23 세 대학생 창업, 9 일 도산, 파산 선언?
23 세의 서정의는' 산시정씨 과학기술발전유한공사' 의 창립자로 27 년 시안공학대학 전자정보학과를 졸업하고 많은 대학 졸업생들처럼 채용회를 뛰어다니며 가족을 찾아 일자리를 구했다. 나중에 괜찮은 직업이 있었지만 그는 사직을 택했고, 그는 자신의 전공에서 발전하기를 원했다. < P > 연초 서정의와 동창, 친구 등 8 명이 7 만 8 원을 모금해 자체 회사를 설립하기 시작했다. 지난해 4 월 21 일, 이 주영 도메인 이름 등록, 사이트 건설 개발 등의 프로젝트를 진행하고 친환경 방수 손전등 섬서성 총대리를 획득한 회사가 설립되었다. < P > "평범한 일을 잘 하면 평범하지 않고, 평범한 일을 잘 하면 평범하지 않다. 이것이 나와 우리 회사의 취지다." 회사 설립 당일, 정의롭고 자신감이 넘쳤다. < P > 회사는 연이어 직원 2 여 명을 채용했고, 대부분 재학생, 그들이 대리하는 제품도 끊임없이 시장을 넓히고 있다. 하지만 경영회사와 학교 운영은 전혀 별개의 일이다. 며칠만에 서정의는 스트레스를 받았고, 당초 회사 등록 수속을 약속했던 대행사는 그를 1 만원 받고 소식이 묘감했다. 잠시 자금 부족이 막 시작한 이 회사의 걸림돌이 되었다.
4 월 29 일, 서정의는 하루 동안 밥을 먹지 않았다. 그는 지친 몸을 끌고 학교를 뛰고 은행을 달리지만 대출은 하지 않았다. "그 이유는 간단하다. 지금은 집도 없고, 자동차도 담보도 없고, 회사도 담보도 없다." < P > 이들 대학을 졸업하고 창업을 선택한 젊은이들 외에도 중도 출가 지도자도 적지 않다. 이들은 몇 년 동안의 직장 생활을 다소 경험했으며 창업 준비와 관리 방면에서 학생보다 경험이 많다. 그들은 불평을 듣고, 실적을 업고, 밤을 견디고, 목숨을 걸고, 창업할 때 더욱 소중히 여길 것이다.
모든 맹목적인 추구는 무용지물이다. 청년 창업 중자금, 그들은 추진력, 잡념 없이 24 시간 회사에 담글 수 있다. 중년의 창업 인재는 자금과 인맥, 경험이 있어 쉽게 팀을 구성할 수 있다. < P > 그런데 왜 많은 대기업이 나온 사장도' 죽어 가는' 창업주문을 피할 수 없을까? 체면을 주지 않는 말: 사람을 쓰지 않는 지도자와 직원은 다르지 않다.
1. 인재 전략도 없고, 계획 지향도 없고, 인재는 자발적으로 하지 않는다.
2. 계속 쓸데없이 바빴고, 결과 지향이 없어 많이 했지만, 효과는 분명하지 않았다.
3. 양성방법이 부족하면 사람은 모두 인정받아야 하고, 능력자에게 안심하고 권한을 부여하고, 인심을 얻고, 스스로 무턱대고 하지 않아도 된다.
4. 중요한 직위는 인심을 정한다: 중요한 직위의 직원에 대해서는 반드시 충분한 자신감과 배려를 주어야 한다. < P > 창업, 기초준비도 있어야 하고, 장기적인 계획도 있어야 하며, 밤낮없이 무턱대고 하는 것도 일자리 불일치의 착오를 피해야 한다. 좌우 보호법을 찾는 것이 중요하다.