임명서 신청
회사 임명장은 회사에서 흔히 사용하는 서류 중 하나입니다. 많은 사람들이 회사 임명장 형식을 모르고 있습니다. 다음은 임명장 신청서 샘플입니다. 임명 신청서 템플릿 1
새로운 상황에서 회사의 비즈니스 개발 요구에 적응하기 위해 회사 경영진 회의에서는 다음 동료에 대해 새로운 인사 임명을 결정하기로 결정했으며 이에 대해 발표했습니다.
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_______ 동지는 사업부 총경리로 임명되어 사업부 일상 업무를 담당하게 됩니다.
_______ 동지는 사업 부총경리로 임명됩니다. 부서에서는 총괄 관리자가 업무를 완료하도록 지원합니다. _______ 동지는 인사부의 일상 업무를 관장하도록 인사부 총책임자로 임명됩니다.
_______ 동지를 인사부의 관리자로 임명하여 일상 업무를 관장합니다. 부서의 업무;
위의 임명 결정은 발행일로부터 발효됩니다.
xxxx Co., Ltd.
총괄 관리자:
(인)
연월일 지정 신청서 샘플 2
회사의 전략적 목표인 "xxxx"를 달성하기 위해 회사는 다음을 임명하기로 결정했습니다.
(1) xxx: xx 지역 지역 영업 관리자 및 건축 코팅 신규 장쑤성, 절강성, 상하이 및 기타 xx 지역의 영업 업무를 담당하는 제품 제품 관리자는 총책임자에게 보고합니다.
(2) xxx: xx 지역의 지역 영업 관리자, 특정 작업은 Weng Wenxin이 Weng Wenxin에게 보고합니다.
(3) xxx: 베이징, 텐진, 허베이, 산동 등 xx 지역의 판매를 담당하는 xx 지역의 지역 영업 관리자가 총괄 관리자에게 보고합니다.
(4) xxx: 운남, 광시, 사천, 구이저우 및 기타 남서부 지역의 판매를 담당하는 서남 지역 판매 관리자가 총괄 관리자에게 보고합니다.
(5) xxx: xx 1구역 지역 영업 관리자는 심천, 후난, 둥관, 광저우 등 xx 1구역의 영업 업무를 총괄 관리자에게 보고합니다.
(6) xxx: Zhongshan, Foshan 및 Jiangmen과 같은 xx의 두 번째 구역의 판매 업무를 담당하는 xx의 두 번째 구역의 지역 판매 관리자는 총책임자에게 보고합니다.
본 임명장은 x월 x월 xx일부터 적용됩니다.
알려드립니다.
xx Co., Ltd. 임명 신청서 샘플 3
회사의 각 프로젝트 부서 및 부서:
회사의 조사 및 결정 후 왕 부장은 Yongkun은 Yao Guoqing 동지를 Yi Xing Business Building 프로젝트 관리자로 임명하고 Huang Linguo 동지를 프로젝트 기술 감독으로, Wei Liming 동지를 안전 책임자로 임명했습니다. 프로젝트 부서의 다른 직원은 설립 후 기록을 위해 회사에 보고됩니다.
시 주석에게
Shanghai Fengxian Fourth Construction Co., Ltd.
20xx년 3월 18일
Shanghai Fengxian Fourth Construction Co., Ltd.
유한 회사 임명 신청서 샘플 4
Yixing Business Building 프로젝트 부서:
회사의 조사 및 결정 후 Wei Liming 동지의 인증서가 Shanghai Jian'an C (20xx)에 임명되었습니다. 2042201, Zhang Guoping 동지의 인증서 Shanghai Jianan C (20xx) 20xx925는 프로젝트 부서의 안전 책임자로 근무합니다. 프로젝트의 안전 감독 및 관리를 담당합니다. 프로젝트 부서에서는 즉시 상응하는 안전 생산 관리 기관과 기능 부서를 설립하기를 바랍니다. 안전생산관리를 잘 하세요.
다음으로 임명
Shanghai Fengxian No.4 Construction Co., Ltd.
20xx년 3월 18일
Shanghai Fengxian No.4 건설주식회사
제4차 상하이 건설 및 봉천(20xx) 제02호 별첨: 간부 선정 및 임명 절차
1. 민주당 추천.
민주당 추천은 간부 선발과 임명의 기본 고리다. 《당과 정부 지도간부 선발 및 임명에 관한 규정》에는 당과 정부 지도간부의 선발 및 임명이 민주적으로 건의되어야 한다고 명시되어 있다.
(1) 민주적 추천의 두 가지 상황: 리더십 교체 추천과 팀 내 공석 추천
(2) 민주적 추천의 일반적인 형태: 조직 추천, 대중 추천, 추천 대상에 따라 개인별 자기 추천 및 기타 방법을 구분합니다. 간부임명규정에 규정된 추천은 투표 추천과 개별 대화 추천 두 가지로 추천 방식에 따라 분류된다. 그 둘은 모순되지 않습니다.
1. 기본 절차:
(1) 추천 회의 소집, 추천 직위, 임명 조건, 추천 범위 발표, 추천 단위 간부 명단 제공 및 관련 요구 사항 제시 ;
(2) 추천 투표를 작성하고 개별 대화를 나눕니다.
(3) 다양한 직위별 추천 투표에 대한 별도의 통계 및 종합 분석; >
(4) 상급에 보고 당위원회는 추천상황을 보고한다.
2. 참가자 : 일반적으로 부대 지도팀의 모든 구성원, 직속(하급) 부대의 주요 책임자, 기타 각자의 상황에 따라 참여가 필요한 인원. 인원이 적은 경우에는 모든 직원이 참여할 수 있습니다.
3. 결과의 사용. 추천 후보자는 소속 부대 구성원 과반수의 지지를 받아야만 검사 대상에 포함되어 일정 범위 내에서 공개될 수 있습니다.
(3) 민주적 권고에서 주의할 사항:
1. 일반적으로 감사를 위해 확정된 후보자의 수는 제안된 직위의 수보다 많아야 합니다.
2. 개인이 당조직에 지도간부 후보를 추천할 때에는 책임감 있게 추천자료를 작성하고 서명해야 한다.
3. 민주 추천 결과는 1년 이내에 유효합니다.
2. 검사.
검사는 간부를 선발하고 임명하는 과정에서 중요한 연결고리인데, 검사가 정확해야 채용도 정확할 수 있다.
(1) 검사양식 : 등액검사, 차이검사
(2) 검사내용 : 검사를 중심으로 검사대상의 도덕성, 능력, 근면, 실적, 성실성 등 업무 성과. 경제적 책임 감사가 필요한 검사 대상에 대해서는 관련 규정에 따라 감사 업무를 감사 부서에 위탁해야 합니다.
(3) 일반 절차:
1. 2명 이상의 검사팀을 구성하고 검사 업무 계획을 수립합니다.
2. 보고 단위 또는 검사 대상 단위의 주요 책임자는 검사 작업 계획의 의사소통 상황에 대한 의견을 구합니다.
3. 검사 대상의 다양한 상황에 따라 간부에게 미리보기를 발행합니다. 적절한 방법을 통해 일정 범위 내에서 검사합니다.
4. 상황을 광범위하고 깊이 이해하기 위해 다양한 방법을 채택합니다.
5. 검사 상황을 종합적으로 분석하고 의견을 교환합니다. 검사 대상이 제출된 단위 또는 검사 대상이 있는 단위의 당위원회(당단체) 주요 간부들과
6. 검사팀은 검사 상황에 따라 다음과 같은 조치를 취한다. 지도팀 조정을 위한 기본계획을 연구 제안하고 검사팀을 파견한 조직인사부에 보고하며, 조직인사부에서는 임명제안안을 공동으로 연구, 제안하고 당위원회에 보고한다. 파티 그룹) 같은 레벨에 있습니다.
(4) 기본 방법 : 점검은 개별 면담, 의견서 발급, 민주적 평가서, 자체 평가서 등의 형태로 실시할 수 있으며, 동시에 현장 점검, 정보 검토, 검사대상자와의 대면대화 등을 함께 할 수 있습니다. 검사의 진위 여부는 인터뷰 대상자와 검사팀 구성원 간의 의사소통에 따라 달라집니다. 감찰단은 사상적, 정치적 자질이 풍부하고 업무 경험이 풍부하며 간부 업무에 정통한 동지들로 구성되어야 한다. 감찰관은 공공성을 갖고 좋은 방법을 잘 활용해야 한다.
검사할 때 대화하고 싶은 사람에게 자신의 진솔한 생각을 말하도록 지도하고, 겉모습과 본질을 잘 구별하고, 주류와 결말을 잘 판단하도록 하라.
(5) 개별면접 시 의견청취 범위 : 일반적으로 상급부서의 책임자, 부서의 모든 간부, 중간부서 및 직속 주요 담당자 (하위) 단위. 상황에 따라서는 기율검사위원회, 감독국 및 기타 업무 부서로부터 의견을 구할 수도 있습니다.
(6) 검사 자료: 지도직 후보를 검사한 후 서면 검사 자료를 작성하고 완전한 문서와 파일을 구축해야 합니다. 검사 자료는 다음 내용을 포함하여 검사 대상의 상황을 실용적이고 포괄적이며 정확하고 명확하게 반영해야 합니다. 첫째, 도덕성, 능력, 근면, 성과 및 성실성 측면에서 성과 및 주요 장점; 주요 단점과 부족함 셋째, 민주적 권고, 민주적 평가 상황.
(7) 검사 피드백: 검사 중에는 검사 피드백 시스템 사용에도 주의를 기울여야 합니다. 검사 중에 학습된 검사 대상의 성능은 일반적으로 검사 팀에서 피드백됩니다. 당위원회(당단체) 주요 지도위원 여러분과 나 자신에게.
3. 양조.
간부 인선을 논의하기 전에 숙고가 꼭 필요한 절차다. 당과 정부의 지도직에 추천된 후보자들은 제출 전 조사, 토론 및 의사 결정 또는 의사 결정 전에 충분히 고려되어야 합니다.
정상적인 상황에서는 간부관리 권한에 따라 팀원 간 심의가 이루어지며, 경우에 따라서는 상급 리더의 의견을 구하기도 한다. 부서와 지역이 이중적으로 관리되는 간부의 임면에 관하여는 소관 당사자가 사전에 공동관리당사자의 의견을 듣고 심의하여야 한다. 의견청취는 서면으로 하는 것을 원칙으로 하며, 공동관리당사자가 당사자의 의견을 접수한 날로부터 1개월 이내에 답변이 없는 경우 쌍방이 동의하지 않는 경우에는 동의한 것으로 간주됩니다. 주요 직위의 임명 및 해임은 상급 조직 인사부에 보고하고, 부직의 임명 및 해임은 주관 기관이 결정한 상급 조직 인사부에 보고해야 한다.
4. 토론하고 결정하세요.
토론과 의사 결정은 주요 간부 선정 및 임명의 핵심 고리입니다.
(1) 집합적 토의 준수: 지도간부를 선발 및 임명할 때 당위원회(당단체)는 간부관리권한에 따라 집합적으로 토의하고 임면결정을 내리거나 추천, 공천을 내야 한다. . 당조직이 임면사항을 토의·의결할 때에는 당원의 3분의 2 이상이 출석하여야 하며, 참석한 당원들이 보고를 듣고 의견을 충분히 표현할 수 있는 충분한 시간을 보장하여야 한다. . 투표할 때에는 당 조직원의 과반수 이상이 참석하여 동의를 얻어야 합니다.
(2) 기본 절차:
(1) 간부를 담당하는 당 조직의 지도자 또는 조직 인사부 책임자가 지명, 추천을 소개한다. , 지도자직 후보자를 하나씩 선정합니다. 조사, 임명 및 해임 사유 등 (2) 회의 참가자는 임명 및 해임 문제에 대해 명확한 태도를 가져야 합니다. >
(3) 결정을 내리기 위해 투표합니다.
(3) 투표 방법: 투표는 구두, 거수 또는 비밀 투표로 실시할 수 있습니다. 이제부터 점차적으로 투표를 진행하겠습니다.
(4) 재료요건 :
(1) 승격대상 간부로서 상급 당조직에 보고하여 승인을 받아야 하는 간부는 당의 지시요청서를 제출하여야 한다. 간부 임면승인서, 간부검사자료, 개인파일, 민주적 추천자료, 당위원회(당단체) 회의록 및 토론기록을 첨부하여 상급 인사부에 제출한다. 조직.
(2) 간부의 임면을 논의할 때에는 상세한 회의록을 보관해야 한다. 앞으로는 관련 도문서와 규정에 따라 표준화된 "간부임명 및 해임토의를 위한 당위원회(당단체)회의 회의록"을 통일적으로 사용하게 됩니다. 기록부 첫 페이지에 인쇄된 관련 규정을 엄격히 준수하시기 바랍니다. 기록 내용을 표준화하고, 표준 기록에 대해 불시 점검을 실시합니다.
5. 위치. 임명은 간부를 선발하고 임명하는 마지막 단계이다.
(1) 세 가지 시스템을 준수해야 합니다.
(1) 공시 시스템. 재선검사에서 공표된 특별 직책과 후보자를 제외하고는 당 조직이 논의·결정한 뒤 임명 통지서를 발부하기 전에 일정 범위 내에서 공표하는 것을 원칙으로 한다. 열흘의 하늘. 홍보기간 동안 제보를 받은 경우에는 면밀히 조사하고 연구하여 실제 상황을 파악해야 하며, 조사 결과가 약속에 영향을 미치지 않는 경우에만 임명 절차를 밟을 수 있습니다.
(2) 평가판 시스템. 선출되지 않은 간부에 대해서는 수습기간제도를 실시해야 하며, 수습기간은 일반적으로 1년이다. 수습기간이 만료된 후에는 현 직위에 적합한 사람만이 정식으로 임용될 수 있습니다. 무능력자는 수습직에서 면제되며 일반적으로 재판 전 순위에 따라 업무가 배정됩니다.
(3) 약속 시스템. 전문성이 높은 일부 리더십 직위에 대해서는 임명기간을 5년 이내로 하는 임명제도를 시행하고, 성과가 뛰어난 사람은 계속 임명할 수 있다.
(2) 임명 전 회담 실시 : 임명을 결정한 간부들에 대해 당위(당단체)가 특별인사를 지정해 그들과 대화하고 제안된 후보자들과 소통하며 제안을 내놓는다. 요구 사항, 희망 등
(3) 임기 결정: 선출되지 않은 리더십 직위에 대한 임기는 선출된 리더십 직책에 대해 임명 또는 임명 결정일로부터 계산되며, 임기는 다음 날짜로부터 계산됩니다. 선거 또는 임명 날짜.
6. 법률에 따라 추천, 지명 및 민주적 협의.
관련 헌장에 따라 선출되어야 하는 간부에 대해 우리는 간부 당 관리 원칙이 반영되도록 적극적으로 추천, 지명 및 협상해야 하며, 에 따라 행동할 것을 주장합니다. 법을 준수하며, 우리는 여론을 존중합니다.