문화산업 프로젝트를 평가하는 방법 7가지 특성이 브랜드 가치를 결정합니다.
국가는 2009년부터 '문화산업 진흥계획', '문화산업 진흥과 발전, 번영을 위한 재정지원에 관한 지도의견', '문화산업 진흥에 관한 국무원의 여러 의견' 등을 잇달아 발표했다. 민간투자의 건전한 발전을 위한 지도' 》는 금융자본과 민간자본이 문화산업 분야에 진출할 수 있도록 정책적으로 보장합니다. 그러나 자본과 문화산업을 연결하는 과정에서 문화산업 프로젝트의 가치를 어떻게 올바르고 과학적으로 평가할 것인지에 대한 문제가 아직 해결되지 않아 자본이 문화산업에 진입하는 한계가 여전히 매우 크다. 문화산업 프로젝트의 7가지 특성으로 인해 문화산업이 제공하는 제품이나 서비스의 가치를 전통산업과 마찬가지로 평가하기가 어렵습니다. 또한, 그것이 의존하는 지적재산권이나 브랜드 효과는 무한한 발전 가능성을 가지고 있습니다. 그러므로 문화산업을 평가하고자 한다면 산업사업의 가치를 과학적으로 평가하기 위해서는 문화산업사업의 7가지 고유한 속성을 이해해야 한다. 첫째, 가치가 보이지 않습니다. 일부 문화상품이나 서비스는 사람들에게 '눈에 보이지만 무형'이라는 인상을 준다. 전자는 글, 화면, 그림, 파생물, 퍼포먼스, 음향효과 등의 형태로 표현되는 문화상품을 의미하고, 후자는 문화상품을 의미한다. 그것은 자신의 가치를 인식하는 데 있어 감정, 감정, 심리, 경험 및 반응으로 구체화되며 사람마다 다른 이데올로기를 반영합니다. 둘째, 수량화하기 어렵다. 고도로 개인화된 문화상품이나 서비스가 어느 정도의 시장점유율을 얻을 수 있을지 정확하게 계산하기는 어렵고, 일정 간격으로만 추정할 수 있는 것은 문화경험에 있어서 우연적 요소가 많기 때문이다. 셋째, 위험은 통제하기 어렵다. 문화 상품이나 서비스는 주로 사람을 대상으로 하며, 이는 전형적인 "B2C" 모델입니다. 생산이나 서비스 과정은 직원의 품질에 달려 있으며, 제품이나 서비스의 홍보는 소비자의 반응에 달려 있습니다. 생활필수품이 아닌 경우 전 과정에 걸쳐 위험관리를 수행하기 어려울 것으로 예상됩니다. 네 번째는 가치분열이다. 예를 들어, 애니메이션 영상, 클래식 음악, 베스트셀러 도서 등이 창출한 부와 투자비용의 비율을 측정하는 것은 어렵습니다. 문화상품 브랜드가 성공적으로 육성되면 문화산업 프로젝트는 부의 분열효과를 발휘하게 된다. 다섯째는 마이너스 감가상각이다. 전통적인 재무제표에서는 유형자산 중 고정자산을 감가상각해야 하는데, 문화상품자산은 해마다 가치가 증가하는 경향을 보이는 경우가 많으며, 특히 미술품, 저작권 등에서 그 현상이 두드러집니다. 여섯째, 소통이 먼저다. 전통적인 명시적 공산품의 마케팅 과정에서 광고는 디스플레이만큼 중요하지 않으며, 특히 생필품이나 기능성 제품은 더욱 그렇습니다. 커뮤니케이션 및 미디어에 대한 문화 제품 또는 서비스의 의존성은 결정적입니다. 커뮤니케이션 채널, 프로모션 채널, 미디어 채널 및 브랜드 영향력이 없으면 문화 제품 또는 서비스는 예상되는 시장 이점을 갖지 못할 것입니다. 일곱째는 소비범위이다. 유료 소비자 시장은 문화산업이 주목하는 영역으로, 문화산업 사업자는 해당 시장 부문이 어디에 있는지 알아야 한다. 일반적으로 대중문화는 문화산업 프로젝트의 기반이다. 문화산업 프로젝트의 주요 소비자층은 35세 이하이고, 35세 이상은 합리적인 소비자층이다. 문화산업 프로젝트의 평가요소는 문화산업 프로젝트의 7가지 특성을 바탕으로 다음과 같은 14가지 문화산업 프로젝트 평가요소를 제안한다. 첫째, 법적 정책이다. 문화경영은 정책지향을 강조하는 반면, 문화산업은 이념과 밀접한 산업이므로 사업자가 수행하는 프로젝트는 국가의 문화산업 정책지향 및 제한사항을 준수해야 한다. 우리는 평가 시 이 점에 중점을 두어야 합니다. 문화 산업 프로젝트는 우연에 맡겨지거나 "에지 볼" 경로 설계를 가질 수 없습니다. 그렇지 않으면 프로젝트가 직면하는 위험은 일반적인 상업적 위험이 아닐 수 있습니다. 둘째, 산업적 특성이다. 문화산업 사업을 평가할 때 가장 기본적인 요소는 사업이 문화산업의 특성에 부합해야 하며, 규모효과, 복제성, 산업확장성, 수익모델, 지속가능한 발전 등의 특성을 갖추어야 한다는 것이다. 셋째, 문화적 배경이다. 이것이 바로 문화산업 프로젝트가 생존할 수 있는 기반이 되는 가장 큰 문화적 배경은 사회적 의지와 대중의 관용이며, 여기에는 주로 민족문화, 민속관습, 문화적 지향, 종교적 개념, 도덕적 개념, 문화적 패션 등이 포함됩니다. 다섯째, 실행팀이다. 인재와 팀은 문화산업의 핵심가치입니다. 인사와 팀의 가치를 평가할 때 핵심인력의 자질, 팀 구성, 창의적 능력, 경영능력, 전문적 능력, 팀의 안정성, 그리고 네트워크 자원. 여섯째, 목적분석이다.
대부분의 문화산업 단체들은 조직의 목적을 명확히 하는 일을 게을리해 왔고, 그 결과 사업방향이 정해지자마자 서둘러 팀을 꾸려 '돌감도'를 시작하는 것이 일반적인 접근 방식이다. 사업이 명확하지 않고, 개발이 분산되어 있고, 전면이 너무 길고, 전략이 불분명하고, 무대 과제가 불분명하고, 기타 치명적인 문제가 있습니다. 일곱째, 지적재산권이다. 핵심 콘텐츠 가치와 지적 재산 가치는 문화 산업 조직의 근본적인 경쟁력이며, 문화 산업 프로젝트를 평가함에 있어서 고유한 실행 능력, 고유한 자원, 승인된 자원, 저작권 자원, 특허 기술, 채널 자원 및 통합 능력이 모두 중요합니다. . 평가 지표. 또한 사업 특성, 기술 적용, 특별 정부 지원 측면에서 문화산업단체의 장점도 평가 시 주목해야 할 핵심 포인트다. 여덟째, 경영을 표준화하라. 문화산업단체는 그 특성상 표준화와 표준화된 관리가 어렵다. 예를 들어 인력, 창의성, 디자인, 기타 비용의 표준화가 어렵고, 제작 시간의 표준화가 어렵고, 템플릿 판매가 어렵다. . 그러나 산업화 관리의 요구 사항은 템플릿, 절차, 표준화 및 표준화가 최대한 달성되어야 한다는 것입니다. 따라서 문화 산업 프로젝트의 표준화된 관리 정도는 산업화 발전, 자본 지원 접근에 중요한 영향을 미칩니다. , 기업 목록. 아홉째, 재정보증이다. 문화산업 프로젝트는 전통산업에 비해 육성기간이 길고 리스크 관리가 어렵기 때문에 등록자본금, 고정자산 규모, 지적재산 수익성, 자금조달 능력, 자금조달 능력 등 금융안정에 대한 요구가 더욱 시급하다. 및 은행 대출 능력 문화산업 프로젝트 평가에 중요한 기반이 됩니다. 열번째, 수익모델이다. 문화산업 프로젝트의 실현 경로에는 문화 산업화와 산업 문화화라는 두 가지 경로가 있습니다. 완전한 경로는 먼저 문화 산업화이고 그 다음은 산업 문화화입니다. 열한째, 마케팅 프로모션. 마케팅은 문화산업 조직이 생존과 발전을 이루기 위한 핵심 고리이자 현 문화산업 조직의 가장 약한 고리이기도 하다. 문화산업 프로젝트는 전통적인 채널 프로모션 역량 외에 이벤트 마케팅, 체험 마케팅, 엔터테인먼트 마케팅, 인터랙티브 마케팅 등 특별한 역량도 갖춰야 한다. 열두째, 위험 통제. 문화산업 프로젝트의 리스크는 통제하기 어렵지만, 문화산업의 각 산업에는 특정한 산업법이 있기 때문에 이러한 법률과 시장 방식을 주의 깊게 이해한다면 리스크 통제 계수를 정량화할 수 있습니다. 열세째, 시장개척이다. 문화 산업이 제공하는 제품이나 서비스는 소비자의 문화적 소양에 의해 크게 제한됩니다. 따라서 전략적 비전을 가진 문화 산업 운영자는 기존 소비자에게 서비스를 제공하는 동시에 잠재 소비자 육성 및 기타 사회적 책임에도 관심을 기울일 것입니다. 열넷째, 기술의 응용이다. (달빛)