관리의 중요성은 무엇인가요?
경영은 팀과 개인의 업무 효율성을 향상시킬 수 있으며, 이를 통해 팀 협업과 직원 열정을 향상시켜 성과를 향상시키는 것이 경영의 핵심입니다. 비효율적인 관리는 직원의 저항을 유발하고 팀 사기와 업무 조정에 영향을 미치며 관리가 더욱 어려워집니다. 장기적으로 우수한 인재가 유지되지 않고 새로운 팀이 전투 효율성을 형성할 수 없으며 회사가 무너질 것입니다. 관리와 퇴보의 악순환에 빠지게 됩니다.
보편적으로 표준화된 텍스트 서비스를 관리 및 개선하고, 공정하고 공정한 근무 환경과 조건을 조성하며, 조직에 대한 개인의 인식과 신뢰를 향상합니다. 조직과 관리자의 적시성과 목표에 대한 신뢰도를 향상합니다. 필요한 자원을 제공합니다. 그리고 부하직원이나 관련 부서에 대한 지원을 제공합니다.
민주적이고 과학적이고 올바른 핵심 의사결정 서비스를 통해서만이 조직 관리 능력, 각급 실행 능력, 전반적인 업무 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 관리 서비스는 무작위 및 사례별 문제에 대한 솔루션을 무시할 수 없습니다. 오늘날의 개별적인 현상과 문제에는 종종 체계적인 혁신과 돌파구가 포함되어 있습니다.
추가 정보:
경영에는 품질이 있습니다
1. 자신을 잘 관리하세요
해야 할 일은 스스로 하세요. 항상 직원들에게 일을 맡길 생각을 하세요. 개인적인 감정을 회사에 가져오지 마세요. 아내와 말다툼을 해서 기분이 안 좋았을 수도 있지만, 회사에 오면 잘 조절하고 화를 잘 참지 말아야 합니다. 당신의 직원들에게. 그렇게 하면 직원들은 자신이 자격이 없고, 오만하며, 존경과 신뢰를 받을 자격이 없다고 생각하게 될 뿐입니다.
2. 관리자가 되려면 용기가 있어야 합니다
관리자이기 때문에 관리자처럼 행동해야 하며 관리자의 용기와 용기가 있어야 합니다. 일을 하는 것을 두려워하고 점원처럼 앞과 뒤를 살펴봅니다. 어떤 사고방식이 당신이 어떤 사람인지를 결정합니다. 장군이 될 수 있는 능력이 있으니 군인이 되지 마세요.
3. 넓은 마음
넓은 마음은 관리자의 기본 자질입니다. 관리자가 마음이 넓지 않으면 필연적으로 고립되어 대중과 분리되어 살게 될 것입니다. 관리자의 넓은 마음은 먼저 다른 사람을 포용하는 능력에서 나타납니다. 특히, 우리는 반대 의견을 가진 사람들을 용납하고, 성격, 능력, 나이의 차이가 있는 사람들을 용납하며, 다른 사람의 인격, 노동, 노동 결과를 존중하고 열린 마음을 가질 수 있습니다.