장을 실현하고, 국유자산을 활성화하도록 하는 것이다. 그것의 외관은 한 기업을 살리는 데 있다. 명품을 구했는데, 해바라기표 호간제는 전국 간담류 약품 판매량 중 1 위를 차지하며 같은 품종 시장 점유율의 82% 를 차지했다. 기존 직원 3300 명, 60% 이상이 전문대나 중등학력, 80% 이상이 과학기술인, 관리인, 영업사원으로 팀을 양성했다. 네트워크, 1500 여 개 마케팅 담당자, 28 개 주 영업기관, 200 개 이상의 1 차 공급업체, 2,000 개 이상의 2 차 공급업체, 50,000 개 이상의 판매 터미널을 연결했습니다. 해바라기의 공헌은 한쪽 땅을 축복하고 문화를 키우는 데 있다. 매혹적인 해바라기 문화의 사회적 의미는 무엇입니까? 관문은 기업 제품이 기업 개성의 외부화라고 생각한다. 좋은 문화가 없으면 좋은 제품이 없다. 그래서 기업의 제품을 파는 것은 사실 기업의' 건강, 햇빛, 직업' 문화를 파는 것이다. 해바라기 약업에서 세 가지 기본 측면으로 드러난다. 하나는 기업의 최고 가치인 실업보국, 사회 헌신이다. 둘째, 기업의 사명-조국의 한의학 사업을 발전시키고, 오랜 중약 사업과 오랜 중약 문화에 큰 공헌을 하고, 발달한 현대 문명 사회에 새로운 공헌을 한다. 세 번째는 기업의 취지, 즉 기업을 진흥시키고 직원을 풍요롭게 하는 것이다. 이 세 가지 기본 수준은 해바라기 약업 기업 문화의 초석을 다졌다. 기업 직원 노동의 가치를 분명히 제시하여 직원 가치 인정과 행동 진동의 형성을 크게 촉진시켰다. 해바라기약업의 최고 가치로서 산업보국 산업공헌사회는' 해바라기문화' 의 핵심을 이루고 있다. 해바라기 약업의 문화체계에서 민족과 시대를 초월하는 가치 패러다임을 구축했다. 바로 이런 패러다임이 해바라기 문화의 시간과 공간의 귀중한 연속을 이루고 있다. 이런 의미에서 하나의 문화만이 개인의 이익의 돌파구를 실현하고 사회와 대중에게 유익한 문화 토템이 될 수 있다. 따라서 성공한 기업문화는 정신부이자 물질적 부이다. 독특한' 해바라기 현상' 과 매혹적인 해바라기 문화는 사회적 의의가 있다. 선진 생산관계는 반드시 사회 진보의 원동력이기 때문이다.