프랜차이즈와 체인 운영의 차이점
프랜차이즈란 선두 기업이 개발한 제품과 서비스(상표, 상호 및 기타 기업 이미지, 비즈니스 기술, 사업 위치 및 지역 포함)를 다음과 같은 형태로 수여하는 비즈니스 시스템을 말합니다. 사업 계약. 가맹점의 특정 구역 내에서의 유통권 또는 영업권. 원래 프랜차이즈 체인은 1880년대에 시작되었습니다. 미국 SINGER 재봉틀 회사는 특정 지역에 대한 판매 권리를 대가로 SINGER에게 최초의 딜러 네트워크를 구축했습니다.
프랜차이즈는 일종의 체인 운영입니다. 체인 운영은 유사한 상품이나 서비스를 운영하는 사업장을 말하며, 통일된 전체 계획과 배치에 따라 업무 분업과 협력을 중앙에서 관리하고 규모를 확장하여 더 높은 이익을 얻습니다. 체인 운영에는 직접 체인 운영, 프랜차이즈 운영 및 무료 체인 운영이 포함됩니다. "상업 프랜차이즈 관리 방법"은 제2조에 규정되어 있습니다. 이 방법에서 언급된 "상업 프랜차이즈"(이하 "프랜차이즈"라 함)란 가맹본부가 보유하고 있는 상표, 상호, 비즈니스 모델 및 기타 업무를 의미합니다. 계약을 체결하여 타인에게 사용권을 부여할 수 있는 권리 가맹점은 계약에 따라 통일된 운영 체제 하에서 사업 활동을 수행하고 가맹점에 가맹비를 지불합니다. 본 조의 규정에 따르면, 특별한 사업모델로서 프랜차이즈의 특징은 가맹본부가 계약을 통해 자신의 상표, 상호, 사업모델 등을 사용할 수 있는 프랜차이즈 권리를 양도하고, 가맹점주가 그 프랜차이즈를 획득하는 것이다. 권리는 계약에 따라 통일된 방식으로 운영되며, 시스템에 따라 사업 활동을 수행하고 가맹본부에 가맹비를 지불합니다. 두 당사자 간의 협력의 기초는 가맹본부의 지적 재산권과 비즈니스 모델은 물론 가맹점의 투자 자본입니다. 일반적으로 가맹본부는 계약을 통해 가맹점의 최종 경영을 통제하고, 가맹점은 투자에 대한 소유권을 보유합니다. 양측 모두 협력을 통해 이익을 얻습니다.
1. 재산권의 구성이 다릅니다. 직영 체인은 동일한 자본이 소유하고 본사가 중앙에서 관리하며 공동으로 사업 활동을 수행하는 고도로 조직화된 소매 기업을 의미합니다. 동일한 자본은 직영 체인점을 다른 사업 형태와 구별하는 핵심이며, 프랜차이즈 운영과 체인 운영의 본질적인 차이점이기도 합니다.
2. 다양한 관리 모델. 프랜차이즈의 핵심은 가맹본부(본사)가 양도인이고 가맹점(가맹점)이 수령인이 되는 것이다. 각 프랜차이즈 매장의 인력 및 재정 관계는 독립적이며 프랜차이즈는 간섭할 권리가 없습니다. 가맹점은 가맹본부에게 부여된 가맹점과 제공된 서비스에 대해 일정한 형태의 보상을 지불해야 합니다. 직영 체인 운영에서는 본사가 각 지점에 대한 소유권을 가지며, 지점 운영에 관한 모든 구체적인 사항에 대한 결정권을 가집니다. 지점장은 본사의 직원으로서 전적으로 본사의 의사에 따라 행동합니다.
3. 관련된 사업 분야가 다릅니다. 직접 체인 운영의 범위는 일반적으로 상업 및 서비스 산업으로 제한되는 반면, 프랜차이즈 운영의 범위는 훨씬 더 넓고 제조업에서도 널리 사용됩니다.
4. 법적 관계가 다릅니다. 프랜차이즈에 있어서 가맹본부와 가맹점의 관계는 계약 당사자의 관계이며, 계약서에는 양 당사자의 권리와 의무가 명확히 규정되어 있습니다. 직영체인은 이런 계약이 없으며(지점장과 본사간의 고용계약은 별개임), 본사와 지점간의 관계는 회사 내부 관리시스템에 의해 조정됩니다.
5. 다양한 개발 방법. 프랜차이즈는 독립적인 기업과 개인을 모집하여 시스템을 확장합니다. 가맹본부는 잠재적인 가맹점을 유치해야 할 뿐만 아니라 가맹점을 선택하고 가맹점에 대한 교육 및 서비스를 제공해야 합니다. 이를 위해서는 직접 운영 체인을 통해 규모를 확장해야 합니다. 자금과 많은 관리 인력. 대조적으로, 프랜차이즈는 시장 점유율을 확대하기 위해 다른 사람의 자산을 사용하고 자본이 덜 필요한 반면, 직접 운영 체인의 개발은 자본 및 인력 제약에 더 취약합니다.