성과 보너스 분배 기준은 무엇입니까?
1, 연말 성과 보너스 계산 공식, 연말 성과 보너스 = 성과 보너스 기준 × 부서 계수 × 근무 시간 조정 계수 × 개인 연간 평가 계수 2, 연말 성과 보너스 계산 공식 해석, 연말 성과 보너스 계산 공식의 각 지표에 대한 해석 및 계산 방법은 다음과 같습니다.
오늘날 사회는 경쟁이 치열한 사회로 잘 알려져 있습니다. 일부 기업은 직원들의 업무 적극성을 촉진하기 위해 성과상여금 정책을 실시한다. 성과급은 기업의 활력과 업무 효율을 크게 높였다. 하지만 성과상 분배에도 기준이 있다. 성과상 분배의 기준이 무엇인지 저와 함께 살펴보도록 하겠습니다.
성과 보너스 분배 기준은 무엇입니까?
(1) 연말 성과상여금 계산 공식:
연말 성과상여금 = 성과상여금 기준 × 부서 계수 × 근무시간 조정 계수 × 개인 연간 평가 계수
2. 부서 계수:
회사에 대한 각 부서의 기여도를 기준으로 부서 계수를 결정합니다. 이 계수는 일 년에 한 번 재조정됩니다. (참고: 우리 회사는 현재 부서 심사가 없기 때문에, 계수가 인력에 의해 제출되고, 사장이 비준하며, 전반적으로 각 부서가 올해 맡은 임무량의 크기와 실적 상황에 따라, 부서 심사가 있으면 더 잘 할 수 있습니다. 이 방안에서 이 방안은 성과상여금 액수에 큰 영향을 미치는 관건이다.)
3. 직책 계수:
< P > 회사 직위는 직능과 업무류로 분류되며, 각 직위가 속한 범주는' 직위설명서' 에 따라 결정된다. 직능직의 계수는 1.0 이고, 업무직의 계수는 1.5 이다. (참고: 여기서 제가 하는 것은 비교적 조잡합니다. 현재 범주 등급이 설정되지 않았기 때문에, 있다면 범주 등급별로 세분화하는 것이 더 과학적입니다.)
4. 근무 시간 조정 계수:
(1) 연간 근무 시간이 12 개월 이상인 사원
(2) 연간 근무 시간이 12 개월 미만인 사원:
근무 시간 조정 계수 = 올해 우리 회사에서 근무한 개월 수
중 전근하지 않은 월
5. 개인 연간 평가 계수:
회사는 각 사원의 연간 평가 등급을 기준으로 개인 연간 평가 계수를 계산하고, 연간 평가 등급은 연간 평가 점수에 따라 결정됩니다. 각 평가 점수에 해당하는 평가 등급 및 연간 평가 계수는 다음 표와 같습니다.
평가 점수 90≤ 점수 ≤10080≤ 점수
평가 등급 ABCD
연간 평가 계수
2010 년 1 월 1 일 ~ 6 월 31 일 (6 월 31 일 포함) 기간 동안 부서 이동이 발생한 사원, 연말 성과급은 현재 부서에서 지급되고, 그 반대는 원래 부서에서 지급된다.
2. 연말 성과상여금 계산 방법:
올해 부서 이동 또는 임금 조정이 발생한 사원, 성과상여금 기준, 부서 계수, 직책 계수 등은 직무나 임금 조정에 따라 변경되므로 연말 성과상여금 기준 공식에 따라 별도로 계산하고 합산해야 한다 1-15 일 (15 일 포함) 기간 동안 전근한 사원은 전근월 직급 범주를 전근으로 계산하고, 그 반대는 전근후 계산한다.
이 방안은 상여금 총액 통제를 고려하지 않고 기업 실적과 연계되는 등의 문제를 제기할 수 있다. 회사마다 상황이 다르기 때문에, 회사가 이러한 문제를 고려해야 할 경우, 실제로 한 개 더 기업 실적 요소를 추가하여 총 금액을 통제하고 성과 완성과 연계할 수 있기 때문이다.
요약하면 성과 보너스 분배 기준이 무엇인지 이 문제는 기업의 제도와 관련이 있다. 일반적으로 성과 보너스는 모두 통일된 공식에 따라 계산됩니다. 서로 다른 업무 부서에 대해 서로 다른 회계 기준이 있다. 이 밖에도 보너스 회계를 할 때 개인의 보증 임금도 계산 측정이다. 이상은 성과 보너스 분배의 대략적인 내용이다.