건설 프로젝트 감독과 후속 감사의 차이점은 무엇인가요?
1. 프로젝트 추적 감사: 관련 규정에 따라 독립 감사 기관 및 감사자(감사 부서와 협력하여 감사를 지원하는 사회적 중개자 및 전문가 포함)가 감사 기술을 사용하는 것을 의미합니다. 국가의 법률, 규정 및 시스템을 표준화하고, 투자와 설립부터 완료 및 인도에 이르기까지 건설 프로젝트의 각 단계에서 경제 관리 활동의 진정성, 적법성 및 효율성을 검토, 감독, 분석 및 평가하는 프로세스를 표준화합니다.
2. 프로젝트 추적 감사의 목적: 프로젝트 비용을 효과적으로 통제하고 반영하며 합법적인 권익을 보호하고 건설 프로젝트 관리를 개선하며 투자 효율성을 향상시키는 것이 목적입니다.
3. 프로젝트 후속감사 업무 내용: 건설 프로젝트 후속감사는 공사전감사, 공사기간감사, 준공결산감사, 재정결산감사로 구분된다.
IV. 프로젝트 추적 감사와 감독에는 세 가지 차이점이 있습니다.
1 둘의 기능은 다릅니다.
(1) 역할 프로젝트 추적 감사: 건설 단위의 관리 수준을 종합적으로 촉진하고 개선합니다. 감독자가 직무를 수행하고 직무를 완료하도록 촉진합니다. 후속 감사를 통해 입찰 시장의 표준화를 촉진합니다.
(2) 감독의 역할: 법률 및 규정, 엔지니어링 건설 표준, 조사 및 설계 문서 및 계약에 따라 건설 단계에서 건설 프로젝트의 품질, 비용 및 진행 상황을 관리하고 계약 및 설계를 관리합니다. 프로젝트 건설 관련 당사자 간의 관계를 조정하고 건설 프로젝트 안전 생산 관리에 대한 법적 책임을 수행하기 위한 정보 및 서비스 활동.
2. 두 가지 작업의 성격은 다릅니다:
(1) 프로젝트 추적 감사의 성격: 한편으로 전통적인 감사 모드는 다음을 수행하는 것입니다. 프로젝트 완료 후 중앙 집중식 정산 감사. 건설 단계 중 다양한 건설 절차 중에 발생하는 다수의 비자에 직면했을 때.
추적 감사는 기간별, 내용별 동적 감사를 수행할 수 있어 감사 아이디어를 더욱 명확하게 하고, 짧은 시간에 많은 양의 데이터를 처리해야 하는 부담을 덜어줍니다. 반면, 추적감사는 이전 단계와 이후 단계에서 서로 영향을 미치는 관련 요소를 분석하고, 전 생애 과정의 각 단계의 운영을 동적으로 감독할 수 있습니다.
(2) 감독의 성격: 프로젝트 감독 단위는 건설 시장의 주요 주체 중 하나이며, 건설 프로젝트 감독은 고도로 지능적인 유료 기술 서비스입니다. 국제적으로 이러한 서비스는 엔지니어링 컨설팅(엔지니어링 컨설턴트) 서비스로 분류됩니다. 우리나라의 건설 프로젝트 감독은 국제 발주자 프로젝트 관리 범위에 속합니다.
3. 두 가지의 특성은 다릅니다.
(1) 프로젝트 추적 감사의 특성: 정적 감사부터 동적 감사, 사후 감사, 진행 중까지; 완성.
(2) 감독의 특성: 서비스 가능성, 과학성, 독립성 및 공정성.
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