한국 두산그룹의 그룹 업무
생산자재부는 세계 1 위 담수세트장비, 선박용 대형 디젤기관 두산중공업, 디젤발전설비 분야에 세계적 브랜드를 세운 두산엔진, 세계적 수준의 구리 지오보드 아파트 브랜드를 생산하는 선두 기업인 두산산업발전, 세계 3 ~ 4 위 두산인프라 등으로 구성됐다. 차세대 첨단 기술의 발전은 기술 경쟁력을 강화시켰다. 이 때문에 많은 제품이 국내외에서 높은 시장 점유율을 가지고 있어 세계적인 제품이라고 불린다.
두산 Infracore 건설기계부 1977 굴삭기, 로더, 콘크리트 기계 등에서 시작합니다. 굴삭기 1000 대, 로더 1500 대, 콘크리트기 100 대, 크레인 100 대, 세계 기술력으로 성장하고 있습니다 특히 1985 가 독점적으로 개발한 본징형' 태양열' 굴착기와 1997 이 개발한 굴착기 성능 및 내부 구조는 모두' 태양열 V' 와' 메가볼트' 의 품질을 향상시켰으며, 앞으로 더욱 적극적으로 투자하고
두산공사기계 (Doosan Infracore): 지금까지 최고 수준의 굴착기, 로더, 기계, 디젤 엔진, 장갑차 등이 개발되었습니다. 한국 최대 기계회사로 끊임없는 기술 혁신과 품질 혁신을 통해 세계 중공업의 지위를 확고히 차지하고 있다. 특히 환경제품 개발과 세계가 인정한 품질보증체계의 가입으로 제품은 {\ f309 {\ f309,} ISO14000s} 의 국제인증을 통과해 국내외 대형을 보유하고 있다
한국 두산그룹은 단일 브랜드를 실시한다.
2007 년부터 한국두산감독관주식회사는 공작기계 상표 전환 단계를 완료하고 두산공작기 상표를 정식으로 발족했다. 기자가 CIMT2007 두산 공작 기계 미디어 미팅에서 알게 된 것이다.
한국두산그룹은 2005 년 4 월 대우종합기계주식회사를 인수했고 대우종합기계주식회사를 두산영위고주식회사로 변경했고 대우종합기계도 2005 년 3 월 연대개발구에 3000 만 달러를 투자한 공작기계업체도 두산공작기계 (연대) 유한회사로 이름을 바꿨다.
두산감독관 주식회사는 2005 년 회사 이름이 바뀐 뒤 기존 대우공작 기계의 상표를' 두산' 공작 기계로 즉시 변경하지 않고 두산공작 기계 앞에' 대우' 라는 글자인' 두산-대우' 를 추가했다. 이에 대해 두산유한공사 부사장인 김은 대우공작 기계가 중국에서 여러 해 동안 경영해 온 것을 감안하면 대우공작 기계에 대한 인지도가 높기 때문에 두산공작기계는' 두산-대우' 복합상표를 잠시 사용하고 시기가 무르익으면 교체하기로 했다고 설명했다.
단일 브랜드 사용 외에도 두산공작기계는 제품의 외관을 통일하기 위해 노력하고 있다. CIMT2007 에서 두산공작기의 8 대 공작기계는 1 을 제외한 통일데뷔 후 첫 등장이고 나머지는 통일된 색상입니다. 김은 특수 색깔의 공작기계는 원두산 기계회사에서 생산한 것으로, 그들의 생산수준이 아직 그룹보다 뒤처져 있어 당분간 그룹의 통일색을 사용하지 않을 것이라고 설명했다. 그들의 기술 수준이 연대와 일치할 때까지 기다렸다가 색깔을 바꾸다.
불과 2 년 만에 두산공작기가 두산-대우공작기에서 두산공작기로의 전환을 완료해 그 공작기 업계의 급속한 발전을 알 수 있다. 김은 2006 년 두산 감독관이 8000 대의 공작기를 생산해 중국에서 1500 대의 공작기를 판매했고, 그 중 연대 공장은 450 대를 생산했다고 밝혔다. 2007 년 두산 감독관의 기계 생산량은 계속 증가할 것으로 예상되며, 총수는 65,438+0,000 대에 이를 것으로 예상되며, 중국에서 판매되는 기계 수는 65,438+0,800 대로 증가할 것으로 예상되며, 그 중 연대 공장은 800 대를 생산할 것으로 예상된다. 연대 공장에서 기계를 생산하는 것을 예로 들다. 2005 년과 2006 년의 생산량은 각각 200 대와 350 대로 연간 성장률은 42% 였다.
두산공작기계의 중국 발전 전망에 대해 말하자면, 김은 항상 자신감이 넘친다. 연대 공장에서 열린 공작기계 전시회에서 그는 2008 년 2000 대의 공작기계 생산 목표를 달성해야 한다고 제안했고, 2007 년 4 월 언론시사회에서 그는 여전히 이 주장을 고수했다. 두산 연대 공장의 실제 상황으로 볼 때, 금명 2 년이 관건이 될 것이다. 연대 공장의 연간 생산능력은 65,438+0,000 대인 것으로 알려졌다. 만약 그들이 2007 년 예상한 대로 800 대를 성공적으로 생산할 수 있다면, 2008 년에는 2000 대, 2065,438+00 년에는 3000 대를 돌파할 수 있어 두산기계가 중국 수치 제어 공작 기계 시장의 65,438+00% 를 차지하는 목표를 달성할 수 있을 것이다.
바로 중국 시장에 대한 낙관 때문에, 두산공작기의 CIMT2007 에서의 전시는 다시 선보이는 것으로, 전시 면적 * * * 은 323 ㎡에 달하고, * * * * 8 대의 신형 디지털 제어 선반을 전시하고 있다. 중국 국제전시센터의 핵심에는 전시관 정문과 1 호관 사이의 광장에 두산공작기가 큰 가격에 몇 개의 광고구역을 설치했다. 두산공작기' 라는 글자가 찍힌 피라미드형 광고포탑이 1 호관 앞에 우뚝 솟아 있어 1 호관 동쪽 2 미터 높이, 10 미터 길이의 광고판이 4 ~ 5 페이지 연속 두산공작기를 반복하고 있다 경영자의 프로필 사진이 광고 화면의 대부분을 차지하며 노란색 작업복은 신선하다.
두산공작기계가 추구하는 인간미에 끌렸는지, CIMT2007 에서의 고객 접대가 유난히 뜨거워져 손님 수가 예상보다 훨씬 많았다. 마찬가지로, 그들은 CIMT2007 로부터 많은 혜택을 받았다. 불완전한 통계에 따르면 전시회 기간 동안 두산공작기계 계약액은 2400 만원에 달했다.
이에 대해 김은 두산기계가 고객을 이길 수 있었던 것은 두산의 품질, 가격, 납기일 등 복합적인 요인 때문이라고 자랑했다. 중국 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 두산공작기계는 기존 고객층을 확대할 것이며, 주로 자동차 부품 고객층을 확대하고 항공, 의료 서비스를 더 모색할 것이다. 석유 및 기타 산업의 발전.