사업 계획서는 일반적으로 어떤 판을 쓰나요?
1, 프로젝트 이름 및 제품 포지셔닝
한마디로 요약하면, 그렇지 않으면 다른 사람이 BP 전체를 뒤져도 네가 무엇을 하는지 알 수 없다.
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2. 프로젝트 하이라이트 또는 핵심 경쟁력
핵심 경쟁력이 없고 어떤 플래시 포인트도 찾을 수 없다면, 먼저 이 융자가 갈지 말지를 고려해 보세요.
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3. 통증 지점 찾기
모든 상업의 출발점은 시장의 문제점 (수요가 왕성함) 을 발견하는 데서 비롯된다. 사용자가 통증이 있을 때만 시장에서 이 통증을 해결할 수 있는 제품이 출시되면 사용자는 구매 행위를 하고 상업 연결을 형성할 수 있다.
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4. 문제점을 해결하는 제품을 출시합니다.
고통스러운 점이 생기면, 당신의 제품과 서비스를 설명하고, 당신의 해결책이 어떻게 기존 문제를 잘 해결할 수 있는지를 설명해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
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5. 핵심 기술
솔루션 뒤에 있는 기술을 설명합니다. 특정 산업 장벽, 독점 특허 및 지적 재산권, 복제하기 어려운 것이 가장 좋습니다. (이 문장 건너뛰는 기술 지원 없음)
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6. 팀 소개
프로젝트가 빠를수록 팀 구성원의 배경이 더 중요합니다. 명교 후광, 자신의 자원, 연속 창업자들이 모두 포인트이다.
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7. 시장 분석
예를 들어 마사지 의자 제품을 만들고 있다면 고객이 어디에 있는지 알아야 합니다. 누구야? 제품 원가? 당신은 이 사용자들과 어떻게 접촉할 것입니까? 어떻게 하죠?
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8. 어떻게 실현합니까?
너는 어떤 방식을 통해 한 무리의 사용자를 얻었는데, 어떻게 그들이 주머니 속의 돈을 꺼내게 할 수 있니? 아직도 탐구하고 있다면, 그건 중요하지 않습니다. 초기 프로젝트의 경우, 소위 비즈니스 모델이라고 하는 많은 것들이 거짓이다. 초기 고객 확보 능력은 너의 미래 업무 능력의 일부이다.
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9. 경쟁 업체
물론, 전체 시장이 모두 너의 것이 될 수는 없다. 너는 시간을 내어 너의 경품, 각 경품의 특징을 분석하고 그들의 경쟁 우위를 비교해야 한다.
나는 네가 나보다 너의 경쟁자를 발견하고 분석하는 데 더 능숙하다고 생각한다.
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10, 마일스톤
모든 웅장한 비전의 여정에는 또 하나의 이정표가 있을 것이다. 네가 해야 할 일은 그것을 적어서 실현하는 것이다.
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1 1, 결론
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1 1, 금융
필요한 융자 금액, 어떻게 합리적으로 사용하고, 얼마나 많은 주식을 매각합니까? 이것들은 반드시 분명히 써야 한다.
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참고:
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상술한 상업계획서는 은미로 공연공공호 3 호 원문에서 나온 것이다. 창업회사의 가장 좋은 상업계획서는 스토리텔링이다!