교육이 직원의 개별 요구사항을 충족하는 방법
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●칼럼: 관련 링크? 좋은 교육 메커니즘은 직원들에게 자기 개발과 개선을 위한 플랫폼을 제공하여 모든 사람의 가치가 충분히 반영되고 존중될 수 있도록 합니다. 교육은 인사 관리 프로젝트의 매우 중요한 하위 주제입니다. 다음과 같은 측면에서 직원의 개별 요구를 충족하는 교육 시스템을 구축합니다. (1) 학문교육?1. 2. 개인 요구 사항과 기업 요구 사항에 따라 주요 간부를 위한 계획된 아웃바운드 교육 주요 직원은 개인 요구 사항과 회사 요구에 따라 준 풀타임으로 공부할 수 있습니다. 일반 직원은 추가 학습을 위해 여가 시간을 최대한 활용해야 합니다. (2) 자율학습 1. 2. 자율학습반을 구성하여 단체 내 자격시험이나 국가자격 시험에 참여한다. 개인은 조직에서 인정하는 목표(회사 또는 개인 경력과 일치)를 제안하고 "테마데이"를 활용하여 자율 학습을 합니다. 의사소통하고 토론할 수 있도록 계획된 방식으로 직원을 구성합니다(계층 구조, 분류). (3) 핵심역량과 기술의 함양 1. 2. 현장훈련은 능력이 부족한 자에게 기회와 훈련조건을 제공한다(마스터가 견습생을 지도한다). 팀을 하나의 단위로 삼아 팀의 모든 직원은 교육에 참여하고 자신이 잘하는 직업과 기술에 대해 이야기해야 합니다. 문제 해결 회의. 목적은 특정 부서나 기업이 직면한 특정 문제를 해결하는 것입니다. 이러한 회의를 통해 직원들은 기업 내부의 문제를 분석하고 해결하는 능력을 배양할 수 있으며, 이는 어느 정도 실용성을 갖습니다.
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