프로젝트 결제를 정산하는 데 필요한 절차는 무엇인가요?
사업 대금 정산 절차는 다음과 같습니다.
1. 사업 정산의 전제는 해당 사업이 준공 승인을 통과한 것입니다. 일반 계약자를 포함하여 각 계약이 완료되면 모든 하청업체 패키지, 자재 및 장비 등을 4개 당사자가 검사해야 하며, 승인 기간 동안 적합성 인증서를 발급해야 합니다. 4개 당사자는 계약에 상응하는 수락 양식을 작성하여 B 당사자가 완료한 작업량의 증가 또는 감소를 명확히 하고 B 당사자, 감독자, A 당사자의 엔지니어링 인력 및 예산 담당자가 서명해야 합니다.
3. 각 프로젝트가 승인되고 수락되면 계약서에 명시된 대로 프로젝트 정산이 적시에 수행됩니다. 모든 정산 정보를 요약하고 정리하여 감독자와 당사자에게 제출합니다. A. 당사자;
4. 감독자는 정산 데이터의 완전성을 검토할 책임이 있으며, 완료된 데이터의 승인 요구 사항을 충족해야 합니다. A당과 B당;
5. A당의 예산은 입찰 시 자체적으로 검토해야 하며, 컨설팅 회사가 작성한 경우에는 해당 회사가 책임을 질 수 있습니다. A측의 예산 및 엔지니어링 인력이 협력하여 정산 작업을 완료합니다.
6. 사전 검토 후 A측은 B측과 검증 및 협상을 진행하고 주요 차이점을 요약하여 보고합니다.
7. 양 당사자가 확인 후 합의에 도달한 후 당사자 A는 승인 후 서면 의견을 보고합니다.
8. 합의가 완료된 후 B측은 A측의 예산을 검토한 후 A측의 감독관이 서명하여 지급 신청서를 제출합니다. 재정 부서에서 결제
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프로젝트 결산 기능은 다음과 같습니다:
1. 프로젝트 결산은 프로젝트 진행 상황을 반영하는 주요 지표입니다. 건설 과정에서 프로젝트 결산의 기초 중 하나는 총 계약 가격에 대한 누적 결산 프로젝트 가격의 비율에 따라 프로젝트 진행 상황을 대략적으로 반영할 수 있습니다.
2. 프로젝트 결산은 자본 회전율을 가속화하는 중요한 단계입니다. 건설 단위는 가능한 한 빨리 프로젝트를 결산해야 합니다. 대출은 부채 상환, 자금 회수 및 내부 운영 비용 절감에 도움이 됩니다. 자본 회전율을 가속화하여 자금 사용 효율성을 높입니다.
3. 프로젝트 결산은 건설 단위의 경제적 이익을 평가하는 중요한 지표입니다. 운영 위험을 줄이면 건설 단위는 CITIC으로부터 그에 상응하는 신중한 이익을 얻고 좋은 경제적 이익을 얻을 수 있습니다.
요컨대, 사업 정산은 공사 진행 과정을 반영하는 주요 지표로, 공사 진행 과정에서 사업 정산의 기본 중 하나는 누적된 프로젝트에 따라 정산하는 것이다. 확정된 프로젝트 가격, 총 계약 가격에서 차지하는 비율은 프로젝트의 진행 상황을 대략적으로 반영할 수 있습니다.
법적근거:
'건설사업비 정산에 관한 경과조치' 제13조
사업진행금 정산 및 지급은 다음 각 호에 따른다. 다음 조항:
(1) 프로젝트 진행 대금 정산 방법
1. 즉, 매월 진행금을 지불하고 완료 후 청산하는 방식을 구현합니다. 계약 기간이 2년 이상인 프로젝트의 경우 연말에 프로젝트 목록을 작성하고 연간 정산을 진행합니다.
2. 구간 정산 및 지급. 즉, 당해연도에 시작하여 당해연도에 완료할 수 없는 프로젝트의 경우, 프로젝트 이미지 진행상황에 따라 프로젝트 진행금을 단계별로 지급하게 됩니다. 구체적인 구분은 계약서에 명시되어 있습니다.
(2) 프로젝트 수량 계산
1. 계약자는 계약서에 명시된 방법과 기간에 따라 완료된 프로젝트 수량에 대한 보고서를 계약자에게 제출해야 합니다. 사업주는 신고를 받은 날로부터 14일 이내에 완성된 공사량을 확인하여야 하며, 확인 하루 전에 도급업자에게 통보하여야 하며, 도급업자가 확인에 참여하지 아니하는 경우에는 조건을 제시하고 참여인원을 파견하여야 한다. 통지를 받은 경우, 발주자가 확인한 프로젝트는 해당 수량을 프로젝트 가격 지불의 기초로 사용합니다. 만약 계약자가 약정 기한 내에 계약자에게 통보하지 않을 경우, 계약자는 검증에 참여하지 못하며 검증 결과는 무효가 됩니다.
2. 시공사가 시공사의 보고를 받은 후 14일 이내에 공사수량을 확인하지 못한 경우, 15일 이후부터는 시공자가 신고한 공사수량을 확정한 것으로 간주하여 공사수량으로 활용합니다. 프로젝트 가격 지급 기준. 양 당사자 간의 계약에 달리 규정된 경우 해당 계약이 우선합니다.
3. 계약자는 설계도면 범위를 초과하는 작업량(설계 변경 포함)과 계약자에 의한 재작업량을 측정하지 않습니다.
(3) 프로젝트 진행금 지급
1. 결정된 프로젝트 측정 결과에 따라 계약자는 14일 이내에 프로젝트 진행금 지불 신청서를 제출합니다. , 개발자는 사업비의 60% 이하, 사업비의 90% 이하에서 사업진행비를 계약자에게 지급해야 한다. 계약자가 합의된 기간에 따라 차감해야 할 선금은 사업진행금과 동시에 정산하여 차감한다.
2. 개발자가 합의된 지불 기한을 초과하여 프로젝트 진행 대금을 지불하지 못한 경우 계약자는 개발자에게 지불을 요청하는 통지서를 즉시 발송해야 합니다. 계약자로부터 통지를 받은 경우 계약자와 후불계약을 체결할 수 있습니다. 계약자의 동의를 얻어 대금지급을 연기할 수 있습니다. 계약서에는 후불 시기와 확정 후 15일 이후 지급할 대금에 대한 이자가 명시되어 있어야 합니다. 프로젝트 측정 결과 (이자율은 해당 기간 은행 대출 이자율 기준)
3. 시공사가 계약서에 명시된 공사 진행금을 지급하지 않고, 양측이 연기금 합의에 이르지 못해 공사를 진행할 수 없는 경우 공사를 중단할 수 있으며, 계약위반에 대한 책임은 시공자가 부담한다.