합리화 제안 작성 방법
합리적인 제안을 작성할 수 있습니다: 선발 메커니즘 표준화, 관리 능력 향상, 교육 및 훈련 강화, 안전 인식 제고, 규칙 및 규정 개선, 엄격한 규칙 준수, 안전 관리 강화, 보상 및 처벌 평가 실시 , 모든 것이 사실에 기초해야 하며 업무 효율성을 향상시키는 등의 작업을 수행해야 합니다.
1. 선발 메커니즘을 표준화하고 관리 능력을 향상시킵니다.
팀장 임명 메커니즘을 개선합니다. 팀장의 기준조건, 선발방법, 임명방법을 명확히 하고, 팀장 선발절차를 표준화하며, 우수팀장을 선발한다. 둘째, 팀 리더를 위한 인재 인센티브 메커니즘을 개선해야 합니다. 채용채널을 확대하고, 기업경영인재양성계획에 팀장을 포함시키며, 우수한 팀장 중에서 인재를 적극적으로 선발하고, 조건을 갖춘 인재를 전문대학에 보내 훈련을 실시한다.
2. 교육훈련 강화 및 안전의식 제고
직원의 안전의식 확립은 기업 안전문화 구축의 핵심 과제입니다. 사람 중심의 안전관리 방침을 견지하고 '모두가 안전에 관심을 갖는다'는 좋은 분위기를 조성하기 위해 홍보와 교육의 형태를 확대하고, 팀의 특성을 반영한 현실적이고 안전문화 활동을 적극적으로 추진해야 합니다. , 안전 생산법에 대한 인식을 강화하고 안전 생산 가치를 함양합니다.
3. 규정과 규정을 개선하고 규칙을 엄격하게 준수한다
품질관리, 목표관리, 근태관리 등 팀을 위한 각종 규정 및 관리체계를 수립하고 개선한다. . 팀 내의 업무 책임, 업무, 절차 등을 명확히 하고, 모든 팀원이 이를 엄격히 이행하고 규칙에 따라 행동할 수 있도록 시스템을 구성합니다.
4. 안전 관리 강화 및 상벌 평가 실시
팀 관리 수준을 향상하려면 사람 중심 접근 방식을 고수해야 합니다. 우리는 이념적, 정치적 업무를 잘 수행하고, 이상과 신념으로 직원을 교육하고, 상황과 업무로 직원에게 동기를 부여하고, 밝은 전망을 가진 직원에게 영감을 주고, 팀원이 함께 일하도록 하며, 팀 결속력을 강화해야 합니다. 직원을 존중하고 배려해야 합니다. 합법적인 권리와 이익을 보호하고 직원이 다양한 문제를 해결하도록 효과적으로 돕습니다.
5. 모든 것은 사실에 기초해야 한다
개선 방법 제안: 업무 과정에서 모든 것이 사실에 기초해야 하며, 이에 반영된 문제에 따라 올바른 약을 처방해야 합니다. 실제 문제를 포괄적으로 이해하려면 변증법적 관점에서도 문제를 살펴봐야 합니다. 자주 발생하는 문제에 대해 적시에 의사소통합니다.
6. 업무 효율을 높이세요
어떤 일은 하나씩 할 수 없습니다. 많은 일을 하나의 카테고리로 분류하여 중복을 피하세요. .