직원이 무릎을 꿇고 뺨을 때렸습니다! 사장: 그들은 자원했어요. 사실인가요?
직원 교육은 직원들의 자질을 향상시키기 위해 이뤄지는데, 최근 인터넷에 유포된 영상을 보면 과연 이러한 교육이 우리가 생각하는 것만큼 정형화된 것인지 의구심이 든다.
이 영상 속 직원들의 표정은 조금 이상해 보였다. 모두 신이 나서 구호를 외치며 그 자리에서 무릎을 꿇고 뺨을 때리기까지 했다.
이 직원들은 남자, 여자 모두 똑같은 교복을 입고, 외모에 구애받지 않고 흥겨운 감성을 갖고 있다.
무릎을 꿇고 소리를 지르기도 하고, 양손으로 땅을 내리치기도 하고, 뺨을 세게 내리치기도 했으며, 특히 감정이 격해지면 셔츠를 벗기도 하는 남성들도 있었다.
이 직원들의 행동 역시 매우 자연스럽고, 억지스러운 구석이 전혀 없으며, 누구도 웃지 않고, 누구도 당황스러워하지 않습니다.
이 영상은 네티즌들 사이에서 열띤 토론을 불러일으켰다. 어떤 훈련이 사람들을 이토록 미치게 만들 수 있을까?
네티즌들은 조사 결과 해당 영상의 출처가 광둥성의 한 가구 공장에서 열린 교육 모임인 것으로 밝혀졌다. 해당 가구 공장의 주인은 해당 영상의 진위를 선뜻 인정했다.
사장님은 “직원들을 정신적으로 성장시키고, 회사의 ‘늑대 문화’를 조성하고, 열정적인 부대를 육성하고, 직원들이 최선을 다할 수 있도록 격려하는 것을 목표로 하는 회사의 열정 교육이다.
사장님도 이를 매우 자랑스러워하십니다. 왜냐하면 이 직원들은 회사의 최고 직원이기 때문입니다. 그들이 원한다고 그냥 올 수는 없고, 교육 세션의 '문턱'도 매우 높기 때문입니다. .
국내 상위 12개 딜러 중 최고의 영업능력을 갖춘 직원만 참여할 수 있다. 이 직원들은 자발적으로 이번 교육에 참여했고, 참여하는 것을 자랑스럽게 생각했습니다.
그리고 이 가구 공장에는 제3자 전문 교육 기관을 특별히 초청해 보다 체계적이고 효과적인 교육도 진행하고 있다.
사장님은 “이번 훈련을 마치고 다들 컨디션이 좋아졌고 앞으로의 업무에 대한 의욕도 더 좋아졌다”고 말했다.
사실 유사한 '세뇌' 훈련 세션은 더 이상 새로운 것이 아니지만, 이 영상에 나오는 훈련 세션은 훨씬 더 기이합니다.
훈련소의 교사들은 '세뇌'라는 목적을 달성하고, 자신의 생각 없이 '일하는' 기계가 되기 위해 직원들에게 힌트를 주기 위해 다양한 방법을 사용한다.
'세뇌' 훈련이 시작되면 모두가 여전히 의욕이 넘치지만, 시간이 길어질수록 닭피의 효과가 약해지기 때문에 일부 상사들은 계속해서 비슷한 훈련을 실시해 부풀려진다. 그들의 직원.
그런데 이런 극단적인 직원 교육 방법이 정말 좋은 걸까요? 뺨을 때리고, 화장실 물을 마시고, 직원의 인격과 품위를 모욕하는 행위입니다.
대부분의 사람들은 직원의 존엄성을 모독하는 이런 '늑대 같은' 문화에 대해 매우 현명하고 매우 혐오감을 느끼며 이러한 방식은 매우 바람직하지 않다고 생각합니다.
이러한 지나치게 실용적인 '늑대 문화'는 단기간에 성과를 향상시킬 수는 있지만 장기적으로는 회사와 직원의 발전에 절대 도움이 되지 않습니다. 직원들이 반응할 때 이미 심리적 트라우마를 야기했을까요?
결국 직원의 역량 강화를 위한 교육은 결국 직원에게 상처를 주는 무기가 되는 것으로 드러났다.
훌륭한 회사는 직원을 교육하기 위해 이런 모욕적인 방법을 선택하지 않을 것입니다. 성과를 향상시키는 방법은 직원의 복종심과 복종심뿐만 아니라, 결국 회사의 제품을 개선하는 것입니다. 품질이 없는 제품은 아무리 판매량이 높아도 공중에 떠 있는 성일 뿐입니다.
과학적 관리 방법은 기업이 더 발전하는 데 도움이 될 수 있습니다. 직원은 동일한 "로봇"이 되도록 교육받을 필요가 없습니다. 모든 사람은 독특하고, 더 다양한 직원 개성이 발견될 수 있습니다. 개발.
직원의 인격을 모독하는 이상한 ‘열혈훈련’이 아닌 철저한 성과평가 시스템이 직원의 업무 의욕을 자극해야 한다.
과도한 관리는 직원들의 분노를 불러일으킬 수밖에 없습니다. 직원에 대한 어떠한 체벌이나 모욕도 법적, 도덕적 비난을 받을 것입니다.
'늑대성'은 '노예'가 아니다. 기업은 직원을 평등하게 대우하고, 인격을 존중해야 하며, 직원을 교육하는 동시에 회사 제품의 품질도 향상시켜야 한다. 기업은 점점 더 나아갈 수 있습니까?