인재 거시적 관리 강화 및 인적 자원 개발 증대를 위한 제안 의결 결과에 대한 광동성 인민대표대회 상무위원회의 의결
1. 법안에 명시된 업무는 기본적으로 예정대로 완료됐다.
도는 법안 1호에 명시된 업무를 완료하기 위해 도인적자원개발리더십을 설치했다. 1996년 그룹. 부총리 루종허(Lu Zhonghe) 성지사가 팀장을 맡고 기획, 인사, 재정, 노동, 과학기술, 교육 등 부서의 리더들이 그 산하에 직책을 두고 있다. 우리 성 인적 자원의 현재 상황과 기존 문제에 대한 이해를 바탕으로 사무소는 교육에 중점을 두고 성 내 모든 도시와 주요 산업 시스템에 대한 "9차 5개년 계획"과 2010년 인적 자원 개발 계획을 작성했습니다. , 재능의 육성, 훈련, 활용 및 활용. 설립 이후 지난 몇 년 동안 이동성과 인센티브 측면에서 일련의 실질적이고 효과적인 조치가 취해졌습니다. 시와 현 정부도 기본적으로 상응하는 기관을 설립하여 한 수준과 모든 수준에서 시행할 수 있는 메커니즘을 형성했습니다. "혁신적 우위를 높이고, 더 높은 수준으로 나아가며, 기본적으로 사회주의 현대화 실현에 앞장서는 것"이라는 전략적 관점에서 각급 정부는 인재 및 자원 개발의 거시적 관리 강화를 중요한 업무 의제로 삼고 이를 포함시켰습니다. 도의 '9차 5개년 계획'과 장기 계획에서 노동 및 인사 제도 개혁의 심화를 원동력으로 삼아 도 총청의 '도 인민대표대회 상무위원회 전달에 관한 고시'를 성실히 이행하고 있다. 인재의 거시적 관리 강화 및 인재 자원 개발 증대에 대한 결의안(광동 정부 청사 [1996] 제16호)은 지역 현실과 결합하여 선구적이고 혁신적이며 인적 자원 개발을 촉진하여 인재 팀이 다음을 실현할 수 있게 했습니다. 큰 진전을 이루었으며 우리 성의 안정적이고 건강하며 빠른 경제 발전을 촉진하는 데 긍정적인 역할을 했습니다. 주요 성과는 다음과 같습니다.
(1) 국가 공무원 제도의 꾸준한 실시와 확립에 중점을 두고 간부 인사 제도 개혁을 심화하고 간부 팀의 기밀 관리를 달성했습니다.
1. 국가공무원제도가 확립되고 공무원팀의 거시적 관리가 강화되었다. '9차 5개년 계획' 기간의 제도 개혁과 함께 국가 공무원 제도를 촉진하고 구축하는 사업이 도 전역에서 시작되었습니다. 국가공무원제도를 실시하는 과정에서 관리의 핵심을 파악하고 시험채용, 정량평가, 사직 및 해고 등의 제도를 전면적으로 실시하여 "엄격한 입시통제, 관리표준화, 스무딩 종료". 현재 성에서는 직무 분류 및 인사 전환 작업을 완료하여 348,200명으로 구성된 유능하고 효율적이며 깨끗한 공무원 팀을 구성했습니다. 도내 각급 국가행정기관과 공무원제도에 따라 관리되는 공공기관의 인사업무를 공무원관리궤도로 통합하고, 공무원팀 관리를 제도화, 과학화, 표준화한다. 처음에 실현되었습니다.
2. 공공기관 인사제도 개혁을 추진하고, 전문기술 인력으로 구성된 팀 구축을 추진한다. 공공기관 인사제도 개편은 주로 공공기관 인사의 특성에 맞는 관리, 평가, 사회보장 등 제도를 구축·개선하는 한편 내부분배 활성화, 인사기관 활성화 등을 포함한다. 현실에 따라 각 지역에서는 쉬운 것부터 어려운 것부터 시작하는 방법을 채택하고 다양한 수준의 개혁 경로를 모색하여 모든 유형의 인력의 열정과 창의성을 효과적으로 자극했습니다. 특히, 직위개편을 심화하여 전문기술직 임용제도를 점진적으로 개선하여 전문기술인력팀 구축을 효과적으로 추진하였다. 지난 5년 동안 고급 전문 직함을 취득한 사람은 4만 명이 넘고, 중급 전문직 직함을 취득한 사람은 20만 명이 넘습니다.
3. 현대 기업 시스템과 호환되는 인사 관리 시스템을 구축하고 관리 인력으로 구성된 팀을 구성합니다. 지난 5년 동안 우리 성은 국유기업 개혁의 속도를 가속화하고 상당한 진전을 이루었습니다. 기업은 초기에 주주총회, 이사회, 감사위원회와 같은 기업지배구조 기구를 설립했습니다. 기업의 행정적 등급이 취소되고, 간부의 당 관리 원칙이 이사회의 법에 따른 운영 관리자 선정 및 법에 따른 운영 관리자의 인권 행사와 결합되었습니다. , 내부 전문기술인력 및 관리자에 대한 고용제도를 전반적으로 실시하고, 기업지도자의 연봉제도와 경영 및 기타 요소가 유통에 참여하는 새로운 유통시스템을 시행한다. 이는 초기에 현대적인 기업 인사 시스템의 틀을 마련했으며, 비즈니스를 이해하고 관리할 수 있는 기업 고위 관리자 팀을 만들기 위한 좋은 기반을 마련했습니다.
(2) 인재 유치, 육성, 활용의 3대 메커니즘을 혁신하고 인재팀에 존재하는 미해결 문제를 점진적으로 해결합니다.
1. 다양한 인재 유치 메커니즘을 구축합니다. 첫째, 정책환경을 조성하는 것이다.
지난 5년 동안 여러 지역에서는 인적 자원 개발, 고급 인재 흡수, 전문 기술 인력, 관리 인력 활용, 귀국 유학생의 기업가 정신 및 취업에 관한 많은 정책을 연속적으로 도입했습니다. 예를 들어, 첨단 기술 산업 인재를 유치하기 위해 선전은 “1개 완화, 3개 우선순위” 정책을 시행하고 “녹색 채널”을 개설하여 졸업생을 위한 유연한 할당 시스템을 마련했습니다. 시급히 필요한 인재를 소개합니다. 많은 곳에서 인재 유치에 대한 이념적 개념을 바꾸고 호적 이전, 관계 이전, 양방향 선택, 이동의 자유가 없는 '유연한' 인재 도입의 새로운 모델을 구현하여 인재 자원을 활성화했습니다. 두 번째는 창업 환경을 조성하는 것입니다. 지난 5년 동안 성 정부는 4개의 국립 연구소, 54개의 성급 핵심 연구소, 115개의 핵심 학문 분야, 157개의 국가 및 성 엔지니어링 기술을 포함하여 수많은 고급 과학 기술 인재 양성 기지 건설에 막대한 투자를 해왔습니다. 연구 개발 센터, 21개의 박사후 과학 연구 이동국, 19개의 박사후 기업 워크스테이션이 성 전역의 대학에 설립되었습니다. 각 지역도 둥지를 짓고 인재를 유치하는 일에 주목하고 있다. 예를 들어, 포산시가 국내 유학생을 위한 창업 공원 설립에 앞장선 뒤, 광저우와 선전도 석사 학위와 함께 유학생을 위한 창업 공원을 설립했다. 둥관시는 전국 유명 대학과 협력하여 '중국 둥관 유명 대학 과학 기술 도시' 등을 설립했습니다. 이러한 인재양성기지에는 비교적 선진적인 장비와 장비가 갖춰져 있어 상대적으로 우월한 작업조건과 환경을 제공하고 있어 고급 기술인재를 흡수, 집결, 육성 및 안정시키는 데 매우 유리합니다. 통계에 따르면 지난 5년 동안 성에서는 5,768명의 전문가와 유학생을 유치했고, 141,000명의 성 외부 전문기술 인력을 유입했다. 세 번째는 재능을 중시하는 사회적 환경을 조성하는 것이다. 주로 후한 보상 등의 조치를 통해 '인재가 제일의 자원'이라는 이념을 확립하고, '지식 존중, 인재 존중, 기업가 정신 장려'라는 사회적 분위기를 조성하고 있습니다.
2. 입체적인 인재 양성 메커니즘을 개선합니다. 첫 번째는 교육 발전을 가속화하는 것입니다. 고등교육에 중점을 두고, "9차 5개년 계획" 기간 동안 우리 성의 8개 대학이 "211 프로젝트" 건설에 포함되었습니다. 1996년부터 2000년까지 성 정부는 7억 1700만 위안의 특별 자금을 할당했습니다. 광동성 대학의 "211 프로젝트" 건설이 원활하게 진행되도록 보장합니다. 현재 우리 주에는 다양한 대학에 약 706,000명의 학생이 등록되어 있습니다. 동시에 기초교육과 기타 형태의 교육에 관심을 기울여 기초교육, 고등교육, 직업교육, 성인교육을 결합하고 직업전교육과 직업후교육을 결합하고 학문과 교육을 모두 제공하는 교육 네트워크를 형성했다. 교육 및 비학문 교육. 둘째, 국가 공무원 양성체계를 표준화하는 것이다. 현재는 공무원 초기훈련, 현장훈련, 전문경영훈련, 지식갱신 등 4가지 유형의 훈련이 기본체계로 자리잡았고, 훈련기반과 네트워크 시스템도 기본적으로 구축됐다. 또한 매년 평가에서 기본적으로 유능과 무능력으로 평가된 공무원을 대상으로 해외연수를 실시하고, 공무원 해외연수를 실시하는 국가는 국내 최초로다. 지난 5년 동안 성에서는 다양한 방법으로 972,000명의 국가 공무원을 교육했습니다. 세 번째는 전문기술인력의 지속적인 교육에 세심한 주의를 기울이는 것이다. 성 '9차 5개년 계획' 평생 교육 계획 개요가 제정되고 성, 시, 현 차원의 평생 교육 네트워크가 구축 및 개선되는 동시에 성 정부는 '광동성 평생 교육 규정'을 발표했습니다. 초등 및 중등 학교 교사를 위한" 및 기타 문서를 1999년에 작성하여 계속 교육을 수행해야 합니다. 작업은 통일된 요구 사항과 표준화된 관리를 통해 통일된 방식으로 배포되어야 합니다. 다양한 지역에서는 연수과정, 학술교류, 통신과정, 해외연수여행 등 10가지 이상의 평생교육 형태를 채택하고 있으며, 이에 따라 평생교육에 참여하는 전문기술인력의 수가 해마다 증가하고 있다. 넷째, 기능인력 양성 분야를 확대한다. 이는 중급 기술자 이상 직업 자격을 갖춘 숙련된 인력을 인재 풀에 포함시키는 광둥성의 첫 번째 계획입니다. 광둥성은 중등 직업 교육, 기업 현장 훈련, 사회 역량 훈련 및 기타 채널을 통해 숙련된 인재를 적극적으로 육성합니다. 이는 라인 작업자의 품질 수준을 크게 향상시켰습니다. 다섯째, 고급 인재 양성 기반을 구축하는 것이다. 고등 교육 기관, 과학 연구 기관, 특히 박사후 연구 이동국과 기업 워크스테이션을 통해 고급 인재를 양성하는 기본 접근 방식 외에도 다른 수단도 혁신되었습니다. 예를 들어, 순덕시는 학자 클럽을 설립했고, 심천시는 중국공정원 활동 기지를 설립했습니다. 또한 정보기술(IT)을 활용하여 국내외 유명 대학과 협력하여 온라인 대학을 개설하고 원격 동기 교육을 실시하여 기존 인재의 교육 수준을 향상시키고 있습니다.
3. 제도화된 인재 활용 메커니즘을 개선합니다. 첫 번째는 고용의 개념을 업데이트하는 것입니다. 모든 지역과 단위는 점차 '사람 중심', '인재의 가치는 활용에 있다'는 개념을 확립하여 인재 단위와 부서의 족쇄를 깨고 '모든 것을 추구하는 것이 아니라 활용을 추구'하는 것이 점차화되었습니다. 많은 고용주들의 모토인 인재개발 전략. 둘째, 과학기술인재 우대정책을 실시하였다.
예를 들어, 급여 조정 및 주택 배정 문제에 대해 학부생 이상의 학습 시간과 근속 기간을 결합하여 고학력 인재의 짧은 근속 기간 문제를 해결합니다. 과학연구단위는 매년 일정 비율의 급여에 따라 승격되며, 우수공로자, 과학기술진보상, 발명상 등 명예칭호를 지닌 국가 전문기술인력을 취득한 자에게는 다음과 같은 포상이 수여된다. 급여 승진으로. 세 번째는 고용 인센티브 메커니즘을 구축하는 것입니다. 각 지역에서는 과학기술 발명에 대한 큰 보상을 효과적인 인센티브로 간주하고 경제적 이익, 정치적 명예 및 사회적 지위 획득에 탁월한 공헌을 한 과학기술 인재에 대한 지침을 수립합니다. 주정부는 매년 각계각층의 뛰어난 인재들을 포상하고 있습니다. 1996년 이래로 1,589명이 주정부 및 장관 명예칭호를 받았습니다. 넷째, 고용관리제도의 혁신이다. 단일 간부 임용제 모델을 깨고 선발·심사·임용 등 다양한 임용 방식을 시행했으며, 심사와 평가를 병행해 간부와 기업 관리자를 채용(채용)했다. 최근 몇 년 동안 당과 정부 기관에서 주요 간부 공개 선발과 경쟁 임명이 활발히 추진되었으며 특히 2000년에는 제도 개혁과 전면적인 경쟁이 결합되어 개방, 평등, 경쟁, 능력의 메커니즘이 도입되었습니다. 중급 지도직에 대한 제도가 지방 당과 정부 기관에서 시행되었으며 간부 및 인사 제도 개혁을 심화하기 위한 경험이 축적되었습니다. 중국공산당 중앙조직부에서는 우리 성의 경쟁력 있는 취업사업이 “가장 빠르고, 가장 강력하고, 가장 효과적인” 사업이라고 높이 평가했습니다. 다섯째, 고용에 대한 평가 및 보장 메커니즘을 구축하는 것이다. 광동성 인재평가센터는 1997년에 설립되었습니다. 이후 여러 시와 현에서는 상응하는 업무 부서나 기관을 설립하고 현대 과학 기술 수단을 사용하여 과학적 선택, 인재 활용 및 인재의 완전한 활용을 위한 과학적 기반을 제공했습니다. 광동성 인사중재공정위원회는 1997년 8월에 설립되었습니다. 현재 10개 성급 시와 11개 현(시)에 인사중재기구가 설립되어 있습니다. 2000년 8월, 인사 관리 및 인재 개발에 관한 기초 이론 연구와 응용 연구를 강화하기 위해 광동성 인사 관리 및 인재 연구소가 설립되었습니다.
위의 세 가지 메커니즘의 혁신을 통해 우리 성 인재팀에는 만족스러운 변화가 일어났습니다. 2000년 말까지 우리 성의 총 인력 수는 583.5만 명(명)에 이르렀습니다. 중등기술 이상 및 중급직 이상 인력, 중급기술자 이상의 직업자격 보유 인력)은 1995년 349만명에 비해 2345만명 증가한 수치다. 대졸, 학부, 단기대학, 기술중등학교, 고등학교 이하의 학력비율은 1995년 0.87%, 12.74%, 26.67%, 33.14%, 26.57%에서 1.38%, 15.00%로 조정되었다. 33.67%, 33.17%, 16.78%. 그 중 국유기관(국유기관, 기관, 기업체 포함)의 고급 및 중급 전문직 인재 수는 399,600명에 달해 1995년 297,700명보다 101,900명 증가했고 성장률은 342,300%에 달했다. .
(3) 농촌인재양성을 적극 추진하고 농촌실용인재사업을 추진한다.
농업, 과학 기술, 교육 및 기타 부서의 전적인 협력을 통해 각급 정부의 인적 자원 부서는 농촌 인적 자원을 개발하는 효과적인 방법을 찾았습니다. 첫째, 서비스 구축에 중점을 둡니다. 시스템. 최근 몇 년 동안 성에서는 메이저우(Meizhou)와 사오관(Shaoguan)에서 농촌 인재 서비스 스테이션을 설립하고 농촌 인재 시장을 개방하는 시범 프로젝트를 수행하여 시, 현, 향 수준에서 '도시-농촌 통합' 서비스 시스템을 형성했습니다. 현재 성에는 458개의 농촌 인재 서비스 스테이션이 있다. 두 번째는 실무적인 기술 교육에 중점을 두는 것입니다. '농업녹색인증' 사업 추진과 인재봉사소에 힘입어 12,200개 관련 실무지식 교육과정을 개설해 총 112.66만명의 교육생을 배출했다. 세 번째는 과학기술을 농촌에 도입하고 과학기술을 통한 빈곤해소 사업을 잘하는 것입니다. 지난 5년 동안 ***은 농촌 지역에서 3,358건의 과학 기술 활동을 조직했으며 다양한 자료의 사본 637,500부를 배포했습니다. 넷째, 농촌우수인재 선발활동을 전개한다. 예를 들어 2000년에는 농촌 우수인재를 선정해 도 전역에 추천했고, 그 중 3명이 '전국 농촌 우수인재'라는 칭호를 받았다. 선정 활동을 통해 '지역 전문가', 'Tian Xiucai', '숙련 장인'을 중심으로 구성된 지역 인재팀을 구성해 지역 농촌 경제 발전을 촉진할 예정이다. 다섯 번째는 풀뿌리 방송국에서 인재 팀을 구축하는 데 집중하는 것입니다. 농촌 전문 기술 인력 팀은 정책 선호, 기존 인력 조정, 정보 도입 및 대응 지원을 통해 강화될 것입니다. 불완전한 통계에 따르면 2000년 말까지 성의 농촌 재배 및 가공 산업에는 453,200명의 "숙련 장인"과 기타 유형의 인재가 있었습니다. 여섯째, 전문시범가구가 부자가 되는 데 앞장설 수 있도록 지원한다.
(4) 인재 이동 기관 및 노동력 시장 구축이 효과적으로 강화되었으며 시장 지향적인 노동력 인재 배분 방식이 초기에 구체화되었습니다.
지난 5년 동안 우리 성의 인재 교류 기관, 특히 노동 시장은 전체 시장 시스템의 생산 요소 시장 중 하나로 건전하게 발전하여 국가 설립의 중요한 부분이 되었습니다. 사회주의 시장경제체제는 인적자원의 배분과 관리에 있어서 중요하고 근본적인 역할을 한다. 첫째, 기관과 시장의 네트워크가 지속적으로 개선되고 있습니다. 현재 각급 정부 인사부 산하 인재 이동 기관은 218개, 업계 인재 교환 기관은 9개, 민간 인재 교환 기관은 74개이며, 성에는 전국 지역 인재 시장 1곳을 포함해 87개 인재 시장이 등록되어 있다. , 성급 인재 시장 1개 시장, 21개 시립 인재 시장, 53개 현(구) 인재 시장, 정부 인사 부서의 승인을 받은 3개 산업 관리 인재 시장이 있습니다. 성의 모든 수준의 노동 및 보안 부서는 1,050개의 직업 소개소, 55개의 산업계 직업 소개소, 341개의 민간 직업 소개소를 조직했습니다. 동시에 정보기술은 노동인재정보네트워크 구축을 가속화하고 유·무형의 장거리·단거리를 결합한 노동인재시장 시스템을 구축하기 위한 수단으로 활용된다. 기본 인재 시장, 농촌 인재 시장, 온라인 인재 시장 등 세 가지 시스템이 초기에 형성되었습니다. 둘째, 시장의 기능은 지속적으로 개선되고 있다. 현재 각지의 인재시장은 일반적으로 의사소통, 대행사, 정보, 상담, 훈련, 평가 등의 기능을 갖고 있다. 특히 인사기관의 범위가 비시민단체에서 공기업 및 기관으로 확대되고 있다. 셋째, 시장배분의 근본적인 역할이 발휘되었다. 2000년에 성의 각급 인적 자원 시스템과 다양한 유형의 인재 시장은 이동 근로자 208만2400명, 구직자 190만3600명, 이동 협약 체결자 34만5000명을 수용해 비트 3개 분야 모두에서 전국 1위를 차지했다. 성의 노동 및 보안 시스템 고용 기관은 543,000명의 숙련된 인재, 889,000명의 기술 중등 학교 이상의 인력, 763,000명의 성공적으로 도입된 등 2249만명의 구직자 등록을 접수했습니다. 지방정부는 인재시장 발전에 중점을 두는 동시에 관리를 강화하고 인재시장을 표준화된 관리 궤도에 진입시키는 데에도 관심을 기울이고 있다. 지난 몇 년 동안 우리는 법 집행을 강화하고 법에 따라 16개 불법 중개인을 금지하여 인재 시장의 질서를 효과적으로 유지하고 시장의 건전하고 지속 가능한 발전을 촉진했습니다. 심천은 1997년 중국 최초의 졸업증명서 인증센터를 설립해 중국 내 졸업증명서 인증 서비스 제공에 앞장섰다.
(5) 인재경영을 위한 법령 구축 및 인사정보 구축을 강화한다.
지방 입법권을 가진 성 내 도시 중 광저우시는 '광저우시 인재 시장 관리 규정'을 공포하고 '주하이시 기술 성과 주식 투자 및 수수료 규정'을 검토하고 승인했습니다. 국내 법률 및 규정은 기술 공유 및 수수료를 규제하고 입법화하여 법적 수준에서 유통 시스템 개혁의 결과를 보장합니다.
각 지자체에서는 노동·인사정보화 구축을 적극 추진해 노동·인사 인재관리 현대화의 초석을 다진다. 성에서는 인터넷을 활용하여 국내외 인재 및 지식 도입을 강화하기 위해 광둥성 인재 네트워크와 광둥성 대학 졸업생 취업 정보 네트워크를 구축했습니다. 광저우는 남부 인재 네트워크, 공공 인사 정보 네트워크, 대학 졸업생 취업 정보 네트워크, 유학생 서비스 정보 네트워크, 중국 남부 기능 인재 네트워크 등 노동 및 인사 인재 정보를 위한 국제 인터넷 웹사이트를 연속적으로 구축했습니다. 국가공무원, 전문기술관리자, 운영관리 인력, 고급기술자 이상의 전문자격 인력을 데이터베이스 구축 주체로 네트워크화하여 온라인 승인을 통한 졸업생 배치를 실현하였습니다. 난하이시의 인사정보 구축은 대규모 정부 정보 구축 시스템에 통합되어 정보화 수준이 높습니다.
법안 1호의 시행으로 우리 주의 거시적 관리와 인적 자원 개발이 더 높은 수준으로 높아졌으며 그 결과는 놀랍습니다. 그러나 경제의 세계화, 우리나라의 WTO 가입, 국내 경쟁 심화 등 다양한 도전에 직면하여 장기적인 기본사업인 인적자원개발은 여전히 어려운 과제를 안고 있습니다. 주요 문제는 다음과 같습니다.
(1) 인재의 양과 질이 여전히 우리 성의 현대화 추진 요구를 따라잡을 수 없습니다. 우리 성 인구의 인재 비율은 베이징, 상하이, 장쑤성 및 기타 성 및 도시의 인구 비율과 크게 다릅니다. 저학력, 저급, 단일형, 일반 인재가 많은 반면, 고학력, 고급, 복합형, 혁신형 인재는 거의 없습니다. 높은 수준의 과학기술 인재가 부족하고, 과학 연구 및 기술 서비스 산업의 인재와 숙련된 인재의 성장이 더디며, 고품질 경영 인재가 부족하고, 신흥 산업에 인재 공급이 부족합니다. 특히 정보 산업은 수요를 초과합니다.
(2) 인적 자원 개발에 몇 가지 새로운 문제가 나타났습니다. 첫째, 인재는 주강 삼각주와 중심 도시에 집중되어 있으며, 날개 지역과 현급 이하에는 인재가 부족하고, 산간 지역, 도시 및 농촌 지역에는 인재가 부족합니다. 예를 들어 전체 인력 중 기존 인재 비율을 나타내는 지표를 보면 광저우는 12.33%인 반면, 샤오관과 허위안은 각각 1.5%, 1.3%에 불과하다. 둘째, 인재 부족과 대졸 취업의 어려움 사이에는 모순이 있다. 한편으로는 지역 경제 발전에 필요한 인재가 부족하고, 다른 한편으로는 현재의 분배 정책에 따라 많은 수의 대학 및 기술 중등 학교 졸업생이 고향으로 돌아가고 있지만, 그 수가 많지 않습니다. 적합하고 시급히 필요한 수준의 대학 및 기술 중등학교 졸업생.
(3) 노동 및 인재 관련 법률과 법 집행을 강화해야 합니다. 사회주의 시장경제의 발전과 노동 및 인재시장의 지속적인 발전으로 인해 일부 경영상의 문제도 노출되었으므로 입법을 통한 노동 및 인재시장 관리를 강화하는 사업은 여전히 따라가지 못하고 있다. "광동성 직업소개소 관리 규정"이 공포된 후, 여러 지역에서는 정부가 운영하는 유익한 직업소개소의 인력 및 자금 지원, 노동력 건설 강화 및 기타 문제를 위한 적절한 조치를 취하지 않았으며, 법 집행 상황도 좋지 않습니다. 이상적이고 강화되어야 합니다.
(4) 기업과 기관의 인사제도 개혁이 충분히 깊지 않다. 고용제도, 직위개혁, 인재유통 촉진, 분배제도 개혁 등에서 일정한 성과를 거두었으나, 국가공무원제도 실시 및 확립과 기업 및 기관 인사제도 개혁에 비해 뒤처지고 진전이 고르지 않습니다.