하약 주식의 명예
211 년 < P > 211 년, 하약그룹이 전례 없는 혹독한 시련을 견디며 경제의 꾸준한 발전을 유지하기 위해 노력한 해다. 지난 1 년 동안 그룹은 확립 된 목표를 중심으로 "6 대 전략" 을 전면적으로 시행하고 내부 자원 통합 및 중점 프로젝트 건설을 가속화하고 연간 매출 전년 대비 7.45% 증가한 7.45% 를 달성했으며 사상 최고치를 기록했습니다. < P > (a) 적극적으로 마케팅 혁신을 추진하여 시장 확장이 초기 성공을 거두다. < P > 하약그룹은 마케팅 관리를 각 업무의 우선 순위로 삼아 구조조정, 제품 빗질, 노제품 2 차 개발 등에서 적극적인 탐구와 과감한 혁신을 진행했다. 마케팅 정보화 프로젝트 건설 및 상주 시장 감독관을 실시하여 시장에 더욱 근접한 신속한 대응 메커니즘을 확립하고 시장 감독 평가를 강화하며 채널, 흐름, 대금 회수 등 주요 부분에 대한 통제 능력을 더욱 높였다. 삼정제약, 하약 6 공장, 한약회사는 OTC 팀 건설을 강화하고, 터미널 시장 유지 관리를 강화하고, 1 급 대리점 및 2 급 유통업자 자원을 통합하고, 터미널 채널을 지속적으로 넓히고, 중점 증분 제품의 판매를 강조하고, 좋은 성적을 거두었다. 211 년, 그룹이 생산한 61 개 판매수익이 천만 원을 넘는 규모 우세 품종이 전년 대비 4.3% 증가한 좋은 성적을 달성했다. < P > (2) 기술 혁신의 속도를 가속화하고 기술 자원을 전면적으로 통합할 수 있는 기반을 마련한다. < P > 과학 기술 혁신의' 일체화' 를 지속적으로 추진하기 위해 하약그룹은 하약그룹 약연구원을 설립하여 항종양 심혈관 생물약 등 분야를 중심으로 중점 연구개발 제품, 우세자원 집중, 공관력 강화, 단계적 성과를 거두었다. 하약 총공장의 신상품인 두메아졸 나트륨과 그 제제가 헤이룽장성 과학기술진보 1 등상을 수상했다. 211 년 그룹 * * * 돼지블루귀병 생백신 등 17 개 신제품이 생산승인문을 받았는데, 그 중 약연구원이 개발한 하약 생물신고용 주사용 염산 기시타빈은 국내 최초의 품질 기준이 미국 약전 (USP) 의 모조 항암제와 완전히 일치하는 것으로, 고품질 모조약 개발에 새로운 진전을 보이고 있다. 하약 주식, 삼정제약, 하약 생물, 하약 백신 4 개 회사가 하이테크놀로지 기업을 통해 심사를 순조롭게 통과했고, 하약 생물은 신판 GMP 인증 현장 검사를 순조롭게 통과해 성 전체의 첫 인증 기업이 되었다. < P > (3) 자산 구조 조정 및 관리 통합을 적극적으로 추진하여 기업 운영의 질을 높이다. < P > 하약주식은 하약그룹에 비공개로 주식을 발행하는 방식을 통해 하약그룹이 보유한 하약생물과 삼정제약의 모든 주식을 인수하여 자산 재편을 추진하고 의약플랫폼 자원을 통합했다. 현재, 구조 조정 방안은 이미 중국증권감독회를 통해 심사 비준을 통과했다. 이는 하약그룹이 주식개혁 약속을 전면적으로 이행하고 그룹 회사 의약자산이 전체 상장을 원만하게 실현하고 하약 주식자본 운영과 업계 통합 능력을 대폭 제고하며 하약그룹이 전략적 자본 확장을 심도 있게 실시할 수 있는 든든한 기반을 마련했다는 것을 상징한다. < P > 21 년 < P >' 11-5' 시기는 하약그룹 발전사에서 매우 평범하지 않은 5 년이다. 지난 5 년 동안, 국제 금융 위기와 같은 불리한 요인의 영향에 직면하여, 그룹은 혁신 발전 전략을 전면적으로 실시하여 자본을 도입하여 재산권 구조의 근본 조정을 실현하고, 발전' 병목' 을 경쟁 우위로 삼고, 그룹 경제의 좋고 빠른 발전을 전폭적으로 추진하며,' 11 5' 계획에 의해 확정된 각 임무를 원만하게 완성하였으며,' 하약인' 은 큰 사고방식을 사용했다. 26 년부터 21 년까지 그룹 주영 업무소득은 5 년 (연평균 복합성장률 15%), 이자세는 5 년 동안 1.21 배 (연평균 복합성장률 17.2%), 이윤은 5 년 동안 2.35 배 증가하여 그룹 경제종합력이 크게 높아졌다. 이것은 모든' 하약인' 의 * * * 과 함께' 11-5' 기간 동안' 신하약 재창조' 의 계획 개발 목표를 원만하게 달성하고 그룹 이사회가 내린' 효익지표가 큰 접시를 이기다' 는 전략적 임무를 초과 달성했다는 것을 상징한다. < P >-세계 의약 강기업으로 발돋움한 지 5 년이다. 하약그룹의 업종 지위가 눈에 띄게 높아져 규모력이 세계 제약 5 대 반열에 올랐고, 5 년 연속 중국 제약공업기업 1 대 우승을 차지했고, 5 년 연속 중국 처방전이 없는 의약품 생산업체 상위 3 강에 진출했다. 5 년 연속 전성공업기업의 상위 1 대 반열에 올랐고, 하약그룹의 경제 규모는 이미 전성의약산업 경제 총량의 7% 이상에 달했다. 하약그룹은 이미 하얼빈시 경제사회가 역사적인 도약을 실현하는 데 없어서는 안 될 중요한 경제 지지 중 하나가 되었다. < P >-경제 발전 방식의 전환을 가속화하는 5 년이다. 대규모 프로젝트 건설을 실시하여 신흥산업 발전을 촉진하고, 그룹의 경제 운행 품질, 산업 에너지 등급 등을 새로운 차원으로 끌어올렸다. 5 년 동안 그룹은 누적 투자 13 억 49 만 원을 투자하여 31 개의 기술 개조 프로젝트를 실시했다. 현재까지 * * * 19 개 프로젝트가 완공되어 생산에 투입되고, 누적 신규 매출 15 억원, 신규 이익 3 억원이 추가됐다.
-혁신에서 발전한 지 5 년이다. 지난 5 년 동안 그룹은 기술 혁신을 실시하여 신제품 6 개, 55 개 품종을 연구하고 있으며, 그 중 6 개 품종은 국가 신약이다. 누적 된 국가 공인 특허 89 개; * * * 129 종의 품종이 국가 첨단 기술 제품을 통해 인정되었다. 현재, 그룹의 연간 판매 수입이 천만 위안을 초과하는 품종 수는 이미 59 개에 이르렀는데, 그중 22 개 품종은 판매 규모가 초억 위안에 달한다. < P >-세계적인 신해약 이미지를 만든 지 5 년이다. "하약" 브랜드의 영향력과 브랜드 가치가 누차 최고치를 기록했다. 하약' 브랜드 가치는 26 년 16 억 35 만원에서 16 억 62 억원으로 올라 5 년 연속 중국 의약업계에서 가장 가치 있는 브랜드 월계관을 따며' 세계에 영향을 미치는 중국 역량 브랜드 5 대' 에 선정됐다. 아시아 브랜드 1 대',' 하약',' 삼정',' 세일당',' 커버 커버 커버' 등 중국 유명 상표의 총 평가 가치는 이미 3 억원을 넘어 막대한 무형자산 가치를 창출했다. 현재 그룹은 이미' 하약',' 세일당' 등 4 개의 국제등록상표를 보유하고 있으며, 우세브랜드 수는 전국 의약업 1 위를 차지하고 있다. 지난 5 년 동안 하약그룹은 사회공익총 지출에 2 억 5 천만 원을 지원하고 참여해 국가민정부부' 사랑기부상',' 전국조화노동관계 우수 기업' 등 영예로운 칭호를 받았다. 사회에서 하약그룹 대기업, 대형 브랜드, 성실성, 책임있는 기업 시민 이미지를 더욱 확립하였다. < P > 29 년 < P > 는 지난 29 년 하약그룹 신세기 이후 가장 혹독한 해였다. 의료 개혁 정책 및 거시경제 변동이 기업 생산경영에 충격과 압력을 가한 해였다. 기업관리팀 및 내부 구조의 심도 조정, 자원 통합 폭이 가장 큰 해이자 전술적 전환을 실시하여 변화를 모색하고 있다. < P > 금융위기와 의약정책조정의 이중압력에 직면하여 우리는' 보성장, 구조조정, 프로젝트 잡기, 업그레이드 촉진' 을 주선으로,' 위기' 를' 기계 불완전한 통계에 따르면, 29 년 그룹 회사는 산업 부가가치가 전년 대비 12.16% 증가했다. 영업 수입은 전년 대비 17.91% 증가했다. 이윤은 전년 동기 대비 15.5% 증가했으며, 이 중 영업소득 증가폭은 전국 랭킹 상위 25 위 의약류 상장회사의 평균 증가폭이 6% 포인트, 이윤증가폭이 4% 포인트 앞선다. 1989 년 하약그룹 설립 이후 그룹 종합경제효과가 2 년 연속 흑룡장성 의약기업 1 위에 올랐다. 25 년부터 이익지표와 브랜드 가치는 전국 4738 개 제약 기업 중 5 년 연속 1 위를 차지했다. 29 년' 하약' 브랜드 평가 가치는 151 억 9 천만 위안으로 전년 동기 대비 6 억 7 천만 위안을 올려 아시아 브랜드 5 대 대열에 올랐다. < P > 실천은 전략 기획, 전술 협력, 넓은 사민행, 역경에서 유리한 요소 발견 및 육성, 위기 초, 미리 대비한 것으로 입증되었습니다. 위기가 닥치고 과감하게 나서고, 보성장과 내수 확대, 구조조정을 결합해 충격에 대처하는' 하약 사고' 에서 통합, 혁신, 관리의 세 가지 주제어를 부각시켜 하약그룹의 특색에 적응하는 과학발전의 길을 걷는 것은 29 년 그룹 경제의 역세가 상승하면서 좋은 성적을 올리는 관건이다. < P > 첫째, 하나의 목표를 겨냥하고, 우세한 자원을 통합하고, 그룹 산업 클러스터 발전의 새로운 구도를 창조하는 것이다. 한편, 우리는 전문화되고 집약화된 산업 발전 협력 플랫폼으로 다국적 의약기업의 산업 이전을 적극적으로 흡수하고 쟁취하며, 외부 증가력으로 그룹 지주산업 업그레이드를 추진하고 있습니다. 현재, 그룹은 이미 세계적으로 유명한 다국적 제약업체와 합작하여 고급 세 팔로 스포린 품종을 경영하는 협력 의향서에 서명하고, 장기적인 전략적 협력 관계를 수립하고, 중국 항생제 산업의 속도 향상을 추진하며, 하약그룹과 국제 일류 동행협력의 서막을 열었다. 한약회사는 하남 상구백천 약업을 증자하는 데 성공하고, 이에 따라 기업 판매망이 중원 지역을 포괄하는 것을 실현하고, 백천 약업의 약재 기지도 한약회사의 주요 생산 원료 공급에 작용해 한약산업 체인을 더욱 넓힐 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국) 한편, 지속가능한 발전의 시각으로 그룹 내 자원 기부를 재검토하고, 생산경영 전문화 발전 전략을 실시하며, 그룹 전체의 이익에서 시작하여 그룹 내 산업 체인의 분업과 협력을 점진적으로 합리화하고 핵심 분야에서 강정을 하고 있다. 그룹 내 자원 통합 프로젝트는 단계적인 성과를 거두며 이점 보완, 자원 * * * 향유, 집약화 관리, 저비용 운영을 실현하여 보건품 및 직판 주영 업무 산업 체인을 강화했다. < P > 두 번째는 주선을 잡고 자주혁신을 강화해 후속 규모 우세 품종의 새로운 하이라이트를 형성하는 것이다. 새로운 의료 개혁 정책에 따른 시장 기회와 수요에 대해 비축, R&D 시장 잠재력, 기술 장벽이 높은 경쟁 제품을 가속화하고 기술 R&D 투자를 늘리고, 자율 지적 재산권을 보유한 중요한 기술, 제품 및 기준을 사회에 공개 입찰할 계획입니다. * * * 9 개 분야, 6 개 이상의 범주, 규모 및 수량 모두 그룹 역사상 가장 높습니다. 국가 SFDA 가 신약 등록 요구 사항을 엄격하게 규범화한 경우, 그룹은 일년 내내 7 개의 신약 생산 비준문을 받았고, 7 개의 신제품이 연구, 16 개의 신제품이 승인을 기다리고 있다. 하약 총공장 염산 두테안 원료약 및 제제는' 국가 중점 신제품' 증서를 수여받았다. 삼정약' 신형 경구 완화제 및 공예 기술 플랫폼 프로젝트' 와 하약 생물회사' 항종양 혁신약-재조합내피소틴 3 펩티드 개발 프로젝트' 가' 국가 중대 신약 창작 프로젝트' 에 포함됐다. 국가 과학기술부의 과학기술 중대 특별 프로젝트에 의해 시행된 강력한 엔진을 통해 그룹의 과학 기술 혁신 체계, 신약 연구 개발 및 신제품 시험과 산업화가 반드시 더 크게 발전할 것이다. < P > 셋째, 한 가지 원칙을 고수하고, 탁월한 관리를 촉진하고, 속도를 높이고 효율성을 높이는 새로운 동력을 활성화하는 것이다. 우리는 메커니즘 혁신으로 시작하여 내부 통제를 강화하고' 관리 단판' 을 지속적으로 제거함으로써 내부 통제 건설, 품질 위험 통제, 비용 통제, 안전 생산 관리, 고위 간부 관리 등에 중요한 진전을 이뤘다. 그룹 내 구매 채널 자원을 통합하기 위해 그룹은 입찰 구매부를 설립하여 대량 물자 및 미디어 광고 입찰 구매 절차를 더욱 규범화하고, 그룹 내 원자재 조달의 중앙 집중식 관리를 단계적으로 추진하며,' 쌍우 햇빛 구매' 공사를 심도 있게 실시하여 연간 구매 비용 4 억 5 천 1 백만 원을 절약했다. 현금 흐름, 종합 예산 및 그룹 재무 중앙 집중식 통제를 강화함으로써 그룹 회사, 하약 주식, 삼정제약 및 제약 회사의 4 개' 현금 풀' 의 역할을 더욱 발휘하여 기업이 자금을 통제할 수 있는 능력과 경영의 질을 크게 높였다. < P > 거칠고 사나운 파도를 겪은 29 년은 이미 지나갔고, 금융위기에 맞서는' 시험장' 에서 하약그룹은 확고하고 침착하며 비바람 속에서 전진하며 폭풍 속에서 버티며 심각한 어려움을 극복하고 힘든 임무를 완수하며 훌륭한 답안지를 내놓았다.