란제리 매장을 성공적으로 운영하는 방법
첫째, 상사를 포함한 모든 매장 직원의 사고방식을 조정하세요. 긍정적이고 자신감 있는 사고방식은 업무에 대한 열정을 불러일으킬 수 있습니다.
둘째, 기존 자원을 잘 파악하고 활용하는 것입니다. : 이 매장은 전성기를 누렸으며 수백 건의 기존 고객 기록을 보유하고 있습니다.
이러한 고객 자원 이점을 활용하여 기존 고객 통합을 기반으로 신규 고객을 적극적으로 개발할 수 있습니다
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셋째, 전문점의 이미지를 수정하고 회사 VI 이미지의 요구 사항과 스타일에 따라 매장의 레이아웃을 재설계 및 장식하고
새로운 광고 그림으로 대체합니다. 시즌에는 매장에 완전히 새로운 이미지를 부여합니다.
넷째, 원래 재고 구조를 조정합니까? 회사의 기존 80개 신제품을 구입하고 이를 보완할 특별 가격 품목을 구입하십시오. 매장에서는 신제품 50여종, 클래식 베스트셀러 모델 30여종, 특가 20여종 제품 구성 비율을 브라, 코르셋, 파자마부터 홈웨어 등 시리즈로 재편성했다. 제품 스타일과 전체 레이아웃 측면에서 합리적인 디스플레이로 사람들에게 상쾌한 느낌을 줍니다
다섯째, 속옷 지식, 특히 신제품의 일부 기능 소개 등을 다시 배울 수 있는 쇼핑 가이드를 구성해야 합니다. 고객에게 전문적이고 사려 깊은 서비스를 제공할 수 있는 전문적인 쇼핑 가이드 지식과 기술을 보유하고 있습니다.