유효명의 일생
유효명 동지는 줄곧 시장 개발, 제품 구조 조정, 기술 연구 및 기업 관리에 힘쓰고 있다. 당위 정부와 사회 각계의 대대적인 지지로 영태그룹은 단 몇 년 만에 생산 설비, 제품 기술, 인재 팀, 기업 이미지가 모두 향상되었다. 2009 년 영태그룹은' 타이어 특보안' 의 국제적 저항을 극복하고 글로벌 경기 침체 속에서도 연간 35 억원의 매출을 달성했다.
유효명 동지의 지도 아래, 영태그룹은 연이어 성급 제조업정보화 시범기업, 성급 첨단기술기업, 전국 최초의 타이어 수출기지기업, 자동차 (항공기, 공사기계) 타이어 제조사 100 강, 중국 고무타이어 수출기지기업 100 강, 산둥 수출입기업으로 선정됐다. 0 년 중국 화공기업 500 대, 중국 화공업계에서 가장 성장한 기업이 기업의 초창기에 유효명 동지는 줄곧 제품 구조의 조정과 혁신을 업무의 모든 세부 사항에 관철해 왔다. 영태그룹이 자체적으로 설계한 UHP 친환경 고성능 타이어 생산능력은 연간 600 만개/년, 과학기술부에 국가 성화 프로그램 프로젝트를 수여받았고, 기업이 생산한' 방패' 브랜드 자동차 자오선 타이어도 산둥 성의 유명 상표, 산둥 성 명품 제품 등 영예로운 칭호를 수여했다.
2009 년 6 월 5 일부터 10 월 6 일까지 중공중앙총서기, 국가주석, 중앙군사위 주석 후진타오가 산둥 영태화공그룹 유한회사를 친절하게 배려했다. 총서기는 영태그룹에 대해 "제품 구조 조정을 가속화하고 시장 점유율이 떨어지지 않도록 보장하고, 당신의 기업이 점점 좋아지기를 바랍니다" 라는 중요한 지시를 내렸습니다. 총서기의 친절한 배려와 중요한 지시에 직면하여 유효명은 자신의 어깨 위의 책임이 중대하다는 것을 잘 알고 있다. 20 10 초 그는 그룹사에서' 품질의식 강화, 서비스 수준 향상' 이라는 업무 주제를 내세워 국가 정책에 적극 호응하고 실천하며 적극적으로 방식을 바꾸고 구조를 세심하게 조정했다. 타이어 제품을 잘 만들면서 저탄소 생활산업의 발전에 힘쓰고 새로운 에너지 분야의 창업 새로운 길을 나서기 위해 노력한다.
유효명은 영태그룹에 가입한 이래 개인의 능력과 학식을 회사 전체의 혁신에 신선한 피를 주입했다. 관리 측면과 업무 업무 방면에서 그는 독특한 혁신 발전 이념을 가지고 있어 기업의 빠른 발전을 촉진하는 역할을 했다. 그는 회사에서 많은 새롭고 과학적인 관리 방법을 먼저 시행하고 반포하여' 품질, 성실성, 규범, 우정, 공승' 의 교차 관리 방침을 확립하고' 직원을 사랑하는 것은 기업을 사랑하고, 일을 사랑하는 것은 자신을 사랑하는 것' 이라는 관리 이념을 제시하며 시장과 직원들의 신뢰와 환영을 받았다.
첫째, 학습에 집중하고 재배를 향상시킵니다.
그룹 회사의 젊은 사장으로서 유효명은 어깨의 짐이 무겁다는 것을 깊이 느꼈다. 처음부터 유효명은 스스로 기조를 정했다. 공부에서 성장하고, 공부에서 경험하고, 공부와 일을 병행하는 것이다. 전문지식을 열심히 공부하고 기초부터 시작하며 기업 관리, 판매 기교, 국제무역협상규칙 등을 포함해 심오한 이론 학습과 실제 응용을 진행한다. 유효명은 미국 라스베가스 타이어 전시회, 독일 아이슨 타이어 전시회 등 대형 타이어 전시회에 여러 차례 참가했다. 동시에 호륜, 만력 등 유명 타이어 업체에 깊이 들어가 현장 조사를 진행하다.
둘째, 국내 시장과 외국 시장은 함께 발전해야 한다
치열한 시장 경쟁에서 시장은 전쟁터와 같다. 변하지 않는 규칙은 항상 변하고 있다. "항상 시장의 맥박을 파악하고, 끊임없이 자아에 도전하고, 자아를 초월하고, 새로운 길을 걸어야 성공의 길에 오를 수 있다." 이것은 우효명 사장이 늘 모두에게 하는 말이다. 기업에서 생산하는 반강과 전강 자오선 타이어의 80% 가 수출되었으며, 제품은 미국 중동 유럽 호주 등의 국가와 지역에 수출된다.
셋째, 제품의 과학기술 함량을 제고하고 고성능 자오선 타이어 제품을 대대적으로 발전시킨다.
115' 이후' 비스듬한 타이어 제한, 자오선 타이어 생산 확대' 의 국가산업정책 지도하에 비스듬한 타이어가 석양 산업에 진입하여 부가가치가 높은 자오선 타이어를 수출하는 것이 국제시장 발전의 새로운 포인트가 되었다. 영태그룹은 기회를 포착하고 200 1 2003 년 반강차 자오선 타이어와 전강중자오선 타이어를 건설하는 데 앞장서 동영시 자오선 타이어 발전의 선두 주자로 자리매김했다. 그 중 반강차 자오선 타이어는 동영시의 공백을 메웠다.
"하늘은 건강하고 영태는 자강불식이다." 영태그룹은 사장인 유샤오밍의 지도하에 총서기의 당부를 명심하고 타이어 산업을 진흥시키는 것을 자신의 책임으로 삼고, 과감하게 개척하고, 끊임없이 혁신하며, 고객에게 양질의 제품과 서비스를 제공할 것이다. "사고 혁신은 내가 일하는 주제이고, 기술 존중은 내 생존의 보장이다" 라는 주제를 둘러싸고, 더욱 분발하여 중국 타이어 업계를 위해 다시 한 번 휘황찬란하게 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
산둥 영태화공그룹 유한공사는 5 월, 1996 에 설립되었다. 전강 중중 자오선 타이어와 승용차 자오선 타이어를 생산하는 것을 주도적 산업으로 열병합 발전, 신 에너지, 과학 연구, 공업무역을 일체화한 대형 주식제 기업이다. 제품은 중국 20 여개 성 및 미국 유럽 동남아 중동 중남미 등지에서 멀리 판매된다. 이 중 방패 자오선 타이어 제품은 미국 스미스 실험센터를 통해 테스트를 거쳐 산둥 성의 중점 육성 발전을 위한 수출 명품으로 선정되었다. 기업은 연이어 성급 제조업정보화 시범기업, 성급 첨단기술기업, 중국화학공업 500 대 기업, 중국화학공업자업 100 대 기업, 중국화학공업기업경쟁력 100 대 기업, 산둥 성 100 대 브랜드 제품, 차량 (항공기, 건설기계
영태그룹은 항상' 시장 지향, 기술 혁신을 지지점으로, 산업 우세를 구축한다' 는 발전 지도 사상을 고수하고,' 시장 참여 생산 가공, 기술 선도 시장 판매' 의 경영 전략을 적극 확대하고, 과학 기술 혁신에 의존하며, 제품 혁신과 시장 혁신을 전면적으로 추진하고, 강대하고 있다. 승용차 자오선 타이어 프로젝트는 미국, 일 등 세계 유명 기업들과의 전략적 협력을 강화하고, 총 설계 능력 600 만 개/연간 UHP 친환경 고성능 타이어로 기술부에 국가 불 프로그램을 수여했다. 전강 중중 자오선 타이어 프로젝트는 미국 타이어 거물과의 협력을 강화하고, 자주혁신에 의지하고, 기술을 연구 개발 방향으로 삼아, 제품은 주로 세계 기술의 최전방에 있는 무내태 자오선 타이어 개발에 주력하고 있다.
2009 년 10 월 18 일 중공중앙총서기, 국가주석, 중앙군사위 주석 후진타오가 영태그룹 회장의 유학충을 만나 영태그룹에 중요한 지시를 내렸다. 영태그룹은 총서기의 당부를 명심할 것이다: 선제 발전, 과학 발전, 조화로운 발전을 견지할 것이다. 산업 구조를 더욱 최적화하고, 생산 규모를 확대하고, 신제품 개발과 과학 연구 성과의 전환을 가속화하고, 품질로 생존을 추구하고, 명품으로 이익을 구하고,' 타이어 산업을 진흥시키고, 국제 브랜드를 만드는 것' 을 전략적 목표로,' 품질, 성실성, 표준화, 우정, 공승' 의 경영 이념을 고수하고, 지속 가능한 발전을 도모한다. 20 15 년까지 전강 자오선 타이어 생산능력은 300 만 대, 반강 자오선 타이어 생산능력은 18 만 대에 이를 것으로 예상된다. 영태그룹은 여느 때처럼 기업을 강화하고 중국 타이어 업계에 새로운 공헌을 할 것이다.