성공적인 사업 제안서 사례 _ 사업 제안서 패러다임
비즈니스 제안서 (비즈니스 제안서라고도 함). 사업 개발 계획을 위한 서면 문서입니다. 회사, 기업 또는 프로젝트 단위가 투자 융자 및 기타 개발 목표를 달성하기 위해 특정 형식 및 콘텐츠 요구 사항에 따라 편집 및 정리한 글입니다. 회사 및 프로젝트의 현재 상황, 향후 발전 잠재력을 청중에게 전면적으로 보여주는 서면 자료입니다. 다음은 제가 여러분과 함께 나눈 성공에 대한 사업 계획서 사례입니다. 여러분께 도움을 드리길 바랍니다!
성공 사업 제안서 사례: 1
기밀 유지 약속
본 사업 제안서는 우리 회사의 영업 비밀을 다루고 투자 의향이 있는 투자자만 공개한다. 본 회사는 투자회사 프로젝트 매니저에게 본 상업계획서를 받을 때
본 상업계획서를 잘 보관하고, 본 회사의 동의 없이는 본 상업계획서와 관련된 우리 회사의 영업비밀을 제 3 자에게 공개할 수 없습니다.
프로젝트 관리자 서명:
접수일: 연월 일
비즈니스 제안서
(작성 참조) <
팩스
e-메일
연락처
[회사명]
[날짜
1 부 회사 기본 사항
2 부 회사 관리?
제 3 부 제품/서비스?
제 4 부 연구 개발?
제 5 부 산업 및 시장 상황?
제 6 부 마케팅 전략
제 7 부 제품 제조
제 8 부 관리
제 9 부 자금 조달 지침
<;제 13 부 기타
준비 체크리스트
작성 지침
실행 개요
설명:;
[요약 내용 참조]
1, 회사 기본 상황 (회사 이름, 설립 시간, 등록 지역, 등록 자본, 주요 주주, 주식 비율, 주요 업무, 지난 3 년간의 판매 수익 )
2, 주요 관리자 상황 (이름, 성별, 나이, 출생지, 학력/학위, 졸업 대학, 정치적 면모, 업계 종사자 연한, 주요 경력 및 경영 실적. )
3, 제품/서비스 설명 (제품/서비스 설명, 제품 기술 수준, 제품의 참신함, 선진성 및 고유성, 제품의 경쟁 우위. )
4, 연구 개발 (기존 기술 성과 및 기술 수준, R&D 팀 기술 수준, 경쟁력 및 대외 협력 상황, 이미 투자한 R&D 경비 및 향후 투자 계획, R&D 인력에 대한 인센티브 메커니즘 )
5, 업계 및 시장 (업계 역사와 전망, 시장 규모 및 성장 추세, 업계 경쟁업체 및 본사 경쟁 우위, 향후 3 년간 시장 판매 전망.
)
6, 마케팅 전략 (가격, 판촉, 판매 네트워크 구축 등 모든 측면에서 취할 전략과 운영 및 유효성, 영업 인력에 대한 인센티브 메커니즘. )
7, 제품 제조 (생산 방법, 생산 설비, 품질 보증, 원가 관리. )
8, 관리 (기관 설정, 종업원 주식 보유, 노동계약, 지적재산권 관리, 인사계획. )
9, 융자 설명 (자금 수요, 용도, 사용 계획, 주식 양도 제안, 투자자 권리, 탈퇴 방법. )
10, 재무 예측 (향후 3 년 또는 5 년간의 판매 수익, 이익, 자산 수익률 등). )
11, 위험 통제 (프로젝트 시행시 발생할 수 있는 위험 및 취할 통제 조치)
1 부 회사 기본 상황
회사 기본 상황:
<실제 위치 자본
여기서 현금 위치
무형 자산 대 주식 비율
등록 위치
회사 특성은 다음과 같습니다
회사 연혁: 회사 설립 이후 주요 업무, 지분을 설명합니다. 등록 자본 등 회사의 기본 상황의 변동과 이러한 변동의 원인을 설명하다.
현재 회사의 주요 주주 상황: 목록은 현재 주주의 이름과 출자 상황을 설명합니다. 아래 표:
주주명 출자 출자 형식 주식 비율 연락처 연락처 연락처
a
b
c
회사가 운영했던 사업은
회사가 현재 운영하고 있는 사업은
현재 주영업은
회사의 현재 직원 상황:
임원 중 전문대 이상 문화 수준 의 사람 은 직원 수, 대학 본과 이상 의 사람 은 직원 수, 석사 학위 (중급 직함 포함) 이상 의 사람 을 차지 하 고 직원 수, 박사 학위 (고급 직함 포함) 이상 의 사람, 직원 수 를 차지 했 다.최적 목록 설명, 아래 표:
직원 수 전문문화학위 대학 학부 석사 (중급 직함) 박사 (고급직함)
인원수 비율 인원수 비율 인원수 비율
관리자
(단위: 만원)
프로젝트 당해년도 1 년 전 2 년 전 3 년
판매 수익
총 이익
5 년 동안 달성해야 할 목표 (업계 지위, 판매 수익, 시장 점유, 제품 브랜드, 회사 주식 상장 등):회사의 최근 및 향후 3? 5 년간의 발전 방향, 발전 전략 및 달성해야 할 목표:
제 2 부 회사 경영진
이사회 멤버 목록:
일련 직명 근무단위 학력 또는 직함 연락전화
3 이사
4 이사
5 이사
6 이사
7 이사 <
이름 성별 연령 출생지 연락처 전화
학력 학위 전문 직함
졸업 대학 호적 소재지
주요 경력 및 실적: 본 은행 내 기술 및 관리 경험과 성공 사례를 중점적으로 설명합니다.
사장
이름 성별 연령 출생지 연락전화
학력 학위 전문 직함
졸업 대학 호적 소재지
기술 개발 책임자
이름 성별 연령 출생지 연락 전화
학력 전문 직함
졸업 대학 호적 소재지
<마케팅 책임자
이름 성별 연령 출생지 연락 전화
학력 전문 직함
졸업 대학 호적 소재지
<재무 책임자
이름 성별 연령 출생지 연락처 전화
학력 전문 직함
졸업 대학 호적 소재지
<회사 발전에 중요한 책임을 지고 있는 기타 인력 (첨부 페이지 추가 가능)
이름 성별 연령 국적 연락 전화
학력 학위 전문 직함
졸업 대학
제 3 부 제품/서비스
제품/서비스 설명 (여기서는 주로 투자할 제품/서비스의 배경, 현재 개발 단계, 업계 다른 회사의 유사 제품/서비스와 비교, 당사 제품/서비스의 ):
회사의 기존 및 출원 중인 지적 재산권 (특허, 상표, 저작권 등):
특허 출원:
제품 상표 등록:
대상 시장: 여기에 제품이 지향하는 사용자 종류에 대한 자세한 설명이 나와 있습니다.
제품 갱신 주기: 갱신 주기의 결정에 데이터 출처가 있어야 합니다.
제품 표준: 제품이 수행하는 표준을 자세히 설명합니다.
성능, 가격, 서비스 등 Dell 제품/서비스의 경쟁 우위에 대해 자세히 설명:
제품의 애프터 서비스 네트워크 및 사용자 기술 지원:
제 4 부 연구 개발 시 및 관련 부서 및 기관 인센티브):
회사는 제품 또는 기술에 대한 업계 표준 및 품질 검사 기준 개발에 참여하고 있습니다.
국내외 연구 및 개발 상황, 기술 및 제품 개발에 대한 회사의 국내외 주요 경쟁 업체 (5 개) 상황 기술 개발에 대한 회사의 총 투자는 얼마이고, 재투입할 개발 자금은 얼마인가 (목록은 매년 개발설비 구입, 개발자 임금, 시험검사비 및 개발과 관련된 기타 비용을 설명합니다):
앞으로 제품의 품질을 보장하기 위해 제품 업그레이드 및 기술 선진 수준을 유지하도록 설명해 주십시오. 회사의 개발 방향, 개발 중점, 개발 중인 기술 및 제품 등:
회사의 기존 기술 개발 자원 및 기술 비축 상황:
회사는 기술 개발 의지 (예: 대학, 연구소 등), 협력 방식:
5 년 개발 자금 투입 및 인력 투입 계획 (만원):년 1 년차 2 년차 3 년차 4 년차 5 년차
자금 투입
인력 (개) <
정책 제한 등 업계 시장 전망 분석 및 예측):
지난 3 년 또는 5 년 및 연간 전체 업계 판매 총액: 자료 출처를 명시해야 합니다.
(단위: 만원)
년 전 5 년 전 4 년 전 3 년 전 2 년 전 1 년
매출
매출 증가율
(단위: 만원)
년 1 차 2 차 3 차 4 차 5 차
판매 수익
본사와
경쟁 시장 점유율 경쟁 우위
우리 회사 시장 판매에 업계 통제가 있는지 여부, 회사 제품이 시장에 진입하는 난이도 분석:
향후 3 년 또는 5 년간의 회사 판매 수익 예측 (자금 조달이 실패한 경우):
(단위: 만원)
연도 1 년차
향후 3 년 또는 5 년간의 회사 판매 수익 예측 (자금 성공 시):
(단위: 만원)
연도 1 년 2 년 3 년 4 년 5 년 제품 판매 비용의 구성 및 판매 가격 설정 기준:
제품이 이미 시장에서 경쟁 우위를 점하고 있는 경우 어떤 요소가 관련되어 있는지 설명하십시오 (예: 비용은 같지만 판매 가격이 낮고, 비용이 낮으며, 판매 우위가 형성되고, 제품 성능, 브랜드, 판매 채널이 경쟁 제품보다 우수함). 등):
판매 네트워크 구축, 판매 채널, 대리점 설립, 유통업자 설립 전략 및 시행:
광고 판촉 전략 및 시행:
제품 판매 가격 전략
제품 애프터 서비스 전략 및 구현:
기타 전략 및 구현:
영업 팀에 어떤 인센티브 메커니즘:
제 7 부 제품 제조 < 이유를 설명해 주세요.):
회사는 공장 건설상황 공장, 구매공장 또는 임대공장, 공장 면적이 얼마인지, 생산면적이 얼마인지, 공장 위치가 어디에 있는지, 교통, 운송, 통신이 편리한지 여부:
기존 생산설비 상황 대규모 건설이 필요하다면, 선택하시겠습니까? 열쇠를 내요? 방법,? 열쇠를 내요? 공사의 도급 기관이 공사 기간과 품질 방면의 보증을 제공하는지, 어떻게 이러한 보증을 실시할 수 있습니까? ):
장비 운영에 특별한 기술이 필요한 직원이 필요한 경우 이 문제를 해결하는 방법을 설명하십시오.
제품의 생산 제조 프로세스, 프로세스:
주요 원자재를 보장하는 방법
1 차 공급자 1
1 차 공급자 2
1 차 공급자 3
정상 생산 상태에서 수율을 나열합니다 생산 과정에서 제품의 품질 보증 시스템 및 주요 품질 검사 장비 설명:
제품 원가 및 생산 원가 관리 방법, 구체적인 조치:
제품 대량 판매 가격 개발, 제품 총 이익률은 얼마입니까? 순이익률은 얼마입니까?
제 8 부 관리
이 계획에 첨부된 도표통계로 표시해 주세요.
회사는 국내외 관리 시스템 인증을 통과했습니까?
경영진과 핵심 인력에 대한 회사의 인센티브 메커니즘:
회사가 종업원 주식 보유 문제를 고려하는지 여부,
회사가 회사의 핵심 기술 및 기타 중요한 정보를 보유한 인력과 경쟁 금지 계약을 체결하는지 여부, 있는 경우 계약의 주요 내용을 설명하십시오:
회사가 각 직원과 노동 고용 계약을 체결했는지 여부:
회사 아니오 관련 직원과 회사 기술 비밀 및 영업 비밀의 기밀 계약을 체결했는지 여부:
회사가 각 직원에 대한 보험을 구입했는지 여부 보험 종류를 설명하십시오 다음 사항을 명시하십시오:
회사와 이사회, 이사, 주요 관리자, 주요 직원 간에 실제 또는 잠재적 이해 상충이 있는지 여부, 있는 경우 해결 방법 설명:
지적 재산권, 기술 비밀 및 영업 비밀에 대한 회사의 이러한 지원을 얻는 방법:
제 9 부 자금 조달 지침
프로젝트 구현을 보장하기 위해 신규 투자가 필요한 만원,
신규 투자 중 투자자가 만 위안을 투자하고, 대외대출만 원을 투자해야 한다 만약 대외대출이 있다면, 담보나 담보조치는 무엇입니까?
투자 자금의 용도와 사용 계획을 설명하십시오.
투자자가 본사에 투자하도록 하시겠습니까, 아니면 투자 협력을 통해 신규 회사를 설립하시겠습니까? 이유를 설명해 주십시오:
투자자에게 얼마나 많은 권익을 양도할 계획입니까? 계산 근거는 무엇입니까?
향후 3 년 또는 5 년간 연평균 순자산 수익률이 적을 것으로 예상됩니까?
투자는 어떤 감독 및 관리 권한을 누릴 수 있습니까?
회사가 프로젝트 개발 계획을 달성하지 못한 경우 회사와 경영진은 투자자에게 어떤 책임을 져야 합니까?
투자자는
회사 업무와 관련된 세금 및 세율 측면에서 투자를 회수하는 방법, 회사가 어떤 정부가 제공하는 특혜 정책과 향후 가능한 상황 (예: 시장 접근, 면세 감면 등):
투자자에게 설명해야 할 기타 상황:
제 10 부 재무 계획
5 년간의 프로젝트 손익 계산서, 프로젝트 대차대조표, 프로젝트 손익 계산서, 프로젝트 현금 흐름표, 프로젝트 판매 계획표, 프로젝트 제품 원가표
(첫 해 매월 현금 흐름 계산, ***12 개월, 2 년 분기당 현금 흐름 계산, * * * 4 분기, 3, 4, 5 년 연간 현금 흐름 계산, * * * 3 년) <
제 11 부 위험 통제
프로젝트 구현 중 발생할 수 있는 위험과 통제, 예방 수단 (정책 위험, WTO 가입 위험, 기술 개발 위험, 운영 관리 위험, 시장 개척 위험, 생산 위험 포함) 에 대해 자세히 설명해 주십시오
위 위험은 적용 가능한 경우 각각 통제 및 예방 수단을 별도로 설명해야 함):
제 12 부 프로젝트 구현 진행
프로젝트 구현 계획 및 진행 상황 (시작 및 종료 시간 표시):
제 13 부 기타 추가 설명이 필요한 관련 문제 (예: 회사 또는 회사의 주요 경영진 및 핵심 임원의 과거, 현재 법적 소송 및 중재 사건에 휘말렸는지 여부, 회사에 미치는 영향):
제품 컬러 페이지, 회사 홍보 브로셔, 인증서 등을 본 질문서 뒤에 첨부 파일로 첨부하십시오.
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