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어떻게 노무 수출을 거쳐 외국에 갈 수 있습니까

노동 수출은 노동 공간 흐름의 한 형태이다. 국제 노무 수출과 국내 노무 수출을 포함한다. 국제노무수출은 제 2 차 세계대전 이후 큰 발전을 이루었고, 이미 많은 국가들이 대외경제협력을 전개하는 중요한 형식이 되었다. 세계은행의 1986 년 통계에 따르면 세계 노무시장의 용역 용량은 약 2 만 명이다. 노무수입국가와 지역은 주로 중동, 북아프리카산유국, 유럽경제 * * * 동체, 북미, 남아메리카에 있다. 이 중 중동 서유럽 북미에서 흡수된 용역량은 세계 총 용역량의 약 8% 를 차지한다. 197 년대 이후 중동은 이미 세계 노무의 급류의 주요 방향이 되었다. 노무수출국가와 지역은 주로 아시아에 있으며 수출된 노무량은 세계 노무수출량의 약 6% 를 차지하며, 주로 인도 파키스탄 스리랑카 방글라데시 태국 필리핀 남조선 등이 있다. 노무수출자 중 근로자 (주로 기술노동자) 가 7%, 전문기술 및 관리인원이 3% 를 차지한다. 중국은 198 년대 이후 국제 노동 수출을 시작했지만, 지금까지 수출량이 매우 적고, 대부분 노동 집약적인 업종의 노동 (건물, 도로 건설 등) 이다. 국내 노무 수출은 규모가 크고 종류가 다양하며 엔지니어링 노무 (건축 등), 기술 노무, 도시 서비스 노무 (가정 서비스, 환경 위생, 정원, 취급 등 포함) 가 있어 엔지니어링 노무가 많다. 노무 수입 지역은 주로 대규모로 자본 건설을 전개하는 지역이다. 노동 강도가 높고 노동 조건이 낮은 산업 및 광업 지역; 기술력이 부족한 지역 (광대한 시골 향진 기업) 과 구조적 노동력이 부족한 대도시. 노무수출지역은 주로 광대한 농촌 노동력 여유 지역과 빈곤 지역 (외진 산간 지역과 재해 지역) 이다. 노동 수출은 노동 자원의 합리적인 이용을 실현하는 중요한 형태이며, 농촌 잉여 노동력의 출로를 해결하고, 노동력 부족 지역의 수요를 충족시키고, 자본 건설의 과정과 경제의 전면적인 발전을 가속화하고, 국내외 교류를 강화하는 데 중요한 의의가 있다. 노동 수출을 대대적으로 발전시키는 것은 이미 필연적인 추세가 되었다. 기업 노무 파견 인적자원 파견 업무는 최근 우리나라 인재 시장이 시장 수요에 따라 개설한 새로운 고용 방식이며, 지역 간, 업종 간 진행할 수 있다. 용인 단위는 자신의 일과 발전 요구에 따라 정규 인적자원 파견 서비스 기관을 통해 필요한 각종 인원을 파견할 수 있다. 노무 파견을 실시한 후, 실제 고용 단위와 노무 파견 조직은' 노무 파견 계약' 을 체결하고, 노무 파견 조직은 노무 인원과' 노동 계약' 을 체결하고, 실제 고용 단위와 노무 인원은' 노무 계약' 을 체결하며, 양측 사이에는 사용 관계만 있고, 고용 계약 관계는 없다.

이 고용 방식은 일본, 미국에서 처음 시작되었다. 용역파견업체' 사람을 모집하지 않는다',' 사람을 고용하지 않는다',' 사람을 고용하지 않는다' 가 특징이다. 이런 채용과 사람을 분리하는 고용 모델은 국제적으로 매우 유행하는 고용 형식이다. 우리나라 개혁개방의 부단한 심화, 사회노동보장제도의 개선, 차세대 구직자 취업관념의 변화로 노무파견은 다양한 수준의 노동시장, 인재시장에서 발전하기 시작했다. 이런 국제화의 추세에 순응하여 앞으로 노동시장이 끊임없이 성숙하고 보완되는 고용모델이 되었다. < P > 는 기업 고용 자주권과 개인 직업 자주권을 존중하는 기초 위에서 준보 인적자원사가 기업과 그 인력에게 직접 인사 관리 및 시리즈화 서비스를 제공한다. 준보 인적자원이 부담하는 인적자원 파견 서비스는 기업이 구체적 소소한 인사관리 업무에서 벗어나 기업 경영과 시장 경쟁에 전념할 수 있게 해 주며, 기업 내 인적자원부 직원들이 인적자원, 인적자본 관리에 더 많은 에너지를 집중할 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 인적자원, 인적자원, 인적자본 관리, 인적자원 관리, 인적자원 관리) 1. 국내외 노무 주문서를 접수하고 주문서 < P > 를 접수하고, 고용주의 위탁을 받아' 위탁 조직 인재 노무 수출 계약서' 에 서명한다. < P > 2. 선인 < P > 우리 회사는 먼저 인재 풀 보관인에서 인재를 찾고, 이어 우리와 협력 관계가 있는 인재 기관이나 광고 발표, 인재 채용 박람회 참여 등을 통해 인재를 찾고, 초심을 진행하며 찾은 인원 자료를 정리, 선별, 선발, 테스트를 진행한다. < P > 3. 추천, 피드백 < P > 우리 회사는 고용주에게 인선을 추천하고, 고용주가 추천인에게 피드백을 보내 면접 명단을 확정한다. < P > 4. 면접 조직 < P > 우리 회사는 지원자에게 연락해서 면접 장소를 정하고 시간표를 정하고 면접을 진행한다. < P > 5. 임용 < P > 고용주가 예비 인선을 실시하여 재의를 하고, 최종적으로 인선을 확정하고, 만약 적임자나 인선이 부족하면, 다시 2 단계로 돌아가 최종 인선이 시행되고 관련 비용을 청구할 때까지 재심사한다.

6. 채용 절차 처리

① 외국: 파일 이전, 파일 검토, 보관비 납부, 보관 계약 체결, 정심, 여권 발급, 비자 (통행증, 비자), 개인과의 고용 계약 체결, 성과보증금 접수, 인원 파견

② 국내: 회사가 요구한 시간에 따라 인원에게 근무할 것을 통지한다. 프로젝트가 완료되었습니다. < P > 7. 사전훈련과 신체검사 실시 < P > 외출 취업자에 대한 취업 전 자질교육에는 수출국가의 기본지식훈련, 섭외노무협력 방면의 법률법규훈련, 외국어훈련 및 전문기술훈련, 신체검사 등이 포함된다. < P > 8. 줄 < P > 는 전담자를 파견하여 외근자를 고용기관에 호송했다. 근로자와 기업이 노동 계약을 체결하도록 감독하고 지도하다.

9. 노동 수출 프로젝트가 완료되었습니다. 1. 신청지표: 고용주 (외국기업) 가 소재국 (지역) 수입외노동 관련 규정에 따라 지방정부 관련 부서 (이민국 또는 노동국) 에 신청서를 제출한다.

2, 계약 체결: 고용주 (외국 기업) 가 현지 정부가 외용에 대한 유효한 비준서를 입력하기로 동의한 후, 아래 자료를 제공하여 우리 노무회사와 협의하여 노무협력계약을 체결해야 합니다 (노무계약템플릿은 우리 노무회사에서 참고한다). 고용주가 제공해야 할 자료는 다음과 같습니다.

(1) 현지 정부가 외용에 대한 승인서 사본 입력에 동의합니다.

(2) 고용주 (외국 기업) 영업 허가증 사본

(3) 고용주 (외국 기업) 와 우리 노무회사와 노무계약 체결

(4) 고용주 (외국 기업) 가 채용 약장을 제공한다.

3, 채용 노무: 채용 노무 (기술) 인원은 고용주가 직접 채용할 수도 있고, 고용주가 우리 노무회사에 채용을 의뢰할 수도 있다.

4, 해외 연수? 2? 3: 노동회사가? 2? 3? 2? 7 채용 된 노동 기술) 인력 교육.

5, 출국 승인문 처리: 노무회사가 중국 정부 관련 부처에 용역 (기술) 인력 관련 비준서를 제출하도록 요청한다.

6, 출국 수속: 노무사 (기술) 인원이 관련 자료 (신분증, 신체검사표, 관련 증명서, 사진 등) 를 제공하여 출국 노무수속을 밟는다.

7, 출국여권 처리: 노무회사가 중국 정부 관련 부서에 노무원 (기술) 인원 출국 여권을 발급해 달라고 요청하는 업무를 담당하고 있습니다.

8, 출국비자 처리: 일반적으로 고용주가 노무사 (기술) 인원의 출국비자를 처리하거나 노무사 수출국 비자를 협조한다.