신입 직원을 위한 온보딩 교육을 실시하는 방법

신입사원 입문 교육 과정:

1. 트레이너는 자신을 소개하고 신입사원이 먼저 익숙해지도록 합니다.

신입사원은 같은 기간 동료들 간의 친밀도를 높이기 위해 서로 자기소개를 해야 한다. 신입사원들과 더 많은 대화를 통해 상호 낯설음을 없애고, 트레이너들을 편안하고 여유롭게 만들어주며, 업무에 대한 자신감을 키워줍니다.

2. 회사의 장점과 회사의 마케팅 모델의 장점을 업계의 장점과 비교하세요.

개발된 고객의 상황과 개발주기를 소개하여 신입사원의 업무에 대한 자신감과 이해도를 높여줍니다.

3. 회사 팀 문화 및 개발 역사 교육.

동료들은 역할 변화와 회사 환경에 적응하는 방법에 대한 교육을 선택할 수 있습니다.

4. 신입사원을 위한 식사를 준비합니다.

신입사원들에게 마음을 열고 회사 동료들과 더 많이 소통하도록 상기시키세요. 활력을 유지하기 위해 정오에 휴식을 취하십시오. 신규 직원과 기존 직원이 소통하고 통합할 수 있는 기회를 만드세요.

5. 회사의 업무 프로세스를 자세히 설명하세요.

제품 지식, 직장에서 자주 겪는 문제. 신입사원들이 최대한 빨리 일하는 방법을 배울 수 있도록 말이죠.

6. 기본 지식 과정.

학습을 마친 후 신입사원을 부서에 배정하면 부서장이 신입사원의 업무를 정리하고 그들을 이끌게 된 기존 직원을 배정한다. 회사의 QQ 그룹, WeChat 그룹 및 기타 회사 내부 커뮤니케이션 플랫폼에 참여할 새로운 파트너를 초대하세요.

7. 회사 실행, 개인 목표 설정 및 인생 계획에 대한 교육.

신입 직원이 근무 첫 주에 목표를 설정할 수 있도록 허용하세요. 환경에 완전히 통합되고, 업무 프로세스를 숙지하고, 많은 고객과 소통하려고 노력하는 등. 부서 감독관은 신입사원의 기본 업무 완료 여부를 엄격하게 점검합니다.